Розділ 12. Виробнича і соціальна інфраструктура Ключові програмні питання

12.1. Поняття, види та значення інфраструктури

12.2. Система технічного обслуговування підприємства

12.3. Соціальні інфраструктура і діяльність підприємства

12.4. Формування і розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів шляхом капітального будівництва

12.1. Поняття, види і значення інфраструктури

• Інфраструктура підприємства — комплекс цехів, господарств і служб, що забезпечує необхідні умови для його діяльності (функціонування); вона слугує своєрідним «тилом виробництва», без якої неможлива робота будь-якого підприємства (фірми). При цьому розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури, що складаються з певних елементів — див. рис. 12.1.

• Виробнича інфраструктура підприємства — сукупність підрозділів, що безпосередньо не беруть участі у виробництві основної (профільної) продукції підприємства, але своєю діяльністю сприяє роботі основних цехів, створюючи необхідні для цього умови.

Склад і розміри об’єктів виробничої інфраструктури залежать від галузі, типу і масштабів виготовлення виробів, рівня спеціалізації конкретного підприємства (фірми).

Рис. 12.1. Елементи інфраструктури підприємства

• Соціальна інфраструктура — сукупність підрозділів підприємства, що забезпечують задоволення соціально-побутових і культурних потреб його працівників.

• Вплив інфраструктури на економіку підприємства

• За сучасних умов господарювання у сфері технічного обслуговування виробництва на різногалузевих підприємствах зайнято приблизно 40—50 % загальної чисельності персоналу. Це обумовлено не лише великими обсягами робіт по обслуговуванню основного виробництва. Порівняно багато допоміжних та обслуговуючих операцій за своїм характером важко піддаються механізації та автоматизації.

• Зрослі роль і значення виробничої інфраструктури підприємства обумовлені тим, що:

1. підвищення рівня механізації та автоматизації виробничих процесів збільшує обсяги і складність робіт по ремонту та наладці устаткування, вимагає розширення номенклатури інструментів, оснащення і пристроїв;

2. перехід до нових технологій та прискорення технологічних режимів устаткування підвищує вимоги до якості й збільшує потребу в різних видах енергії;

3. ускладнення виробничих процесів і поглиблення внутрішньовиробничих зв’язків збільшують обсяги транспортних робіт;

4. постійно зростає навантаження на комунікаційні мережі підприємства.

• Для досягнення високих господарських результатів діяльності підприємства важливо створити комфортне соціальне середовище та сприятливий психологічний клімат, активізувати соціальну мотивацію праці. Все це безпосередньо впливає на продуктивність праці і кінцеві результати діяльності підприємства.

12.2. Система технічного обслуговування підприємства а. Загальна характеристика системи

• Система технічного обслуговування виробництва — сукупність процесів по: підтриманню у робочому стані машин, устаткування та інших засобів праці; забезпеченню робочих місць сировиною, матеріалами, інструментом, енергією; виконанню транспортних та інших подібних операцій.

• Основні функції системи технічного обслуговування виробництва:

• ремонт технологічного, енергетичного, транспортного та іншого устаткування, догляд ним і налагодження; виконання подібних операцій відносно інших видів засобів праці;

• забезпечення робочих місць інструментом та пристроями власного виробництва; придбання стандартних з них на ринку або в порядку кооперованих зв’язків у підприємств-суміжників;

• переміщення вантажів і виконання всього обсягу необхідних вантажно-розвантажувальних робіт;

• постачання підрозділів (робочих місць) електричною і тепловою енергією, газом, парою, стисненим повітрям та іншими енергоносіями;

• безперешкодне доставляння на робочі місця сировини, основних і допоміжних матеріалів, палива; тимчасове зберігання напівфабрикатів власного виготовлення та готової продукції.

• Підрозділи, які виконують виокремлені функції, створюють систему технічного обслуговування виробництва на тому чи іншому підприємстві. Структурні елементи такої системи наведено на рис. 12.2.

Рис. 12.2. Структурні елементи системи технічного обслуговування підприємства