Проект производства работ (ппр). Назначение, содержание.

ППР разрабатывается для определения наиболее эффективных методов выполнения СМР, способствует снижению трудоёмкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и механизмов и улучшению качества СМР. ППР это основной технический документ на строительной площадке, строительство без ППР запрещается.

ППР разрабатывается генподрядной строительной организацией или по её заказу инженеринговой фирмой, имеющей лицензию на выполнение этих работ. На отдельные виды общестроительных , специальных, монтажных работ ППР разрабатывается организацией, делающей эту работу. Оплата за ППР осуществляется по накладным расходам.

Исходные данные:

• Сводная смета

• ПОС

• Рабочая документация

• Задание на разработку ППР (сроки и объемы, поставка изделий, конструкций, оборудования, количество и типы строительных машин, сведения о рабочих кадрах)

В состав ППР входит:

1. Комплексный сетевой график или календарный план производства работ в котором на основе физических объёмов работ и технологии установлены сроки потребность в трудовых ресурсах поставке оборудования.

2. Стройгенплан с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей.

3. График поступления на объект строительных конструкций, деталей, материалов, оборудования.

4. График потребности в рабочих кадрах по объекту.

5. График потребности в основных строительных машинах.

6. Технологические карты на сложные работы и работы выполняемые новыми методами, на остальные работы приводятся типовые техкарты.

7. Схемы размещения знаков для выполнения геодезического построения и геодезического контроля положения конструкции, а также указания по точности измерения и перечень для этого технических средств.

8. Решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектных разработок.

9. Документация для осуществления контроля и оценки качества СМР, указания о качестве, схеме операционного контроля.

10. Мероприятия по организации работ методом бригадного подряда и обеспечение оснасткой.

11. Пояснительная записка ( обоснованные решения по производству работ , в том числе, выполняемые в зимнее время; расчеты потребности в энергетических ресурсах, по освещённости строительной площадке с составлением рабочих чертежей подводке инженерных сетей от источников питания, перечень и расчеты временных зданий и сооружений, мероприятия по защите действующих коммуникаций от повреждений, ТЭП, предусмотрены решения по пожаро и взрыво безопасности)

ППР утверждается главным инженером генподрядной строительной организацией, а разделы по спец работам главным инженером соответствующей организации. Техсовет рассматривает ППР с привлечением техперсонала СМУ и линейных работников. Утверждённый ППР должен быть передан на строительную площадку за два месяца до начала работ.

№ 9

Организационно-технологическая подготовка строительства.

Делится на три этапа:

1. Организационные мероприятия

2. Подготовительные работы:

   • Внеплощадочные работы

   • Внутриплощадочные работы

3. Подготовительные работы, которые необходимо провести перед началом каждой работы.

К организационным подготовительным мероприятиям относятся: решение вопросов о возможности и условиях использования для нужд строительства существующих предприятий строительной индустрии и местных строительных материалов; средств механизации и транспорта; энергетических сооружений; инженерных и транспортных коммуникаций; определение организаций – участников строительства и решение вопросов о необходимости и путях наращивания их мощностей; передислокации; привлечении мобильных подразделений и субподрядных организаций для выполнения специальных видов СМР.

До начала всех подготовительных и основных СМР решаются вопросы организации производственной базы строительства.

В подготовительный период выполняют комплекс внутриплощадочных подготовительных работ, связанных с освоением строительной площадкой и обеспечивающих ритмичное ведение строительного производства и комплекс внеплощадочных подготовительных работ по строительству зданий и сооружений, необходимых для инженерного и транспортного обеспечения строительства объекта.

Подготовительный период охватывает время от начала выполнения комплекса внутриплощадочных подготовительных работ до полного их завершения, что удостоверяется актом, подписанным заказчиком и генподрядчиком. На выполнение работ подготовительного периода в составе ПОС и ППР разрабатывают отдельный комплекс ПСД.

Внеплощадочные работы: устройство внеплощадочных сетей, подъездных путей, дорог, карьеров и т п.

Внутриплощадочные работы: создание и закрепление геодезической разбивочной основы для строительства; расчистка территории строительной площадки и снос существующих и неиспользуемых в процессе строительства инженерных коммуникаций, линий эл. снабжения, связи, отдельных строений; вертикальная планировка; монтаж инвентарных зданий; возведение временных зданий и сооружений; возведение постоянных, используемых временно для нужд строительства; оборудование площадок для складов и технологических площадок для укрупнительной сборки оборудования и конструкций; устройство временных инженерных сетей водо- и энергоснабжения, телефонной и радио связи; устройство постоянных или временных внутриплощадочных дорог; мероприятия по ТБ; противопожарные мероприятия.

Подготовка к производству работ включает: разработку ППР и приемку геодезической разбивки по частя зданий и видам работ; разработку мероприятий по организации труда, в том числе определение численного и квалификационного состава бригад и графиков их движения на объекте; разработку тех карт на отдельные процессы; составление графиков поступления и расходования материалов и конструкций; расчет состава нормокомплектов инвентаря и инструмента, заключение договоров на бригадный подряд и т д.

До начала основных СМР на объекте должен быть подготовлен необходимый фронт работ, созданы запасы материалов и изделий, обеспечены безопасные условия для производства работ и нормальные бытовые условия для работающих.

№ 10