- •Уральская академия государственной службы
- •Кафедра теории и социологии управления
- •Организационное поведение
- •Рабочая учебная программа дисциплины
- •Составитель:
- •1.Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп (основной образовательной программы)
- •Требования к результатам освоения дисциплины
- •Структура дисциплины
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Тематический план
- •5.2. Содержание дисциплины
- •Раздел 1. Организационные и психологические основы управления поведением
- •Тема 1.1. Индивидуальное поведение в организации.
- •Тема 1.2. Мотивация и карьера.
- •Тема 1.3. Коммуникативное поведение в организации.
- •Тема 1.4. Поведение групп в организации.
- •Тема 1.5. Организационное поведение и развитие организации.
- •Раздел 2. Управление различными аспектами поведения людей в организации
- •Тема 2.1. Управление индивидуальным поведением и поведением групп.
- •Тема 2.2. Анализ и диагностика организации.
- •Тема 2.3. Изменения в организации.
- •5.3. План практических занятий
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
5.2. Содержание дисциплины
Введение. Понятие, сущность, эволюция взглядов на управление людьми в организации.
Субъекты и объекты управления в сфере области организационного поведения. Организационное поведение как объект управления. Сущность организационного поведения и его виды. Сфера организационного поведения. Практическое использование моделей организационного поведения. Субъекты управления организационным поведением в коммерческой организации.
История управления процессами и людьми в организации. Школа научного менеджмента (1885—1920): система Тейлора или тейлоризм. Классическая школа управления (1920—1950): теория администрирования Файоля, рационализация Урвика, Слоун и «Дженерал Моторс», теория организации Вебера. Производственная психология и школа человеческих отношений (1930-1950): производственная психология Манстерберга, теория потребностей Маслоу. Школа поведенческих наук (1950 г. — по настоящее время): теория МакГрегора, взгляд на управление Лайкерта, трудовая мотивация Герцберга.
Р. Гордон, Д. Хауэлл как основоположники организационного поведения.
Раздел 1. Организационные и психологические основы управления поведением
Тема 1.1. Индивидуальное поведение в организации.
Теории личности. Типы личности по приспособлению к жизни организации. Типы личности по характеру их отношения к нормам организации. Типы личности по отношению к источнику контроля. Типы индивидуального темперамента человека. Источник (локус) контроля. Типология людей в бизнесе. Психологические особенности разных типов личности (по Майерс — Бриггс). Отношения сотрудников и эффективность работы организации. Восприятие человеком окружения. Отбор информации и ее систематизация. Факторы влияющие на восприятие. Способы восприятия, порождающие ошибки. Характеристика процесса вынесения суждений. Тенденции в процессе вынесения суждения. Базисные аксиомы человеческого поведения. Принципы научения: поощрение и наказание. Формирование поведения через поощрение.
Тема 1.2. Мотивация и карьера.
Виды мотивации. Чувственная мотивация. Содержательные теории мотивации: Маслоу, МакКлелланд, Герцберг, Альдерфер.
Понятие и функции ценностных ориентаций. Процессные теории мотивации. Теория подкрепления и теория ожиданий. Модель Портера — Лоулера. Теория справедливости.
Ценностные ориентации руководителя и подчиненного. Особенности применения наказания и поощрения в зависимости от ценностных ориентаций работников. Мотивация, личностный рост и служебная карьера. Удовлетворенность работой как многофакторный процесс. Неудовлетворенность работой и организационная эффективность. Влияние мотивации на продуктивность и качество деятельности
Теория постановки целей (целеполагания). Формирование, успех и этапы карьеры. Рабочие и нерабочие факторы возникновения стресса. Модель стресса. Индивидуальные методы управления стрессом.
Тема 1.3. Коммуникативное поведение в организации.
Структура коммуникаций в организации. Особенности передачи и приема информации в организации. История подходов к изучению общения. Феноменология общения. Общение: коммуникация, перцепция и интеракция. Вербальная и невербальная составляющие общения. Невербальные средства общения: кинесика, экстра- и паралингвистика, проксемика, такесика, визуальный контакт. Психологические контакт с собеседником. Этапы общения. Барьеры в общении. Обратная связь. Общение в практической деятельности менеджера. Понятие коммуникативной компетентности. Структура компетентности. Компетентность как система знаний, умений и навыков. Диагностика и развитие коммуникативной компетентности.
Сущность межличностного воздействия. Стратегии воздействия: убеждение, заражение, подражание, влияние, манипулирование. Ролевая структура ситуации воздействия. Воздействие лидера. Компоненты воздействия: когнитивный, эмоциональный, поведенческий. Манипулятивные и неманипулятивные техники воздействия.
Задачи переговоров. Стратегии ведения переговоров. Этапы переговорного процесса. Развитие навыков ведения переговоров. Групповое ведение переговоров.
Психология конфликта. Эволюция представлений о природе конфликта. Социально-психологичекие теории конфликта. Методы исследования конфликтов. Генезис конфликта. Стратегия и тактика поведения в конфликте. Исходы и последствия конфликта. Прогнозирование и предупреждение конфликтов. Психотерапия конфликта. Проблема стресса.