Лекция 16 (11.11.06) - - - Лекция 17 (15.11.06) – off Лекция 18 (18.11.06)

Структура управления. Перечень действующих субъектов

1. Главный субъект ВИНК. Особенность российских ВИНК – отсутствие магистрального транспорта. Он находится в руках государства

Транснефть (48 тыс. км), Транснефтепродукт (24 тыс. км) в основном принадлежат государству → контроль

Акционерное общество со 100% государственным капиталом

Нефтяным компаниям запрещено строить магистральные трубопроводы. Так что ВИНК – нормальное явление

2. СП (совместное предприятие) или предприятия с иностранным капиталом – приходится на их долю 5-6%

Нестабильность решений правительства в сфере налогов, непредсказуемость нашей политики → непривлекательность инвестиционного климата

Перспектива – допуск иностранного капитала к разработке наших ресурсов (хотя сейчас они уже имеют долю в условном капитале наших компаний)

Руководителями компаний могут быть только представители данной страны

Выгодно иметь СП:

• производить продукцию на нашей территории, а не закупать за рубежом → рост нашей занятости за счет роста рабочих мест

• когда мы можем использовать интеллектуальный капитал и опыт других компаний

• использование иностранных инвестиций

3. Во всех ПРС в структуре существует государственные компании. У нас – Роснефть. Была достаточно слабой компанией, но сейчас она одна из лидирующих: 3 место по добыче, 1 место по запасам. Государственная компания регулирует цены.

4. Нефтяные банки – на стадии развития. Нефтехимбанк, Лукойл-империал

5. Биржи. Готовится открытие биржи нефти и газа.

6. Общественные организации

7. Малый бизнес - семйно. Для него создаются благоприятные условия: остаточные запасы, мелкие месторождения. Иногда малые предприятия интенсифицируют добычу до 0,6-0,7, хотя в среднем у нас 0,37

Газовая промышленность

Газпром – естественная монополия, созданная искусственно. Это ОАО с полным циклом (есть магистральный транспорт). 90% добычи, 100% транспорта, 30% распределения

С 1997 основное направление – выделение за пределы структуры Газпрома непрофильных сфер деятельности. Легализация финансовых потоков созданием Межрегионгаза

• торговля газом

• ликвидация неплатежей (главный неплательщик – государство)

За пределы вывели буровиков (а нефтяной отрасли только додумались)

Был преобразован и сам Газпром: принцип дивизионной структуры. Все сферы деятельности разделены на блоки

Перспективы:

1. Газпром надо реформировать под условия рыночного механизма

2. Выделение транспортной составляющей. Структура рыночного типа. Нельзя транспорт разделять

3. Выделение добычи – создание отдельных добывающих АО

4. Выделение переработки

Сложность в наличии независимых производителей газа (12-15%). Не входят в систему Газпрома, но у них есть лицензии, объем газа, активы. Это НК, резервы которых достигают 200 млрд. м³ (Норгаз, Итэра). Они занимаются в небольших, окольных, недоступных местах (Якутия)

Подземное хранение

Объединены с газопроводом

Предпосылки для выделения подземного хранения в самостоятельную единицу

Хранимый газ должен быть дороже того, который не идет через хранилище, но сейчас это не так.

Принцип рационального размещения промышленного производства