Тематика деловых игр

1. Отбор персонала.

2. Мотивация трудовой деятельности менеджера.

Тематика контрольных работ

1. Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации.

2. Причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.

3. Бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом.

Примерные вопросы к экзамену

1. Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении.

2. Особенности человеческих ресурсов как объекта управления.

3. Причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.

4. Философия управления персоналом.

5. Принципы управления персоналом.

6. Методы управления персоналом.

7. Социально-трудовые отношения в рыночной экономике.

8. Рынок труда и его характеристика.

9. Внутренний рынок труда

10. Занятость населения.

11. Государственная политика занятости.

12. Безработица и ее формы.

13. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

14. Категории персонала. Количественная и качественная характеристика персонала.

15. Теории управления персоналом.

16. Затраты, связанные с работой персонала.

17. Современные тенденции управления персоналом.

18. Функции и задачи менеджеров по персоналу

19. Система управления персоналом и ее основные подсистемы.

20. Организационная структура службы управления персоналом.

21. Кадровая политика организации и ее принципы.

22. Бизнес-процессы в сфере управления персоналом.

23. Прогнозирование и планирование потребности в персонале.

24. Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале.

25. Методы планирования потребности в персонале.

26. Кадровый контролинг.

27. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение службы управления персоналом.

28. Анализ рабочего места как основа планирования персоналом организации.

29. Должностная инструкция: содержательный, структурный, методический и административный аспекты.

30. Трудовая адаптация персонала, ее виды и факторы на нее влияющие.

31. Виды и методы обучения персонала.

32. Отбор, подбор и найм персонала. Методы отбора персонала.

33. Источники привлечения персонала. Их преимущества и недостатки.

34. Мотивация поведения личности в процессе труда.

35. Теории мотивации: содержательные, процессуальные, основанные на отношении человека к труду.

36. Стимулирование трудовой деятельности и оплата труда персонала.

37. Деловая карьера, ее цели и виды. Планирование деловой карьеры.

38. Конфликты в коллективе. Функции, типы, уровни конфликтов.

39. Методы управления конфликтной ситуацией.

40. Сущность, природа и последствия стрессов. Методы нейтрализации стрессов.

41. Эффективность управления персоналом. Экономические и психологические критерии.

42. Понятие власти и характеристика ее форм.

43. Лидерство. Основные концепции лидерства.

44. Делегирование полномочий.

45. Стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный. Сравнительный анализ.

46. Коммуникативные умения и навыки.

47. Взаимодействие формальных и неформальных групп: проблемы и их решения.

48. Формальные и межличностные роли менеджера.

49. Высвобождение персонала. Проблемы высвобождения персонала.

50. Юридические, этические, финансовые, организационные и социально-психологические аспекты высвобождения персонала.

1 Только в библиотеке

2