37. Премирование
С целью повышения мотивации труда работника, достижения заинтересованности в определённых производственных результатах на предприятиях применяется система премирования. Она состоит из следующих элементов:условия премирования; показатели премирования; источники премирования (фонд ЗП, прибыль, прочие источники); перечень работников, подлежащих премированию; сроки премирования.
Организация разработки систем премирования базируется на след. принципах:
-В чётком определении показателей и условий премирования отдельных категорий работников. Размер премии должен зависеть от выбранных показателей, их уровня и динамики.
-Обязательном распределении показателей на основные и дополнительные.
-Запрете выплат премий за невыполнение основных показателей и условий премирования.
-Оптимальном количество показателей премирования (2,3), максимум 4.
Соответствие показателей и условий премирования заданиям производства и и х реальная зависимость от трудовых усилий кокретного коллектива или отдельного работника.
-Тщательного выполнения положения о том, что одинаковым дополнительным усилием всегда соответствует одинаковая премия.
38. Планирование фонда оплаты труда
Планирование оплаты труда на предприятиях заключается в установлении фонда оплаты труда к уровню средней ЗП по каждой категории работников.
38.Фонд оплаты труда
Общий плановый фонд ЗП состоит из фонда ЗП ППП с выделением по каждой категории и фонда ЗП непромышленного персонала.
___
ФЗП пл. = ФЗП баз. * К произв. + Эч * ЗП
___
ФЗП пл. = Ч ппп пл. * ЗП
ФЗП пл. = Н ЗП пл. *ВП пл.
К п. – коэффициент роста производства в плановом году;
Эч. – экономия численности за счёт технико-экономических факторов;
__
ЗП - средняя ЗП одного работника; Н зп. пл. – норматив ЗП на 1000 грн. продукции
ВП пл. – выпуск продукции в плановом году; ΔЗП пл. – прирост ЗП;
ΔПТ пл. – темп прироста производительности труда.
Плановый фонд ЗП производственных рабочих осуществляется по элементам:
фонд основной ЗП – это вознаграждение за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда, (времени, выработки, обслуживания), которые устанавливаются в виде тарифных ставок и сдельных расценок);
фонд дополнительной ЗП – вознаграждение за труд сверхустановленных норм;
иные поощрения и компенсации.
Состав и виды планового фонда ЗП представлены на след. рисунке.
С целью управления и совершенствования ЗП её целесообразно распределять на переменную и постоянную части, что позволяет контролировать использование ЗП, определять влияние объёма производства и его структуру.