Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ВКР смор.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
18.04.2019
Размер:
218.48 Кб
Скачать

2.3. Управление стоимостью

Бюджет данного проекта составляет 23000 рублей и состоит из 4 частей: материалы для создания экспозиции, полиграфия, фуршет и гонорары.

Таблица 5

Смета проекта «touch art: город на ощупь»

наименование

Стоимость

/ед

кол-во/шт

Итого 1

Итого 2

примечание

1. стройматериалы

3446

4690

 

ДВП 2745х1700х3.2 мм

264

5 листов

1320

1320

 

Брус нестроганный, сосна 50х50х3000мм

58

23шт

1334

0

МИЕ

Брус строганый, срощеный 35х32х2000

84

6шт

504

0

МИЕ

Саморезы 4х20, 200шт

80

1уп

62

150

дополнительно 1 упаковка

Саморезы 4х45, 200шт

130

1уп

99

99

 

Оракал (п.м)

120

16м

1965

2721

дополнительно 5 метров

Ткань лайкра, черная

80

1 метр

80

0

 

Прочее: клей ПВА строительный

0

0

0

400

 

 

 

 

 

 

 

Доставка стройматериалов

400

400

 

 

 

 

 

 

 

2. Наполнение для тачбоксов

2160

750

 

перчатка рабочая

10

1шт

10

0

было в наличии

магниты

15

10шт

150

100

 

струны

200

2уп

400

0

было в наличии

машинные пружины

30

5шт

150

0

замена содержимого

лизун жидкий

45

6шт

270

0

было в наличии

пемза

30

5шт

150

150

 

надувные шары

150

1уп

150

0

было в наличии

крутящиеся мебельные колёса

100

3шт

300

200

 

фалос

400

1шт

400

0

замена содердимого

лизун селиконовый

45

4шт

180

200

 

прочее: оазис для цветов

0

0

0

79

 

прочее: речной песок

0

0

0

21

 

 

 

 

 

 

 

3. оформление пространства

4431

1040

 

укрывной материал

15

40м

700

0

было в наличии

светильники для фото

150

9шт

1350

0

отказ

лампочки энергосберегающие

70

9шт

630

0

отказ

крепления для фото

7

18шт

126

126

 

леска 3мм

25

1 моток

25

0

было в наличии

страбоскоп

1600

шт

1600

0

отказ

прочее: розетка-переходник

0

0

0

250

 

прочее: кабель

0

0

0

372,5

 

прочее: кабель

0

0

0

109

 

прочее: провод с вилкой

0

0

0

121

 

прочее: патрон для лампы галогеновой:

0

0

0

65

 

прочее: лампа галогеновая

0

0

0

34

 

прочее: лампа галогеновая

0

0

0

35

 

прочее: колодка клеммная

0

0

0

54

 

 

 

 

 

 

 

4. полиграфия

4450

2304

 

печать плакатов

45

30

1350

1100+84

 

плакат-банер на входе в МИЕ

1600

1

1600

0

 

Печать наклеек

0,5

1200

600

700

 

плакаты-банеры при входе на выставку

950

2

1900

?

 

пригласительные

0

0

0

420

 

 

 

 

 

 

 

5. спичечные коробки

0,6

600

360

420

 

 

 

 

 

 

 

6. фуршет

1760

1458.45

 

шампанское

130

10

1300

854

 

сок

40

4

160

219,6

 

стаканчики

0

0

0

400

 

проее: пакет

0

0

0

12

 

 

 

 

 

 

 

7. Заработная платая/гонорары

4000

4000

 

менеджер проекта (Смородская М.А)

 

 

 

 

 

Художник (Ситникова А.С)

 

 

2000

2000

 

Художник (Шубенцева Е)

 

 

2000

2000

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГО

21246

14890

 

Бюджет исключает гонорар проектного менеджера, т.к. его деятельность осуществляется в ходе дипломной практики, но поощряет деятельность остальных членов проектной команды, т.к. их участие в реализации проекта не является волонтёрством.

Экономическая обоснованность фуршетной части на открытии экспозиции обуславливается усилением значимости самого мероприятия и повышает его статус. К тому же, бюджет фуршета не является основной частью сметы и составляет лишь 8%. Предпочтение напиткам отдаётся в пользу шампанского и сока, для людей, не употребляющих алкоголь.

Бюджет проекта составлен в соответствии со сметой и учетом резерва. Недостаточное финансирование проекта может привести к невозможности его реализации.

Подробнее с детализированной расходной сметой можно ознакомиться в приложении 5. Так же в смете освещены особенности выбора места приобретения того или иного ресурса.

При данной смете, планируемый период окупаемости затрат составит один день – день открытия. В рамках концепции открытия выставки не запланировано приватного мероприятия – все желающие так же смогут посетить выставку в день её открытия, только, в отличие от приглашенных гостей, купив входной билет, стоимость которого составляет 150 рублей. Таким образом, для окупаемости проекта необходимо как минимум 150-160 посетителей.

При контроле расходов будет использован традиционный метод контроля, который предполагает сравнение плановых показателей с фактическими. Так как смета всегда увеличивается по отношению к плановой по различным объективным и субъективным причинам, произведён учет резерва. В случае неполного использования резерва остаток возвращается финансирующему субъекту.