4. Економічна частина

4.1 Визначення річного дійсного фонду часу роботи одиниці обладнання.

Номінальний фонд роботи обладнання – це кількість станко-годин, які має відробити обладнання згідно офіціально встановленому режиму роботи підприємства (дільниці). Номінальний фонд часу роботи одиниці обладнання дорівнює календарному фонду часу за відрахуванням неробочих днів (вихідні, святкові). Річний номінальний фонд встановлюється централізованою на державному рівні, друкується в періодичний літературі і є нормою для усіх підприємств незалежно від форм власності.

Фн = Дк – (Дв +Дсв ) (4.1),

де Фн – номінальний фонд робочого часу обладнання, дн.;

Дк – календарний фонд робочого часу, який дорівнює кількості днів на

рік,дн;

Дв, Дсв – кількість законодавче встановлених днів вихідних та свят, дн.

Фн = 365 – (104 + 10) = 251 дн.

Дійсний фонд робочого часу розраховується для подальшого визначення ефективності роботи обладнання та є часом, на протязі якого обладнання потенційно може бути задіяним у виробництві. Розраховується за формулою:

Фд = Фн (4.2),

де Фд – дійсний фонд робочого часу, год.;

К_пл – коефіцієнт планових витрат робочого часу на ремонт, оснащення. переоснащення та зміну робочого міста (у % від номінального фонду),

T_зм – тривалість зміни, год.;

N_зм- кількість змін;

К_пл для універсальних верстатів дорівнює у середньому 3-3,5% Тривалість зміни знаходиться як різниця встановленої законодавством тривалості робочої зміни (8 год.) та часу нерегламентованих перерв, які складають 3-4% від 8-годинної зміни.

Фд = 251· 8·1· ( 1 - ) = 1947,76 год

4.2 Визначення планової трудомісткості річної виробничої програми.

Наступним кроком при плануванні кількості устаткування на дільниці є визначення планової трудомісткості виробничої програми.

Нормативна трудомісткість всієї виробничої програми визначається за плановим нормативом трудових витрат на одиницю продукції (операцію), яка помножена на приведений плановий випуск продукції, та розраховується за формулою:

Т_пл = t_шт · N _пл (4.3),

де Тпл – планова трудомісткість операцій, нормо - год;

t_шт – тривалість однієї операції, год;

N_пл – приведена річна виробнича програма, шт.

N_пл = (4.4),

N_пл = = шт.

Розрахунок проводимо в таблиці 1.

Таблиця 1 - Розрахунок планової трудомісткості деталі.

№ п/п	Назва операції	Норма часу, год.	Виробнича програма, шт.	Планова трудомісткість, нормо-год.
1.	Заготівля
2.	Установка
3.	Електрмонтаж
4.	Перевірка монтажу
5.	Комплексна перевірка
6.	Передача замовнику
	Разом

Планування чисельності працівників підприємства пов'язане з

використанням робочого часу в продовж року. Середнє число робочих годин одного працівника визначається на основі балансу робочого часу.

Плановий баланс робочого часу складається в три етапи:

1. розрахунок середньої фактичної кількості робочих днів;

2. розрахунок середнього продовження робочого дня;

3. визначення ефективного робочого часу працівника.

Розрахунок середнього фактичного числа робочих днів розпочинається з визначення календарного фонду робочого часу (Д_к) та числа вихідних (Д_в) та святкових (Д_св) днів в періоді:

ФРЧ_Н = Д_к - (Д_в + Д_св) (3.1)

ФРЧ_Н= 365 – ( 104 + 10) = 251 дн

Середнє фактичне число робочих днів в плановому періоді (явочний фонд робочого часу ФРЧ_яв) – це різниця між номінальним фондом робочого часу та кількістю планових неявок в днях. До планових невиходів відносять цілоденні втрати робочого часу, які пов'язані з:

1. черговими та додатковими відпустками;

2. учбовими відпустками;

3. відпустками у зв'язку з пологами та доглядом за дитиною;

4. відпустками по хворобі;

5. виконанням державних та громадянських обов'язків;

6. та іншими неявками з дозволу законодавства.

Планові цілоденні витрати (В_цд) складають 9,4 - 12,2% номінального фонду робочого часу.

ФРЧ_яв = ФРЧ_н – В_цд, (3.2)

ФРЧ_яв = 251 – 25,1 = 225,9 дн

Ефективний фонд робочого часу (ФРЧ_Е) дорівнює множенню явочного фонду робочого часу на тривалість зміни, яку скоректовано на внутрішньо змінні витрати робочого часу. Законодавством встановлено тривалість робочої зміни при п'яти денному робочому тижні – вісім годин. До планових внутрізмінних витрат робочого часу відносять скорочення робочого дня на одну годину для підлітків, робочих, які зайняті на важких та шкідливих роботах, перерви для матерів з немовлятами, а також скорочення на одну годину в передсвяткові дні. Внутрізмінні витрати робочого часу (В_вз) встановлюються в розмірі 1,4 – 1,6% від тривалості робочої зміни:

ФРЧ_Е= ФРЧ_яв · (t_зм - В_ВЗ) ( 3.3)

ФРЧ_Е= 225,9 · ( 8 - ) = 1782,35 год