Краткая программа семинарских занятий

Семинар 1. Проанализировать роль и место управления человеческими ресурсами в общеорганизационном управлении.

Семинар 2. Исследовать причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.

Семинар 3. Проанализировать связь управления персоналом со стратегическими задачами организации.

Семинар 4. Исследовать бизнес-процесс планирования потребности в персонале организации.

Семинар 5. Исследовать бизнес-процесс отбора и найма персонала.

Семинар 6. Исследовать бизнес-процессы адаптации, обучения и развития персонала.

Семинар 7. Проанализировать процесс мотивации и стимулирования поведения персонала в трудовой деятельности.

Семинар 8. Исследовать процесс руководства, включая вопросы командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами.

Литература (основная)

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: Изд-во: Питер Год, 2009.

2. Вересов Н.Н. Психология управления: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: МПСИ, 2008.

3. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

4. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 1997.

5. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов: Сокр. Пер. с нем. – М.: Экономика. 1990.

6. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 1993.

7. Льюис Ричард Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимодействию: Пер. с англ. – М.: Дело, 2001.

8. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. – 7-е изд. – М.6 ИНФРА-М, 2003.

9. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007.

Литература (дополнительная)

1. Гаузнер Н. Инновационная стадия развития: новая модель использования «человеческих ресурсов» // Проблемы теории и практики управления. – 1994.- №1.

2. Журнал «Управление персоналом», 2011.

3. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». М.: Флинта: МПСИ, 200.

4. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. – М.: Экономические новости, 1998.

5. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. ОК 016-94. – М.: Минтруда РФ, 1995.

6. Романова Е.С. 99 популярных профессий. Психологический анализ и профессиограммы. – 2-е изд. – СПб: Питер, 2004.

7. Трудовой кодекс Российской Федерации. – 9-е изд. – М.: Ось-89 2008.

8. Управление персоналом: курс лекций: практические занятия: учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.»/Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина. – 3-е изд., М.: Омега-Л, 2007.

Интернет – ресурсы

1. www.emsi.ru

2. www.labor.ru

Тематика рефератов

1. Социально-трудовые отношения в условиях рыночной экономики.

2. Рынок труда: сущность, характеристика, виды.

3. Занятость населения и государственная политика занятости.

4. Безработица, ее виды и проблемы.

5. Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации.

6. Причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.

7. Эффективность управления: экономические и психологические критерии.

8. Корпоративная культура как основной фактор конкурентоспособности организации.

9. Личность менеджера: психологический анализ (социально-биографические характеристики, управленческие способности, личностные особенности).

10. Цели, функции и задачи менеджера по управлению персоналом.

11. Персонал предприятия как объект управления: категории персонала, компетентность персонала, анализ структуры персонала).

12. Философия управления персоналом.

13. Закономерности и принципы управления персоналом.

14. Методы управления персоналом.

15. Служба управления персоналом: а) кадровое обеспечение, б) документационное обеспечение, в) информационное обеспечение, д) техническое обеспечение, г) правовое обеспечение.

16. Бизнес-процесс в области кадрового прогнозирования и планирования.

17. Бизнес-процесс в области подбора персонала организации.

18. Бизнес-процесс в области адаптации новых сотрудников организации.

19. Бизнес-процесс в области обучения и развития персонала организации.

20. Бизнес-процесс в области мотивации и оплаты труда персонала.

21. Бизнес-процесс в области оценки труда персонала организации.

22. Бизнес-процесс в области высвобождения работников.

23. Психологический климат в коллективе: а) понятие о психологическом климате в коллективе, б) факторы, влияющие на психологический климат в коллективе, в) роль руководителя в обеспечении благоприятного климата в коллективе.

24. Самоорганизация как компонент организационной культуры.

25. Организационные нововведения в коллективе и их социально-психологические последствия.

26. Кадровая политика и организационная культура.

27. Стили руководства персоналом: авторитарный, демократический, либеральный. Сравнительный анализ.

28. Место и роль общения в управленческой деятельности. Типы и виды общения: их психологические особенности.

29. Коммуникативная культура менеджера: коммуникативные умения и навыки. Коммуникативные барьеры и пути их преодоления.

30. Деловая беседа как вид коммуникативного взаимодействия: а) подготовка к деловой беседе; б) принципы и правила проведения деловой беседы; в) использование в деловой беседе коммуникативных навыков (навыка активного слушания; навыка составления вопросов и их постановки пред собеседником).

31. Совещание как вид управленческого общения: а) общая характеристика совещания как вида управленческого общения и метода решения проблем, б) правила подготовки и проведения совещания, в) способы нейтрализации «блокирующих» ситуаций в ход совещания.

32. Организация и проведение переговоров: а) понятие и психологическая сущность переговоров, б) психологические аспекты подготовки и процесса переговоров, в) недобросовестные приемы ведения переговоров и противостояние им, г) завершение переговоров, психологическое обеспечение надежности соглашения.

33. Этика деловых отношений.

34. Конфликты и стрессы в коллективах. Методы управления конфликтами и стрессами.

35. Социальное партнерство: основные понятия и содержание.

36. Безопасность и дисциплина труда персонала.