2. «Тощие» стратегии

Цель: минимизация логистических затрат при приемлемом уровне обслуживания. Подход реализуется в виде пяти основных принципов: ценность, передача ценности, поток ценности, «вытягивание», совершенствование.

3. Выбор региона

При выборе места размещения организации стараются быть ближе либо к потребителям, либо к заказчикам. Другой вариант – разместить предприятия в регионах, связанных с низкими производственными издержками, даже при удалении их от потребителей и заказчиков.

При выборе региона следует обращать внимание на следующие факторы:

1. Место расположения заказчика.

2. Место расположения поставщиков и материалов.

3. Культура.

4. Отношение органов власти.

5. Прямые затраты.

6. Косвенные затраты.

7. Обменные курсы валют.

8. Отношения общественности.

9. Организация бизнеса.

10. Операции.

4. Сырье

Запасы, в зависимости от места в цепи поставок, классифицируются на несколько категорий:

• сырье (raw materials): материалы, детали и комплектующие, доставленные в организацию, но еще там не используемые;

• незавершенное производство (work in process): материалы, работа с которыми уже началась, но еще не прошедшие весь производственный цикл;

• готовая продукция (finished goods): товары, прошедшие весь процесс и ожидают отгрузки потребителям.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

Билет 28

1. Выбор места размещения(allocation)

Отыскание лучшего места размещения с точки зрения географических точек расположения заводов, населенных пунктов и тп

1. Ценность

проектирование продукта, имеющего ценность для потребителя

3. Подход на основании непрерывных методов

Выбрав географический регион и страну, следует (последовательно соблюдая иерархический подход) провести детальный анализ территорий, городов, поселков, отдельных мест. Существует много способов принятия решений подобного рода. Их можно свести в две большие группы: подход на основе бесконечного числа вариантов и подход на основе реально доступных вариантов. Часто эти подходы используются вместе: на основе непрерывных методов выбирается лучшая в принципе территория, а затем исследуются реально доступные на ней варианты.

4. Незавершенное производство

Запасы, в зависимости от места в цепи поставок, классифицируются на несколько категорий:

• сырье (raw materials): материалы, детали и комплектующие, доставленные в организацию, но еще там не используемые;

• незавершенное производство (work in process): материалы, работа с которыми уже началась, но еще не прошедшие весь производственный цикл;

• готовая продукция (finished goods): товары, прошедшие весь процесс и ожидают отгрузки потребителям.

--------------------------------------------------------------------------------

Билет 29

1. Коммуникации (communication)

2. Передача ценности

проектирование лучшего процесса для производства продукта