- •Содержание
- •Введение
- •Организационная структура Администрации городского округа Чапаевск Самарской области
- •Swot-анализ внешней среды Администрации г.О. Чапаевск
- •Сложность, подвижность и определённость среды
- •С имволика и фирменный стиль
- •Тема 3 внутренняя среда организации Управление внутренней средой организации
- •Тестирование по профессиональному самоопределению менеджеров
- •Достоинства и недостатки отдельных методов управления Администрации г.О. Чапаевск
- •Система активизации деятельности персонала
- •Система контроля в организации
- •Кадровый состав отдела Делопроизводства и документооборота
- •Деловое и управленческое общение
- •«Шкала отношений» для сотрудников отдела
- •Делопроизводства и документооборота
- •План проведение встречи
- •План мероприятий на 2011 год
- •Текст выступления на тему ««Жильё молодым семьям» на 2011-2015 годы»
- •Тема 5 принятие управленческих решений
- •Разработка и принятие решения, используя метод «Мозгового штурма»
- •Метод «Мозгового штурма»
- •Генерация идей:
- •Отбор идеи:
- •2. Задачи.
- •3. Структура.
- •4. Функции.
- •5. Права.
- •6. Служебные взаимоотношения
- •7. Ответственность.
- •Сведения об основных направлениях деятельности
- •Сведения о мерах по повышению эффективности расходования бюджетных средств
- •Сведения об исполнении текстовых статей закона (решения) о бюджете
- •Сведения об особенностях ведения бюджетного учета
- •Сведения о проведении инвентаризаций
- •Сведения о количестве подведомственных учреждений
- •Сведения о результатах деятельности
- •Сведения об изменениях бюджетной росписи главного распорядителя средств бюджета
- •Сведения об исполнении мероприятий в рамках целевых программ
- •Сведения о целевых иностранных кредитах
- •Сведения о финансовых вложениях получателя средств бюджета
- •Сведения о государственном (муниципальном) долге
- •Сведения об изменении остатков валюты баланса
- •Сведения о недостачах и хищениях денежных средств и материальных ценностей
- •Сведения об остатках денежных средств на счетах получателя средств бюджета
- •Сведения о динамике и структуре основных показателей исполнения бюджета
- •Сведения о кассовом исполнении сметы доходов и расходов
- •Тема 7 выполнение заданий регионального компонента Информация на сайт колледжа о прохождении практики
- •Автобиография
- •Заявление о приёме на работу
- •Текст выступления на тему ««Жильё молодым семьям» на 2011-2015 годы»
- •1.2 Контроль исполнения документов, как разновидность функции контроля
- •1.3 Принципы организации и контроля исполнения документов
- •Поиск работы с использованием различных способов
- •Решение проблемы методом «Мозгового штурма»
- •Генерация идей:
- •Отбор идеи:
- •Заключение
- •Приложение Рабочие будни отдела Делопроизводства и документооборота
- •1 И 2 этажа и номера телефонов
- •Приложение
1.2 Контроль исполнения документов, как разновидность функции контроля
Контроль играет важную роль и в системе делопроизводства. Контроль исполнения документов обеспечивает своевременное и качественное решение содержащихся в документе вопросов, охват всех контролируемых документов. Составной частью контроля исполнения является исполнение документов, в которых отражается многогранная деятельность органов государственной власти и государственного управления.
Контроль исполнения - это непосредственная проверка и регулирование хода исполнения приказа или распоряжения, учет и анализ результатов исполнения контролируемых документов в установленные сроки.
Контроль исполнения документов охватывает три группы вопросов:
контроль исполнения документов по существу содержащихся в них заданий или поручений. Такой контроль предполагает оценку документа в целом, то есть насколько правильно и полно решен вопрос. Такую оценку делает руководитель, либо по его поручению - помощник. Если руководитель удовлетворен решением проблемы - документ подписывается, если же не удовлетворен, то дополнительно прорабатываются неясные моменты и документ проходит повторное согласование. Контроль по существу содержания входит в обязательные должностные обязанности не только руководителей всех рангов, но и, при большом объеме контрольных документов, специального контрольного подразделения;
контроль за соответствием документов формам составления и требованиям ГОСТов. Такой контроль может осуществлять помощник, специальная контрольная служба или технический работник делопроизводства. Суть этого контроля сводится к проверке правильности оформления документа, наличия определенного бланка, полноты реквизитов, наличия всевозможных сопутствующих материалов.
контроль исполнения документов в указанные сроки. Для подавляющего большинства документов устанавливаются сроки их исполнения, которые регламентируются законами и другими нормативными актами, на основе Единой государственной системы делопроизводства и инструкции по документационному обеспечению (делопроизводству) в администрации области.
Сроки исполнения подразделяются на типовые и индивидуальные. Типовые сроки установлены законодательными и другими актами для
таких документов, как:
предложения, заявления и жалобы граждан - в срок до 1 месяца со дня поступления, не требующие дополнительного изучения и проверки - безотлагательно, но не позднее 15 дней;
заявления и жалобы военнослужащих и членов их семей - не позднее 7 дней со дня поступления;
запрос депутата Государственной Думы и члена Совета Федерации Федерального Собрания РФ - в срок до 20 дней;
Поручения Президента РФ и Правительства РФ - в срок, указанный в поручении, либо в месячный срок со дня его подписания, с пометкой
«срочно» - в 3-дневный срок требующие дополнительного изучения -
в 10-дневный срок;
письма предприятий и учреждений - 30 дней;
приказы и указания министров во исполнение документов Правительства РФ согласно указанному сроку или в течение 30 дней.
Индивидуальные сроки исполнения могут указываться в самих документах вышестоящих организаций, в резолюциях и указаниях руководителей. Индивидуальный срок исполнения документа может отличаться от типового срока. Как правило, индивидуальные сроки исполнения не должны превышать 10 дней. Если задание сложное и требует согласования и дополнительной проверки, то сроки могут удлиняться, но не более чем на 30 дней.
Сроки исполнения могут продлеваться в связи с дополнительным изучением и проверкой вопроса, но только с согласования лица их установившего и с этой целью необходимо заблаговременно известить о целесообразности более полной проработки вопроса лицо, поручившее исполнение, так и лицо, ожидающее результата по исполнению.
Контроль исполнения документов в общей системе документооборота касается следующих видов документов:
распорядительные документы высших органов государственной власти: Президента Российской Федерации, Федерального Собрания Российской Федерации, Правительства Российской Федерации;
распорядительные документы представительного органа (распорядительные документы Законодательного собрания области);
распорядительные документы органа государственного управления (постановления губернатора области).
Кроме этих документов, на контроль также ставятся:
протоколы совещаний при руководителе органа управления;
поручения руководителя;
входящая корреспонденция;
письменные и устные обращения граждан.
Целью контроля является содействие своевременному и качественному исполнению документов, обеспечение получения аналитической информации необходимой для оценки деятельности организации и ее структурных подразделений, а также конкретных сотрудников. Для достижения указанной цели система контроля исполнения документов включает в себя несколько последовательных этапов:
постановку документов на контроль;
проверку своевременности доведения документов до конкретных исполнителей;
предварительную проверку и регулирование хода исполнения;
учет и обобщение результатов контроля исполнения документов;
регулярное информирование руководителей органа управления о ходе исполнения документов;
снятие исполненных документов с контроля.
Контроль за исполнением документов и содержащихся в них поручений осуществляют руководители учреждения, руководители структурных подразделений и уполномоченные ими лица. Непосредственный контроль за исполнением документов возлагается, как правило, на сектор контроля учреждения. В структурных подразделениях контроль за исполнением документов осуществляет помощник, специалист приемной или другое лицо, ответственное за работу с документами. Ответственность за организацию контроля возлагается непосредственно на руководителей структурных
подразделений.