3. Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО: ОК-6, ОК-7, ОК-11, ОК-12, ОК-13, ОК-19, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7.

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

знать:

социальную значимость своей будущей профессии (ОК-12)

основные теории мотивации, лидерства и власти (ПК-4)

процессы групповой динамики и принципы формирования команды (ПК-5)

способы разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6)

основные виды коммуникаций и особенности их проектирования (ПК-7)

уметь:

критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11)

анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13)

осуществлять деловое общение (ОК-19)

работать в коллективе (ОК-7)

использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4)

эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5)

анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации (ПК-7)

владеть

владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6)

3. Структура дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет пять зачетных

единиц.

№	Формы обучения	Лекции (часы)	Практические Занятия (часы)	Самостоятельная Работа (часы)	Всего часов
1	Очная	20	32	128	180
2	Заочная, 2,5-год.	12	8	160	180
3	Заочная, 3,5-год.	8	8	164	180

Форма промежуточной аттестации:

для очной формы - экзамен в IV семестре.

для заочной, 2,5-годичной - экзамен во II семестре.

для заочной, 3,5-годичной - экзамен в IV семестре.

5. Содержание дисциплины

5.1. Тематический план

Наименование разделов и тем	Количество часов для очной/2,5год/3,5 год		Самостоятельная работа	Всего часов по теме
	Лекции	Практические занятия
	часы	часы	часы	часы
Введение Понятие, сущность, эволюция взглядов на управление людьми в организации	2/1/1	2/0/0	10/16/16	14/17/17
Раздел 1. Организационные и психологические основы управления поведением.
Тема 1.1. Индивидуальное поведение в организации	2/1/1	2/0/0	16/20/20	20/21/21
Тема 1.2. Мотивация и карьера	2/1/0	4/2/2	16/20/20	22/23/22
Тема 1.3. Коммуникативное поведение в организации.	2/2/1	4/0/0	16/20/20	22/22/21
Тема 1.4. Поведение групп в организации	2/1/1	4/0/0	14/14/16	16/15/17
Тема 1.5. Организационное поведение и развитие организации	4/2/1	4/2/2	14/16/18	22/20/21
Раздел 2. Управление различными аспектами поведения людей в организации
Тема 2.1. Управление индивидуальным поведением и поведением групп	2/1/1	4/2/2	14/20/20	20/23/23
Тема 2.2. Анализ и диагностика организации	2/2/1	4/2/2	14/18/18	20/22/21
Тема 2.3. Управление организационными изменениями	2/1/1	4/0/0	14/16/16	20/17/17
Итого по дисциплине:	20/12/8	32/8/8/	128/160/164	180/180/180