- •Финансовый менеджмент
- •Налогообложение организации
- •Предисловие
- •I. Основы финансового менеджмента
- •1. Финансовый менеджмент в контексте генезиса финансовой науки
- •1.1. Эволюция децентрализованных финансов и формирование базовых концепций финансового менеджмента
- •1. 2. Особенности развития финансовой науки в России
- •2. Сущность и содержание финансового менеджмента
- •2. 1. Финансовые отношения организаций и сущность финансового менеджмента
- •2. 2. Понятие финансовых ресурсов, денежных фондов и резервов
- •2. 3. Организация финансовой работы на предприятии
- •Управляющая подсистема (субъект управления)
- •Управляемая подсистема (объект управления)
- •2.4. Детерминация факторных составляющих финансовой деятельности экономического субъекта
- •3. Финансовые ресурсы как базовая категория финансового менеджмента
- •3.1. Экономические законы функционирования финансовых ресурсов
- •3.2. Классификация финансовых ресурсов экономического субъекта
- •3.3. Влияние факторов внешней среды на развитие системы финансовых ресурсов предприятия
- •3. 4. Стоимостные пропорции функционирования финансового механизма предприятий
- •Система финансовых ресурсов предприятий
- •4. Управление финансовым обеспечением воспроизводственного процесса организации
- •4. 1. Состав основных фондов и источники финансирования капитальных вложений
- •4.2. Роль амортизации в воспроизводственном процессе
- •4. 3. Кругооборот оборотного капитала и источники его финансирования
- •4.4. Определение потребности в оборотном капитале и оценка эффективности его использования
- •II. Инструментарий, методы и приемы
- •5.2. Расчеты посредством ценных бумаг
- •5.3. Косвенная форма привлечения стоимости
- •5.4. Реструктуризация компаний как форма увеличения стоимости
- •6. Методика финансового анализа деятельности организации
- •6.1. Сущность, назначение и методы финансового анализа
- •2. Анализ финансовой устойчивости
- •6.3 Анализ ликвидности баланса
- •6.4. Анализ финансовых результатов
- •6.5 Анализ финансовых коэффициентов и комплексная оценка деятельности предприятия
- •7. Методика финансового планирования деятельности организации
- •7. 1. Содержание и цели финансового планирования
- •7.2. Перспективное финансовое планирование
- •7. 3. Текущее финансовое планирование
- •7. 4. Оперативное финансовое планирование
- •8. Финансовый менеджмент и стоимостная оценка бизнеса
- •8. 1. Методическое обеспечение стоимостного прироста финансовых ресурсов
- •8.2. Проектирование финансовой деятельности организации на основе концепции адаптивности
- •Прибыль системы
- •Фазы управленческого цикла
- •8.3. Стандарты стоимости
- •8.4. Подходы к оценке стоимости экономического субъекта
- •III. Налогообложение организации
- •9. Налоги и сборы, уплачиваемые организациями с выручки от реализации продукции
- •9.1 Налог на добавленную стоимость
- •9.2 Акцизы
- •10 Налоги на прибыль (доход) организаций
- •10.1 Налог на прибыль организаций
- •10.2 Упрощенная система налогообложения
- •10.3 Единый налог на вмененный доход
- •10.4 Единый сельскохозяйственный налог для сельскохозяйственных товаропроизводителей
- •11. Имущественные налоги
- •11.1 Налог на имущество организаций
- •11.2 Транспортный налог
- •12. Прочие налоговые платежи, уплачиваемые организациями
- •12.1 Налог на доходы физических лиц
- •12.2 Взносы во внебюджетные фонды
- •12.3 Государственная пошлина
- •12.4 Таможенная пошлина
- •Рекомендуемая литература
- •Приложение
Прибыль системы
|
|
П1 |
П2 |
… |
Пm |
ΣП |
|
Затраты системы |
З1 |
Э11 |
Э12 |
… |
Э1m |
ΣЭ1i |
|
З2 |
Э21 |
Э22 |
… |
Э2m |
ΣЭ2i |
| |
|
… |
… |
… |
… |
|
| |
Зn |
Эn1 |
Эn2 |
… |
Эnm |
ΣЭni |
| |
Σз |
ΣЭj1 |
ΣЭj2 |
|
ΣЭjm |
Σ |
|
З1, З2, …, Зn – затраты на соответствующие комбинации финансовых ресурсов;
П1, П2, …, Пm – прибыль от использования соответствующих комбинаций финансовых ресурсов;
Э11, … , Эnm – структурные единицы (элементы) системы финансовых ресурсов;
ΣЭjm, ΣЭni – сумма по соответствующим строкам, столбцам матрицы;
Σ(Σз, ΣП ) – суммарная величина имеющихся в системе ресурсов (затрат на них или прибыли от использования).
Рис. 2 – Матричная форма рассмотрения элементов затрат и прибыли системы финансовых ресурсов
Согласно положениям кибернетики, разнообразие управляющей системы меньше разнообразия объекта управления с точки зрения информационной «емкости». Рамки адаптивного поведения обусловлены тем, что управляющая система беднее объекта, который она призвана упорядочивать и лишь в идеальном случае возможен детальный контроль. Такая особенность функционирования системы предполагает предел разнообразия, ниже которого эффективное выполнение функций системы невозможно. Неопределенность в поведении управляемого объекта уменьшается за счет разнообразия органа управления. Есть и предел такому соответствию, иначе затраты на управляющую подсистему могут превысить полученные от управления объектом доходы. Разнообразие достигается посредством соответствия особенностям объекта управления.
Поскольку вариантов классификации финансовых ресурсов несколько, а соответствующих им параметров и возможных сценариев и еще больше, то объективно необходима унификация реализуемых управленческих функций, которые должны быть применимы в отношении любой классификации объекта. Соответствие управляющей подсистемы управляемой, обусловливает особенности процесса управления.
Представляя объект управления как систему, состоящую из элементов и состояние каждого из элементов как воспроизводственный процесс, а также, определив фазы управленческого цикла, можно выделить функции управления. Определим понятия:
– стадия элемента системы финансовых ресурсов – последовательно сменяющееся состояния воспроизводственного процесса (формирование, использование);
– контур объекта управления – замкнутая последовательность стадий кругооборота воспроизводственного процесса элемента системы (в качестве элементного набора подходит любая из классификаций: по степени абсолютной ресурсности, по праву собственности, по срочности использования);
– фаза – процедура объекта управления, выделенная по функциональным характеристикам управленческой работы (нормирование, планирование, учет, анализ, регулирование);
– цикл субъекта управления – замкнутая последовательность фаз управленческого кругооборота.
Для различных классификаций систем ресурсов характерны постоянные стадии воспроизводственного процесса и фазы управленческого цикла.
Функции управления должны быть объективными и относительно постоянными по отношению к исполнителям, если человек переходит на другую управленческую работу, то меняются характер и направление его деятельности. Функции управления образуются в области соприкосновения одной из фаз цикла субъекта управления с какой-либо стадией контура объекта управления.
Так, для первой стадии (формирование) контура (финансовых ресурсов как объекта) управления функциями управления будут: нормирование формирования ресурсов, планирование формирования ресурсов, учет формирования ресурсов, анализ формирования ресурсов, регулирование формирования ресурсов (рис. 3).
Рис. 3 – Стадии и фазы воспроизводства финансовых ресурсов
По такому же принципу образуются остальные функции управления, хотя в качестве объекта может рассматриваться не вся имеющаяся у предприятия совокупность ресурсов, а элемент выбранной классификации (например, по признаку абсолютной ресурсности, по праву собственности по срочности либо как абстрактный элемент стоимостного образования) (табл. 7).
Таблица 7 – Образование функций управления финансовыми ресурсами
Признак классификации системы |
Элемент системы |
Стадия воспроизводственного процесса элемента |
Фаза цикла |
Название специализированной функции управления |
1. абсолютная ресурсность |
А1 |
1 формирование
|
1 нормирование |
|
2 планирование
|
1.2 планирование формирования денежных средств (ценных бумаг) | |||
3 учет
|
1.3 учет формирования денежных средств (ценных бумаг) | |||
4 анализ |
1.4 анализ формирования денежных средств (ценных бумаг) | |||
5 регулирование |
1.5 регулирование формирования денежных средств (ценных бумаг) | |||
|
|
2 использование |
1 нормирование |
2.1 нормирование использования денежных средств (ценных бумаг) |
2 планирование
|
2.2 планирование использования денежных средств (ценных бумаг) | |||
3 учет |
2.3 учет использования денежных средств (ценных бумаг) | |||
4 анализ
|
2.4 анализ использования денежных средств (ценных бумаг) | |||
5 регулирование |
2.5 регулирование использования денежных средств (ценных бумаг) | |||
и т. д. |
и т. д. |
и т. д. |
и т. д. |
и т. д. |
Реализуемый в процессе адаптивного проектирования методологический принцип формирования функций управления учитывает следующие теоретические и практические требования: 1) функции разграничены относительно направленности на объект управления; 2) исключается дублирование функций; 3) функции соответствуют объекту воздействия; 4) в совокупности функции составляют форму и содержание управления финансовыми ресурсами в финансовой системе.
Таким образом, функция управления как объективная категория, образуясь на пересечении фазы цикла субъекта управления и стадии воспроизводственного процесса элемента (контура) объекта управления, представляет собой область информационной совокупности. Объемы информации по функциям зависят от элементной базы системы ресурсов и определяются комплексом задач, устанавливаемых субъектом.
Проведя обобщение функций по различным признакам, можно синтезировать их совокупности, характеризующие различные стороны управления системой. Синтез составляет постаналитическую стадию системного исследования объекта с позиции целого.
Можно так определить принципы синтезирования функций управления: 1) по стадиям воспроизводственного процесса элементов (формирование или использование) системы финансовых ресурсов; 2) по контуру воспроизводственного процесса элемента; 3) по фазам в пределах элемента (по содержательной стороне информации, используемой в управлении, – нормирование, планирование, учет, анализ, регулирование).
Для разграничения функций управления (Ф) используем матричную форму представления (рис. 4).
Стадии воспроизводствен- ного процесса элемента |
1.Форми рование
|
Ф1.1 |
Ф1.2 |
Ф1.3 |
Ф1.4 |
Ф1.5 |
2. Исполь зование
|
Ф2.1 |
Ф2.2 |
Ф2.3 |
Ф2.4 |
Ф2.5 |
Нормирование Планирование Учет Анализ Регулирование