Тема 14. Риск - менеджмент

Понятие риска в бизнесе. Классификация видов риска. Риски и потери.

Риск-менеджмент как система оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса.

Система управления рисками, способы управления. Основные функции риск-менеджмента.

Организация и стратегия риск-менеджмента. Особенности риска инвестиций.

Оценка риска организации. Модели оценки рисков.

Защита от повышенных рисков.

Основная литература: [5, c. 212-228], [6, c. 295-396].

Дополнительная литература: 26.

Тема 15. Инновационная программа менеджера

Инновации как процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства. Классификация инноваций. Инновационный процесс и его структура. Особенности процессов.

Инвестиционные программы и проекты. Структура инновационной программы, этапы и содержание.

Эффективность программы. Методы выбора инвестиционных проектов и программ. Основные критерии оценки. Инвестиционные риски.

Особенности управления инновациями.

Реинжиниринг, понятия и свойства, области применения. Основные этапы реинжиниринга. Методика использования потенциала реинжиниринга.

Основная литература: [6, c. 146-175], [8, c. 287-293, 297-309].

Дополнительная литература: 27.

Тема 1. Рыночная экономика и менеджмент

Вопросы:

1. Экономические основы управления.

2. Собственность и управление.

Литература:

1. Менеджмент: Учебник / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьев и др. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998, гл.1

2. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие. – СПб.: “МиМ”, 1997, гл. 4.

1 Экономические основы управления

Управление и экономика неразрывны и возникли одновременно. Человек всегда осуществляет свою деятельность в группе, а любой совместный труд нуждается в управлении, которое необходимо, для обеспечения согласованных действий участников трудового процесса.

Но управление как наука возникла позже, чем экономика. Начало исследований проблем управления относят к началу ХХ в, в то время как экономическая теория начала формироваться еще в ХVIII веке. Поэтому экономическая теория правомерно считается основой управленческой науки. В понятие “ экономика ” входят и вопросы управления.

Производственные отношения принято делить на социально-экономические (отношения собственности) и организационно-экономические (разделение и кооперация труда, управление и др.).

Управление как целенаправленное воздействие субъекта на объект управления существуют в любой экономической системе. Организационно-экономические отношения не могут быть реализованы без управленческой деятельности людей.

Управление особенно стало развиваться как сфера деятельности и как наука на определенной ступени развития производительных сил.

Н аучное осознание роли управления (менеджмента) связано с выделением предпринимательской деятельности как важного объединяющего и управляющего фактора производства (Рис.1)

Именно предприниматели в рыночной экономике решают на свой страх и риск вопросы выбора сферы и методов деятельности и принимают решения.

Таким образом, экономические основы управления заключаются в использовании познанных объективных законов экономики в практической экономической деятельности. Совершенно очевидно, что производство материальных благ, их распределение и потребление осуществляется не стихийно, а подчиняется объективным, не зависящим от людей, а также и установленным людьми законам. В числе этих законов и прав особенно важны те, которые появляются в отношении собственности.