ГОУ СПО «Московский государственный колледж книжного бизнеса и информационных технологий»

Методические рекомендации по проведению

практических занятий по дисциплине

«Стратегический менеджмент»

Цель практической работы:

1. Закрепление теоретических знаний

2. Получение практических навыков применения полученных знаний

3. Развитие управленческого мышления

Порядок проведения практической работы

1. Инструктаж преподавателя: ознакомление студентов с порядком выполнения и оформления практической работы.

2. Повторение теоретических основ

3. Выдача заданий

4. Самостоятельная работа студентов по выполнению практической работы в присутствии преподавателя, который следит за ходом выполнения работы, отвечает на возникшие вопросы.

5. Проверка выполненной практической работы, разъяснение преподавателем допущенных студентами ошибок. По выполненной работе выставляется оценка.

6. Для выполнения практической работы используется: учебник, конспект лекций, раздаточный материал (приложение к практической работе)

7. Отчет по практической работе должен содержать:

- Название работы

- Цель работы.

- Выполненное задание

- Ответы на контрольные вопросы

Темы практических работ

Практическое занятие №1 «Стратегическое планирование»
Практическое занятие №2 «Стратегические решения»
Практическое занятие №3 «Выработка миссии организации»
Практическое занятие №4 «Установление целей организации»
Практическое занятие №5 «Анализ и оценка воздействия факторов внешней среды на организацию»
Практическое занятие №6 «Анализ конкуренции по модели Портера»
Практическое занятие №7 «Анализ внутренней среды организации»
Практическое занятие №8 «Составление портфеля фирмы»
Практическое занятие №9 «Портфельный анализ предприятия. Матрица БКГ»
Практическое занятие №10 «СВОТ - анализ»
Практическое занятие №11 «Разработка стратегических альтернатив и выбор стратегии»
Практическое занятие № 12 «Реализация стратегического плана. Контроль и оценка выполнения стратегии»

Методика выполнения практических занятий

Тема 1. Сущность стратегического менеджмента

Практическое занятие № 1: «Стратегическое планирование»

Практическое занятие № 2: «Стратегические решения»

Задание.

Вы являетесь руководителем организации. Выберите организацию по своему усмотрению. В функции руководства входит обязанность заниматься стратегическим развитием предприятия. На первом этапе вам необходимо:

1. Составить схему (план) стратегического управления. Указать действия, которые необходимо предпринять для выполнения намеченных пунктов.

2. Определить необходимые стратегические решения:

1. Для организации – корпоративный уровень

2. Для хозяйственного подразделения – деловой уровень

3. Для отделов предприятия – функциональный уровень

Контрольные вопросы:

1. Что такое стратегия?

2. Как связан успех организации со стратегическим планированием?

Обеспечение практической работы:

Учебник «Стратегический менеджмент» Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э.