- •Тема 8. Персонал і оплата праці.
- •1. Зміст, завдання планування потреби в персоналі.
- •До основних завдань, які вирішуються в процесі планування персоналу, відносяться наступні:
- •2. Планування продуктивності праці.
- •Метод планування продуктивності праці по техніко-економічним факторам
- •3. Розрахунок балансу робочого часу.
- •Розрахунок балансу робочого часу одного среднесписочного працівника.
- •4. Планування чисельності робітників.
- •Явочний склад робітників - погодинників визначається по формулі:
- •6. Планування коштів на оплату праці.
- •Годинний фонд заробітної плати розраховується по формулі:
- •Сума премій визначається по формулі:
- •Зведений план з праці і заробітної плати.
2. Планування продуктивності праці.
При складанні плану з праці особлива увага повинна приділятися виявленню і використанню наявних резервів підвищення ПП і максимальному скороченню потреби в додатковій чисельності працівників. Для оцінки зростання ПП застосовуються 3 методи: натуральний, трудовий і вартісний. При цьому найчастіше застосовуються 2 показники: виробіток і трудомісткість.
Виробіток В =
ОП – обсяг виготовленої продукції;
ВП – витрати праці на даний обсяг виробництва.
Річний (місячний) виробіток. В =
Денний виробіток. В =
Трудомісткість (Т). Тм =
У практиці внутрішньофірмового планування застосовуються наступні методи планування продуктивності праці:
коректування базисної продуктивності праці з урахуванням її зміни в планованому році за рахунок техніко-економічних чинників;
прямого рахунку на основі трудомісткості виробничої програми;
укрупнені методи (ЕММ)!
Метод планування продуктивності праці по техніко-економічним факторам
I. Визначається вихідна чисельність ПВП, яка була б потрібна для випуску планового об'єму продукції при збереженні базисного рівня продуктивності праці робітників.
Чвих =
Чвих – вихідна чисельність;
Квип – темп зростання об'єму продукції в плановому періоді (випередження плану) %.
II. Розраховується зміна чисельності працюючих внаслідок впливу техніко-економічних факторів, визначається загальне зменшення (збільшення) чисельності шляхом підсумовування величин по всіх чинниках:
Е =
При розрахунку економії чисельності важливо врахувати всі чинники, які передбачаються інноваційними заходами.
На промислових підприємствах найчастіше застосовується наступна класифікація техніко-економічних факторів:
1. Економія робітників за рахунок підвищення науково-технологічного рівня підприємства:
Етехн =
То, Тп – витрати праці на одиницю продукції в натуральному або вартісному виразі до і після впровадження планованого інноваційного заходу;
ОПп – об'єм виробництва планований після здійснення інновації в натуральному або вартісному виразі;
Фо – корисний фонд робочого часу одного робітника в базисному році, ч;
Квн – базисний коефіцієнт виконання норм виробітку;
Кд - коефіцієнт, що враховує термін дії інновації в планованому році:
Кд = , де
Км. – кількість повних місяців дії інновації в плановому році.
2. Економія робочої сили за рахунок збільшення продуктивності устаткування в планованому періоді (нового або модернізованого)
Епу =
n – загальна кількість одиниць устаткування, шт;
nо – кількість одиниць устаткування, що не підлягає модернізації або заміні;
n1 – кількість модернізованого устаткування;
П – середній приріст продуктивності нового або модернізованого устаткування порівняно з діючим, %;
Кд – коефіцієнт, що вказує на час дії заходу, частка;
У – питома вага робітників, що використовують устаткування, в чисельності працівників ПВП %;
Ч – чисельність працюючих, розрахована на плановий обсяг виробництва по базисному виробітку, чол.
3. Розрахунок зменшення чисельності працівників за рахунок чинників групи «Вдосконалення організації виробництва, праці і управління» слід проводити тільки в тому випадку, якщо вказані чинники не пов'язані із заходами щодо підвищення науково-технічного рівня. Економія (збільшення) чисельності працівників апарату управління розраховується по формулі:
Еу =
Чуб – базисна чисельність працівників апарату управління;
ΔОП – планований приріст обсягу виробництва %;
уп – планований приріст чисельності працівників апарату управління %.
4. Економія (збільшення) чисельності за рахунок скорочення втрат робочого часу:
Евч =
Чвих – вихідна чисельність робітників, чол;
Еч – планована зміна чисельності, розрахована по всіх групах чинників за вирахуванням скорочення чисельності працівників апарату управління;
Фб, Фп – корисний фонд робочого часу 1 робочого в базисному і плановому періоді, год.
Еч = . Чб
Квип – темп зростання обсягу виробництва в плановому періоді %;
Кпп – планований темп зростання ПП %.
5. Зменшення чисельності за рахунок скорочення внутрішніх простоїв:
Евп =
Пвп, Пвб – внутрішньозмінні простої відповідно в плановому і базисному періодах %.
6. По третій групі чинників «Зміна об'єму і структури продукції», що випускається, відносне зменшення чисельності обумовлено тим, що чисельність всіх категорій ПВП, окрім основних виробничих робітників, за інших рівних умов збільшується у меньше, чим зростає обсяг виробництва.
Скорочення чисельності у зв'язку із зростанням обсягу виробництва визначається по формулі:
Еов =
Чбп - чисельність ПВП (без виробничих робітників) в базисному періоді, чол;
Кч – необхідне збільшення чисельності ПВП (без основних виробничих робітників), прийняте у зв'язку із зростанням обсягу виробництва %;
Квип – планове зростання обсягу виробництва продукції %.
7. Економія чисельності за рахунок зміни питомої ваги окремих видів продукції:
Ет = . Чвих
ОПп, ООб – об'єм виробництва продукції в плановому і базисному періоді;
Тпi, Тбi – витрати праці в нормо-годинах на одиницю об'єму i-го виду продукції відповідно в плановому і базисному періодах;
Оппi, Опбi – об'єм виробництва i-го виду продукції в плановому і базисному періодах;
n – кількість видів продукції (послуг);
Чвих – вихідна чисельність робітників, чол.
8. Економія чисельності за рахунок скорочення браку визначається по формулі:
Еб = . Чорб
Вбб, Вбп - втрати від браку в % до повної собівартості продукції в плановому і базисному періодах;
Чорб – чисельність основних робітників в базисному періоді, чол.
9. Всі чинники, які не можуть бути віднесені до перерахованих вище груп, відносяться до четвертої групи чинників «Чинники зовнішнього середовища».
Економія чисельності в результаті впливу природних умов на фірмах, що займаються здобиччю і переробкою сировини:
Еп = . Кд
Тп, Тб – трудомісткість виготовлення (добичі) одиниці продукції за планових і базисних природних умов, норма – годин;
ВПп – планований обсяг випуску продукції;
Фп – планований фонд часу роботи одного робітника;
Кд – коефіцієнт, що враховує термін дії інновації в плановому році.
III. Визначається плановий приріст продуктивності праці (П) по відношенню до базисного періоду %:
П = х 100%
IV. Розраховується планова продуктивність праці одного середньоспискового працівника ПВП:
Вп = Вб .
Вп, Вб – плановий, базисний виробіток, грн/чол.
V. Визначається завершальний показник ПП – частка приросту продукції за рахунок підвищення ПП:
ОПп = х 100%
Чп – темп приросту працюючих в плановому році %;
ОП – темп приросту обсягу виробництва продукції %.
Чт = . 100%
При плануванні ПП необхідно враховувати наступну особливість: якщо при ОП > 100% планована чисельність (Чп) виявляється менше базисної, то розрахунки по даній формулі не проводяться, а ОП приймається рівним 100%, незалежно від абсолютного значення приросту чисельності.
Планові показники заносяться у форму плану з праці.