Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа Попова Теория организации.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
180.22 Кб
Скачать

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Программа дисциплины «Теория организации» для специальности 061000 «Государственное и муниципальное управление» подготовки бакалавра

Правительство Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

Факультет государственного и муниципального управления

Программа дисциплины «Теория организаций»

для направления 080200.62 «Менеджмент»

подготовки бакалавра

Автор программы: Е.П.Попова, к.соц.н., доцент (eppopova@hse.ru)

Одобрена на заседании кафедры теории организации «16» декабря 2008 г

Зав. Кафедрой: Н.Л.Иванова ____________________

Рекомендована секцией УМС ф-та государственного и муниципального управления «___»____________ 20 г

Председатель: В.В.Киселева ­­­­­­­­____________________

Утверждена УС факультета государственного и муниципального управления «___»_____________20 г.

Ученый секретарь: Л.М.Симонова ________________________

Москва, 2011

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.

  1. Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Теория организации», учебных ассистентов и студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра.

Программа разработана в соответствии с:

  • Рабочим учебным планом университета по направлению 080200.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра, утвержденным в 2010г.

  1. Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Теория организации» являются:

- знакомство с основными понятиями, используемыми в рамках теории организации;

- знакомство с проблематикой теории организации;

- изучение основных подходов к пониманию организации и ее структуры.

  1. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен:

  • Знать: основные понятия, используемые в рамках теории организации; основные проблемы в исследовании деловых организаций.

  • Уметь: оценивать границы использования различных организационных структур.

  • Иметь навыки (приобрести опыт): в использовании знания об основных проблемах функционирования организаций для анализа реальных организаций.

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Общекультурные

ОК-3

умеет анализировать и оценивать социально-экономические события и процессы,

происходящие в стране и мире, и занимает активную гражданскую позицию

Лекции и семинары; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)

ОК-5

владеет культурой мышления, умеет логически верно, аргументировано и ясно

строить устную и письменную речь

Лекции и семинары; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)

ОК-8

владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения,

переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством

управления информацией, способен работать с информацией в глобальных

компьютерных сетях

Лекции и семинары; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)

Профессиональные

ПК-1

знает основные этапы эволюции управленческой мысли, опыт выдающихся

менеджеров и умеет соотносить их с обстоятельствами собственной

практической деятельности

Лекции и семинары; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)

ПК-3

способен предложить организационно - управленческие решения и оценить условия

и последствия принимаемых решений

Лекции и семинары; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)

ПК-6

умеет проектировать организационную структуру, осуществлять распределение

полномочий и ответственности

Лекции и семинары; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)

ПК-7

способен активно участвовать в реализации программы организационных изменений

Лекции и семинары; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)