- •2.1. Общая характеристика ооо «Жюли»
- •Технология
- •Кадры и общее управление
- •Поставщики
- •Маркетинг
- •2.2.Анализ технико-экономических показателей
- •Исходные данные для анализа основных технико-экономических показателей ооо «жюли»» за 2009-2010 гг.
- •Стоимость услуг «Парикмахерский зал» (2010 г.)
- •Стоимость услуг «Уход за руками и ногами» (2010 г.)
- •2.3. Анализ конкурентной среды
- •Общие данные анализа
- •Общие данные анализа
Общие данные анализа
Сильные стороны |
1 |
Высокий уровень квалификации руководителя |
2 |
Наличие квалифицированного персонала
|
|
3 |
Новое оборудование |
|
4 |
планируется закупка нового оборудования (новые услуги) |
|
5 |
Хорошее местоположение Наличие наружной рекламы |
|
Слабые стороны
|
1 |
Большое количество конкурентов |
2 |
Продолжение таблицы 2.14. Трудности в реализации нестандартных услуг |
|
3 |
Падение спроса по причине снижения доходов населения |
|
Возможности |
1 |
Расширить ассортимент за счет приобретения нового оборудования |
2 |
Увеличить клиентскую базу за счет рекламы в Интернет |
|
|
3 |
С ростом доходов населения увеличивается число потенциальных клиентов |
Угрозы |
1 |
Появление новых конкурентов с аналочичным предложением услуг |
2 |
Снижение спроса по причине снижения доходов населения |
|
3 |
Нехватка финанансовых ресурсов |
|
|
|
По результатам проведенного анализа, в следующей главе определим пути повышения конкурентоспособности ООО «Жюли».