Тема 2. Миссия и цели организации
Практическое занятие №3 «Выработка миссии организации»
Задание.
Для того, чтобы заявить свои претензии на лидерство и передел рынка, обратить внимание клиентов и партнеров, мобилизовать внутренние ресурсы организации побуждает руководство организации заявить о своей миссии. Выберите организацию.
Для разработки миссии организации необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Какую продукцию организация производит?
2. Где и кому будет ее продавать?
3. Как организация будет заботится о работниках?
4. Как организация будет взаимодействовать с государством и обществом?
5. Чем организация отличается от конкурентов?
После ответа на эти вопросы составляется итоговый текст миссии организации
Контрольные вопросы:
1. Что представляет собой миссия в широком и узком понимании?
2. Охарактеризуйте содержание миссии.
Обеспечение практической работы:
Учебник «Стратегический менеджмент» Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э.
Приложение 1.
Практическое занятие №4 «Установление целей организации»
Задание.
На основе выбранной организации (ПР№3)
Разработать и установить цели организации.
Используя определение и классификацию целей -
по типу: долгосрочные (5 лет), среднесрочные (2-3 года), краткосрочные (до 1 года);
по уровням: корпоративные, функциональные - сформировать цели организации.
Указать показатели и конкретные значения:
1. Что необходимо сделать в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе.
2. Что необходимо сделать предприятию в целом и отдельным функциональным подразделениям
Контрольные вопросы:
1. Какими характеристиками должны обладать правильно поставленные цели.
Обеспечение практической работы:
Учебник «Стратегический менеджмент» Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э.
Тема 3. Оценка внешней среды организации
Практическое занятие № 5 «Анализ и оценка факторов внешней среды»
Задание.
Провести анализ внешней среды предприятия Московский Дом Книги, ГУП ОЦ
Определить факторы влияния внешней среды на предприятие косвенного и прямого действия.
Указать, каким образом эти факторы влияют на организацию.
Составить таблицу факторов влияния.
Контрольные вопросы:
1. Что такое среда организации?
2. Назовите основные этапы анализа внешней среды
Фактор внешней среды |
Характеристика влияния на организацию |
|
|
|
|
Обеспечение практической работы:
Учебник «Стратегический менеджмент» Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э.
Приложение 2, 3
Практическое занятие № 6 «Анализ конкуренции по модели Портера»
Задание
Провести анализ конкуренции, использую «Модель пяти сил Портера»
Московский Дом Книги, ГУП ОЦ
Определить конкурентные силы, оказывающие влияние на предприятие и способы их влияния.
Фактор модели Портера Конкурентные силы |
Характеристика влияния на организацию |
|
|
|
|
Обеспечение практической работы:
Учебник «Стратегический менеджмент» Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э.
Приложение 2, 3