- •Раздел. Фса. Кадровое обеспечение системы управления персоналом (числ)
- •Ответ: 3 чел
- •Задача.
- •5. Задача
- •6. Задача.
- •Структура календарного фонда рабочего времени 1 работника
- •Задача (Wтр)
- •Задача (Wтр)
- •Задача (tтр)
- •10. Задача (Wтр)
- •11. Задача
- •12. Задача (Wтр)
- •13. Задача
- •Задача.
- •15. Задача (з/пл)
- •16. Задача
- •20. Задача (интенсивность использования персонала)
- •22. Задача.
- •23. Задача. (Анализ использования ф з/пл)
- •24. Задача
- •25. Задача
- •26. Задача
- •27. Задача
- •28. Задача.
ЗАДАЧИ по ЭТ.
Раздел. Фса. Кадровое обеспечение системы управления персоналом (числ)
Задача
Определите оптимальную численность подразделений службы управления персоналом на основании следующих данных:
Общая численность персонала предприятия 1500 чел
Доля трудоемкости подразделений службы управления персоналом от общего объема работ:
Найма и увольнения 15% Мотивации труда 12%
Планирования 15% Юридических услуг 3%
Развития персонала 50% Социальных льгот и выплат 5 %
Решение:
основываясь на общих статистических данных о системе управления персоналом ведущих отечественных и зарубежных фирм, численность наиболее распространенной является 1-1,5 % от общей численности персонала организации. (От 15 до 22 чел)
Согласно распределению трудоемкости выполняемых функций управления расчетное распределение численности по подразделениям будет следующим:
Руководитель службы 1
Наем и увольнение персонала 2-3
Планирование персонала 2-3
Развитие персонала 6-10
Мотивация труда 2-3
Юридические услуги 1
Социальные льготы и выплаты 1
Исходя из расчетного распределения численности персонала можно сделать вывод о целесообразности передачи функций юридических услуг на общефирменный уровень (в юридический отдел организации), а также о целесообразности объединения подразделений социальных льгот и выплат с подразделением мотивации труда. Указанные перераспределения функций управления влекут за собой корректировку орг. структуры и численности подразделений службы управления персоналом.
Задача
Рассчитайте нормативную численность инспекторов по кадрам исходя из трудоемкости основных работ, выполняемыми ими в течение года.
№ п/п |
Вид выполняемых операций |
Единица измерения |
Наименование факторов влияния и их числовые значения |
Норма времени на единицу измерения, час |
Объем работ за год |
Затраты времени, час/год |
1. |
Оформление документов при приеме на работу рабочих |
Один рабочий |
- |
0.5 |
4500 |
? |
2 |
Оформление документов при увольнении рабочих |
То же |
- |
0,6 |
3600 |
? |
3. |
Оформление документов работнику, уходящему на пенсию по старости или инвалидности |
То же |
- |
2,0 |
250 |
? |
4. |
Составление отчета о численности работников по полу и возрасту и рабочих по образованию |
Один отчет |
Среднесписочная численность работников (включая подростков) 20500 чел |
53,2 |
1 |
? |
|
Итого: |
|
|
|
|
|
Полезный фонд рабочего времени считать 1940 час
Решение:
Расчет плановой численности (Ч) инспекторов по кадрам чаще всего методом, учитывающим затраты времени, т.е. трудоемкость выполняемых функций определяется по формуле
Ч = (Тр*К) / Фп, где
Т – общая трудоемкость всех функций, выполняемых работником, за год, чел-час;
К - коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени, не предусмотренные в общей
трудоемкости всех функций (К=1,15);
Фп- полезный фонд рабочего времени одного работника за год или рабочее время специалиста по трудовому договору (контракту) за год. час.
Примечание:
Нормативная трудоемкость Тр определяется путем суммирования затрат в нормо-часах по каждой операции и умножения на общее количество продукции; в многономенклатурных производствах трудоемкость исчисляется на тысячу рублей произведенной продукции.
0,5 * 4500 * 1,15 / 1940 = 1,34 0,5 * 4500 = 2250
0,6 * 3600 * 1,15 / 1940 = 1,28 0,6 * 3600 = 2160 *1,15=5707,7 / 1940= 2,94
2,0 * 250 * 1,15 / 1940 = 0,3 2,0 * 250 = 500
1 ,0 * 53,2 * 1,!5 / 1940 = 0,03 1,0 * 53,2 = 53,2
2,95