- •Рабочая программа дисциплины
- •Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- •Тема 2. Место и роль бизнес-плана в системе управления предприятием
- •Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- •Тема 4. Управленческий бизнес-план
- •План продаж: связь плана продаж с общим планом; структура и содержание плана; некоторые методические аспекты составления плана продаж.
- •Тема 5. Инвестиционное бизнес-планирование (бизнес-план проекта)
- •Тема 6. Целевые бизнес-планы
- •3. Учебно-методические материалы по основным видам деятельности
- •3.1. Учебно-методические материалы лекционного курса:
- •Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- •1.1 Основы планирования бизнеса
- •1.2 Методы планирования бизнеса
- •1.3 Объекты бизнес-планирования
- •Тема 2. Место и роль бизнес-плана в системе управления предприятием
- •2.1 Функции бизнес-планироваения
- •2.2 Типология бизнес-планов
- •Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- •Ключевые компоненты бизнес-плана
- •3.2 Общая структура бизнес-плана.
- •Тема 4. Управленческий бизнес-план
- •4.1 Алгоритм разработки управленческого бизнес-плана
- •Выбор наиболее эффективных путей достижения поставленных целей.
- •Составление планов отделов.
- •Тема 5. Бизнес-план проекта
- •Тема 6. Целевые бизнес-планы
- •Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- •Тема 2. Место и роль бинес-плана в системе управления предприятием
- •Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- •Тема 4. Управленческий бизнес-план
- •Определить: а) цели отдела продаж; б) цели производственного отдела
- •Тема 5. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 6. Целевые бизнес-планы
- •Контрольная работа по дисциплине «Бизнес-планирование» для студентов заочной формы обучения по специальности «Менеджмент организации»
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование»
Тема 5. Инвестиционное бизнес-планирование (бизнес-план проекта)
Классификация проектов. Структура и содержания стандартного бизнес-плана проекта : резюме (основные положения) ; общие сведения (информационный меморандум); сущность инвестиционного проекта; план маркетинга (исследование рынка); производственный план; организационный план (механизм реализации проекта); финансовый план (финансовый анализ инвестиций)
Международные требования к составлению бизнес-плана инвестиционного проекта. Программные продукты для расчета и сравнительного анализа инвестиционных проектов.
Тема 6. Целевые бизнес-планы
Основные направления использования целевых бизнес-планов: антикризисное планирование (бизнес-планы финансового оздоровления); планирование совместной деятельности, в том числе на условиях франчайзинга; бизнес-план, как обязательный документ для получения кредита (заявка на кредит), для получения средств из государственных или других фондов (заявка на грант); бизнес-планы различных финансовых операций и коммерческих сделок ; другие целевые задачи управления бизнесом, требующие предварительной проработки на основе бизнес-плана.
Макеты целевых бизнес-планов по рассмотренным направлениям их применения.
Методические рекомендации по изучению дисциплины (для студентов)
Цель курса: дать студентам теоретические знания относительно общей концепции бизнес-планирования, как функции управления, а также привить навыки решения конкретных управленческих задач на основе использования подготовленных бизнес-планов.
Задачи курса :
ознакомить студентов с методологическими основами планирования бизнеса;
раскрыть основные методы и технологию бизнес-планирования;
рассмотреть место и роль бизнес-плана при управлении компаниями;
изучить методические особенности составления различных типов бизнес-планов используемых при управлении бизнесом.
В результате изучения курса у студентов должно сформироваться ясное представление об использовании методов современного бизнес-планирования как базовой технологии управления бизнесом
Исходя из поставленной цели данного курса – рассмотреть процесс планирования бизнеса, как современную технологию управления бизнесом, студенты должны :
Иметь представление об основных методологических посылках планирования бизнеса в современных условиях
Знать суть двух основных методов : стратегическое и текущее планирование
Знать области применения методов бизнес-планирования при управлении бизнесом и типы бизнес-планов, составление которых необходимо для принятия эффективного управленческого решения
Знать современные требования к организации системы планирования бизнеса на предприятии
Иметь представление об использовании современных информационных технологий при планировании бизнеса
Знать структуру и содержание типовой модели бизнес-плана. Уметь структурировать содержание типового бизнес-плана.
Знать содержание и логику изложения ключевых разделов бизнес-плана : план маркетинга; операционный план; план управления (менеджмента); финансовый план
Знать общую схему разработки, структуру и содержание управленческого бизнес-плана
Знать содержание и общую логику составления общего плана компании и планов основных отделов компании
Иметь представление о назначении и целях бизнес-плана проекта
Знать структуру и содержание стандартного бизнес-плана инвестиционного проекта
Иметь представление об особенностях составления бизнес-плана инвестиционного проекта с учетом международных стандартов
Иметь представление об основных программных продуктах, используемых при составлении и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов
Иметь представление о специфике составления бизнес-планов для решения конкретных целевых задач управления бизнесом
Исходя из практической направленности курса, студенты должны уметь составить бизнес-план исходя из поставленной целевой задачи.