- •9. Внешние и внутренние факторы развития инновационных процессов.
- •4. Основные источники инновации в предпринимательстве.
- •13. Сущность инновационного менеджмента, его цели, задачи, принципы, объекты.
- •14. Научные подходы к инновационному менеджменту.
- •17. Основные инновационные стратегии и их характеристики.
- •Виды инновационных стратегий:
- •Классификация стратегий (л.Г. Раменский):
- •20. Понятие интеллектуальной собственности и её объекты.
- •21. Законодательное регулирование интеллектуальной собственности.
- •27. Система планирования инноваций в компании. 1. Виды планов по целевой ориентации.
- •По предметному признаку выделяют:
- •По уровням планирования (в зависимости от орг. Структуры) выделяют:
- •С точки зрения содержания выделяют следующие виды:
- •По периоду планирования:
- •28. Методы планирования инноваций в компании.
- •29. Роль конкуренции в инновационной деятельности.
- •30. Факторы конкурентоспособности инновационной деятельности.
- •31. Процесс обеспечения конкурентных преимуществ компании.
- •33. Процесс управления организационными изменениями.
- •34. Личностные особенности инноватора.
- •40. Структура организации инновационного проекта.
- •41. Основные принципы управления инновационными проектами. В управлении компанией различают 3 типа ситуаций:
- •44. Основные тенденции инновационного развития индустрии сервиса и гостеприимства.
- •42. Особенности инноваций в сервисной деятельности.
- •22. Источники риска в инновационном предпринимательстве.
- •При каких ситуациях возникают инновационные риски.
- •23. Виды риска в инновационной деятельности. Классификация рисков.
- •24. Процесс управления риском при инновационной деятельности.
- •Рекомендации по управлению рисками:
- •25. Сущность венчурного бизнеса.
- •1. Понятие инновации.
- •2. Многообразие инноваций.
- •3. Особенности инновационного процесса.
- •2 Модель. Скорость распространения (диффузия) инновации определяется 5 факторами (Роджерс):
3. Особенности инновационного процесса.
Модель распространения Bass
- способ предсказания поведения инновации на рынке, количество последователей и потребителей. Для этого необходимо несколько параметров:
1. Потенциал рынка. 2. Коэффициент инновации или коэффициент влияния, то есть вероятность того, что кто-нибудь пока не использующий продукт начнёт его использовать, благодаря влиянию внешних факторов. 3. Коэффициент имитации, т.е. внутреннее влияние (под влиянием внутренних факторов.
2 Модель. Скорость распространения (диффузия) инновации определяется 5 факторами (Роджерс):
1. Относительные преимущества инноваций. 2. Совместимость инноваций. 3. Сложность инноваций инновации. 4. Простота апробации инновации. 5. Коммуникативность инновации.
3 модель Различие в индивидуальной восприимчивости к инновациям.
2,5% новаторы – склонные к риску, опробуют новшество.
13,5% ранние последователи – лидеры использования инноваций.
34% ранее большинство – потребители, которые могут колебаться при выборе инновации.
34% позднее большинство – воспринимает инновации после среднестатистических потребителей.
16% поздние последователи- консервативные люди, восприятие по необходимости.
Принципы инноваций: 1. успешные нововведения начинаются с систематического анализа возможностей. 2. Нововведения требуют концептуальности и восприимчивости инноватора. 3. Нововведения должны быть простыми и направленными, чтобы быть эффективными. 4. Эффективные нововведения начинаются с малого. 5. Реальность цели.