4. Управление временем в деятельности менеджера.

1)рассматривать все происходящее в вашей жизни на линии времени. 2)добиться того что бы все будущее начиная с ближайших минут было для вас эмоционально окрашено привлекательно. 3)определить систему приоритетов и точно просканировать их в степени значимости. 4) обратная открутка во времени больших и маленьких кусков. 5)распределение во времени больших и маленьких кусков. Планирование более главных, крупных задач – размещение их в бюджете дня, телоги в щели. Не в коем случае не следует мелкие, негативно окрашенные задач откладывать и накапливать их в большей кусок – напротив их следует дробить и привязывать к позитивно окрашенным большим кускам. 6) в рамках больших кусков влияния пронисать психологию процессов обеспечения ресурсами паузы или моменты не полной занятости. 7) подробное планирование, распределение ресурсов времени в бюджете дня. 7.1) планирование контактов с кем в течении дня мне предпочтительнее всего хотелось бы вступить в контакты. 7.2) наиболее предпочтительнее для меня форма контакта – живое общение, телефон, скайп и т.п. 7.3) определить в рамках каждого из контактов какие результаты я хотел бы получить и как измерил, что я эти результаты действительно получил. 7.4) какими ресурсами для каждого конкретного контакта мне необходимо располагать, а прежде всего настроение. 7.5) продумать какое время, место, способ контакта будет наиболее эффективным для того что бы партнер находился в наилучшем состоянии и располагать необходимым ресурсом времени. 8) самое главное возможные или вероятные последствия в будущем со знаком + и – для нашего будущего «хвост». 9) выделение специальных форм времени каждая из этих зон выделяется в течении дня, недели. 9.1) зона гарантированного удовлетворения. 9.2)зона личностного роста и планирование собственного будущего у американского менеджера среднего звена фиксированный обязательный бюджет распределений рабочего времени. 9.2.1) управление подчиненными работой (30%). 9.2.2) внедрение и разработка инноваций (20%). 9.2.3) стратегическое планирование (25%). 9.2.4) кайзон (самосовершенствование 25%.). основная идея принцип эффективного управления временем. Медленное безмятежное спокойное действие и переход от одних медленных действий к другим без пауз между них.

5. Закон Парето или принцип 80/20

Закон Парето гласит, что небольшая доля причин, вкладываемых средств или прилагаемых усилий, отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения. Например, на получение 80% результатов, достигаемых в работе, у вас уходит 20% всего затраченного времени. Выходит, что на практике 4/5 приложенных вами усилий (немалая доля) не имеют к получаемому результату почти никакого отношения. Это, кстати, расходится с тем, чего люди обычно ожидают.

Таким образом, Принцип 80/20 утверждает, что диспропорция является неотъемлемым свойством соотношения между причинами и результатами, вкладываемыми и получаемыми средствами, прилагаемыми усилиями и вознаграждением за них. Выражение "80/20" хорошо описывает данную диспропорцию: 20% вложенных средств ответственны за 80% отдачи; 80% следствий проистекают из 20% причин, 20% усилий дают 80% результатов.