- •Теория организации Учебное пособие
- •Содержание
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •Тема 2 . Организация как система
- •Тема 3. Основные законы организации
- •Тема 4. Принципы статической организации
- •Тема 5. Принципы динамической организации. Принципы рационализации.
- •Тема 6. Социальные и хозяйственные организации
- •Тема 7. Проектирование организационных систем
- •Тема 8. Организационная культура
- •Тема 9. Возникновение и развитие организаций: единство процессов в природе и менеджменте.
- •Календарно-тематический план дисциплины «Теория организации»
- •Раздел 2. Курс лекций
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •Тема 2 . Организация как система
- •Свойства системы
- •Тема 3. Основные законы организации
- •1. Закон синергии
- •2. Закон наименьших
- •3. Закон развития
- •Процесс развития, описанный а. Богдановым
- •4. Закон самосохранения
- •5. Закон единства анализа и синтеза
- •6. Закон информированности-упорядоченности
- •Энтропия
- •7. Закон композиции (согласованности)
- •8. Закон пропорциональности (гармонии)
- •9. Закон своеобразия
- •Тема 4. Принципы статической организации
- •Принципы статической организации
- •Принципы статической организации
- •Тема 5. Принципы динамической организации. Принципы рационализации
- •Принципы динамической организации
- •Принципы рационализации
- •Тема 6. Социальные и хозяйственные организации
- •Организация
- •Тема 7. Проектирование организационных систем
- •Общие сведения о проекте Операционный план Блок финансирования Анализ проекта Project Expert 7
- •Инвестиционный план
- •Финансовые результаты
- •Оценка эффективности проектирования организационных систем
- •Тема 8. Организационная культура
- •Оценка в баллах четырех аспектов по Хофстеду
- •Тема 9. Возникновение и развитие организаций: единство процессов в природе и менеджменте
- •Механизм, формирующий организации
- •Механизм регулирующий развитие организаций:
- •Список литературы
9. Закон своеобразия
Закон своеобразия относится к специфическим законам организации. Он говорит о том, что для каждой компании существует наилучшая, только ей присущая организационная структура производства и управления. В практике менеджмента это означает, что ни один руководитель не вправе копировать структуру управления или другие элементы из деятельности аналогичных компаний, так как его родное предприятие уникально и требует адаптации существующих систем, а не слепого их заимствования.
Приведем следующие более частные законы.
«Первая поступившая информация о событии более устойчива, чем последующая».
«Создание нового требует наличие знаний об уже существующем, созданном или изученном».
Законы Паркинсона
Данные законы относятся к иррациональной стороне деятельности организации и носят скорее юмористический характер. Перечислим некоторые из них.
«Численность персонала организации возрастает независимо от того, становится работы больше, меньше или ее нет совсем».
«Все время, отведенное на работу, заполняется ею».
«Отсрочка – самая надежная форма отказа».
Взаимосвязь законов организации
Взаимодействие законов организации может быть по горизонтали (координация): закон наименьших и закон пропорциональности - через рациональные пропорции подтягиваем уровень отставших звеньев системы к уровню передовых. Например, ликвидация «узких мест» в производстве.
Взаимодействие по вертикали. Закон синергии - это основной закон организации. Менеджеру он помогает понять, для чего вообще нужно создавать организацию и как добиться положительного синергетического эффекта. Как мы уже говорили, полно раскрыл понятие «синергия» А.А. Богданов, не назвав его. Сам термин появился позже. Закон синергии всеобщий, универсальный. Остальные законы связаны с изменением синергетики организации. Так, закон развития (онтогенеза) отражает разные состояния организации, начиная с фазы становления системы синергетический эффект растет и т.д. Согласно закону пропорциональности внутренняя пропорция (согласованность) поддерживает, а не снижает синергетический эффект.
Практическое применение этих законов заключается создании условий для их реализации. Например, закон развития говорит нам, что если мы не будем изменяться, перестраиваться, то после роста обязательно наступит спад.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ
Дайте определения понятиям зависимость, закономерность, закон как общенаучные категории.
В чем сущность закона синергии? Каково его практическое применение?
В чем заключается природа синергетического эффекта? Приведите примеры.
Дайте определения законам самосохранения, развития, наименьших. Продумайте формы проявления указанных законов. Приведите практические примеры их применения в сфере менеджмента.
В чем сущность понятия «энтропия» и «негэнтропия»? Приведите примеры. Когда рост энтропии в организации носит отрицательный (или положительный) характер.
В чем суть закона информированности-упорядоченности, какова область его применения?
В чем заключается смысл закона единства анализа и синтеза, закона композиции, закона пропорциональности (гармонии)? Приведите примеры проявления данных законов в практике менеджмента.
Назовите специфические законы организации (например, закон своеобразия). Приведите примеры проявления данных законов в практике менеджмента.
Назовите уровни ценности и насыщенности информации, а также уровни открытости управленческой информации.