- •Кафедра прикладной информатики и управления качеством рабочая программа
- •Воронеж
- •Пояснительная записка
- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи
- •3. Сроки проведения, продолжительность
- •4. Рекомендуемые объекты для прохождения практики
- •5. Руководство практикой
- •5.1. Обязанности кафедрального руководителя практики:
- •5.2. Обязанности группового руководителя практики:
- •5.3. Обязанности руководителей практики со стороны предприятия (организации, учреждения):
- •6. Права и обязанности студентов-практикантов
- •6.1. Студент-практикант имеет право:
- •6.2. Студент-практикант обязан:
- •7. Организационные этапы прохождения практики
- •7.1. Подготовительный этап
- •7.2. Адаптационно-производственный этап
- •7.3. Производственно-деятельностный этап
- •7.4. Заключительный этап
- •8. Требования к знаниям, умениям и навыкам, полученным студентами на практике
- •9. Типовой план-задание
- •10. Содержание практики
- •10.1. Производственная деятельность
- •10.2. Научно-исследовательская работа
- •Тема 1. Информационная среда предприятия
- •Тема 2. Менеджер и информационные технологии.
- •Тема 3. Разработка управленческих решений.
- •Тема 4. Разработка информационных систем (подсистем).
- •Тема 5. Внедрение и эксплуатация информационных систем (подсистем)
- •Тема 6. Проектирование бизнес процессов предприятия.
- •11. Методические указания по выполнению программы и заданий практики
- •11.1. Знакомство с предприятием
- •11.2. Контакт с информационно-экономическими службами предприятия
- •12. Подведение итогов практики
- •12.1. Порядок оценки результатов практики
- •12.2. Критерии оценок результатов практики
- •12.2.2. Критерии оценки содержания отчета и дневника преддипломной практики
- •12.3. Требования к содержанию, объему и оформлению отчетной документации
- •12.3.1. Требования к содержанию и оформлению отчета по практике
- •12.4. Вопросы для зачета
- •13. Список рекомендуемой литературы
- •Кафедра прикладной информатики и управления качеством отчет
10. Содержание практики
10.1. Производственная деятельность
Изучение организационной структуры предприятия или организации, определение места подразделения, занимающегося автоматизацией деятельности, его взаимосвязей с другими подразделениями предприятия. Ознакомление с общим положением предприятия.
Участие в работе одного из отделов или иной структурной единицы, занимающихся автоматизацией деятельности.
Изучение электронного и бумажного документооборота. Построение схемы информационных потоков предприятия или конкретного подразделения.
Ознакомление с новинками фирм-разработчиков систем и средств автоматизации. Изучение ценовой политики фирм разработчиков систем и средств автоматизации.
Ознакомление с документацией, применяемой при осуществлении автоматизации деятельности предприятия. Подбор для отчета различных пожеланий конечных пользователей: предложений, запросов, критических замечаний по существующей технологии и т. п.
Оценка состояния и тенденций изменения на рынке информационных услуг в организационно-экономической деятельности.
10.2. Научно-исследовательская работа
В соответствии с планом научной работы студентов кафедра выдает индивидуальные задания на разработку теоретических и практических вопросов по материалам объекта практики.
Материалы научных исследований, проведенных в период практики, используются студентами для подготовки рефератов, научных докладов, выполнения дипломных работ.
Задания по преддипломной практике:
Тема 1. Информационная среда предприятия
При изучении этой темы на преддипломной практике студенты знакомятся с организацией: профилем деятельности, ассортиментом и объемом выпускаемой продукции (услуг, работ), информационными процессами организации, степенью их автоматизации и использования в управлении информационных технологий. Здесь должна быть разработана модель основных информационных потоков организации (подразделения организации), описаны основные характеристики этих потоков, спроектирована и создана (или адаптирована) информационная система (подсистема) для конкретных нужд предприятия (подразделения).
Тема 2. Менеджер и информационные технологии.
В процессе изучения этой темы на преддипломной практике студенты должны изучить содержание работы менеджера, определить информационные потоки, которые использует в своей работе менеджер и их характеристики, выполняемые им роли, его обязанности, оценить эффективность использования в работе менеджера информационных технологий. Выявить возможности улучшения работы менеджера за счет изменения его информационного обеспечения. Необходимо разработать или адаптировать информационную систему для поддержки работы менеджера в каком либо направлении его деятельности.
Тема 3. Разработка управленческих решений.
При изучении этой темы необходимо обратить внимание, прежде всего, на применяемые в организации принципы и методы разработки и принятия решений, информационные ресурсы, используемые для принятия решений. Необходимо оценить полноту и актуальность используемой менеджерами информации, а также средства, используемые для обработки этой информации в процессе выработки решения какой-либо проблемы, с которой столкнулся коллектив организации. Необходимо разработать модель бизнес-процесса, в рамках которого принимается управленческое решение, и на этой модели проанализировать возможные результаты реализации принятого решения (построить модели «как есть» и «как будет» после принятия управленческого решения).