- •Тема 8. Фактический и нормативныЙ Учет затрат и система стандарт-кост
- •1. Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Основные принципы нормативного метода учета затрат:
- •Недостатки нормативного метода учета:
- •2. Система учета «Стандарт-кост»
- •Отличия нормативного метода учета от системы «стандарт-кост»
- •3. Расчет нормативных затрат и анализ отклонений
- •4.Вычисление отклонений и их анализ
- •Анализ отклонений прямых трудовых затрат
- •4. Запись отклонений в учетных регистрах
- •1) Приобретение основных материалов:
- •2) Списание материалов на основное производство:
- •3) Начисление заработной платы:
- •4) Распределение опр (закрытие счетов опр и запись отклонений):
- •5) Оприходование гп на склад;
- •6) Продажа гп (отражение выручки от продаж);
- •7) Списание себестоимости проданной продукции (пп);
- •8) Закрытие счетов отклонений в конце учетного периода;
Анализ отклонений прямых трудовых затрат
З/пл рабочих (факт.час.Х факт.ставку) |
|
Бюджет труда в расчете на факт.отработ.часы (факт.отраб.время Х норм.ставку) |
|
Запасы НЗП (норм.ч Х норм.ставку) |
||||||||||||
|
Разница равна |
|
Разница равна |
|
||||||||||||
|
(2) Отклонение по ставке оплаты прямого труда (факт.ст.– норм.ст.)Х факт.часы |
|
(3) Отклонение по производительности прямого труда (факт.часы – норм.часы)Х норм.ст. |
|
||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
|
(1) Общее отклонение прямых трудовых затрат (факт.ст.Х факт.часы – норм.ст.Х норм.часы) |
|
Отклонения общепроизводственных расходов.
Контроль общепроизводственных расходов представляет собой значительно более трудную задачу, чем контроль над прямыми затратами, так как ответственность за многие общепроизводственные расходы часто трудно кому-либо приписать однозначно. Большинство постоянных таких расходов не могут быть проконтролированы менеджерами конкретных подразделений. Но если переменные общепроизводственные расходы могут быть привязаны к операционным подразделениям, определенный контроль становится возможным.
Анализ отклонений общепроизводственных расходов отличается по уровню сложности. Сначала вычисляется (1) общее отклонение общепроизводственных расходов, которое определяется как разница между фактическими ОПР, имевшими место, и нормативными ОПР, начисленными (отнесенными на производимую продукцию) с использованием коэффициентов переменных и постоянных ОПР. Затем общее отклонение подразделяют на две части: контролируемое отклонение ОПР и отклонение ОПР по объему.
(2) Контролируемое отклонение ОПР представляет собой разницу между фактически понесенными ОПР и бюджетными ОПР в расчете на достигнутый уровень производства. Другими словами, сравниваются фактические и бюджетные (запланированные) ОПР для одного уровня производства, что позволяет оценить результаты деятельности подразделений и конкретных менеджеров, не зависящие от изменения уровня производства.
(3) Отклонение ОПР по объему определяется как разница между бюджетными ОПР в расчете на достигнутый уровень производства и ОПР, отнесенными на производимую продукцию по нормативным коэффициентам для переменных и постоянных ОПР.
Если все вычисления правильны, то справедливо: (1) = (2) + (3).
Анализ отклонений по ОПР
Фактически понесенные ОПР |
|
Гибкий бюджет в расчете на достигнутый уровень производства |
|
Нормативные ОПР |
||||||||||||
|
Разница равна |
|
Разница равна |
|
||||||||||||
|
(2) контролируемое отклонение ОПР (факт. ОПР – (К-т пер. ОПР Х норм.часы + бюдж. пост. ОПР)) |
|
(3) Отклонение ОПР по объему (К-т пер. ОПР Х норм.часы + бюдж. пост. ОПР) – норм. ОПР |
|
||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
|
(1) Общее отклонение ОПР (факт. ОПР – норм. ОПР) |
|
Определение отклонений помогает выявить области эффективности и неэффективности всей деятельности или отдельных областей и функций организации. Помимо определения суммы отклонения, важно выяснить причину этого отклонения. Когда причина известна, управляющий может предпринять соответствующие действия для корректировки проблемы.