Питання для самоконтролю

1. Які спільні та відмінні риси мають поняття «організа­ція» і «система»?

2. У чому полягає сутність системного підходу до органі­зації? Чому доцільно розглядати організацію як систему?

3. Які системні властивості має організація?

4. Що таке життєвий цикл організації? Назвіть стадії життєвого циклу організації.

5. Що мається на увазі під соціальною системою? Назвітьїї основні структурні елементи.

6. Охарактеризуйте рівні соціальних систем.

7. Дайте визначення організації як соціальної системи.Що таке соціальна організація?

8. Чи можна автомобіль назвати соціальною організа­цією? Якщо так, то чому?

9. Назвіть основні цілі соціальних організацій.

10. Яка залежність характеризує сутність соціальної ор­ганізації. Чи можна ототожнювати соціальну організацію та колектив організації?

11. Що таке внутрішнє середовище організації? Назвіть його елементи.

12. Що таке цілі? Які цілі бувають в організації?

13. Який взаємозв’язок структури організації та розподі­лу праці в ній?

14. Чому сфера контролю здійснює істотний вплив на структуру організації?

15. Чому завдання розробляються відповідно до розподілу праці в організації?

16. Який вплив спеціалізації завдань на продуктивність?

17. Охарактеризуйте теорію «діамант» Г. Лівітта.

18. Які внутрішні змінні виокремлюють в підході «7-8»?

19. Назвіть підсистеми внутрішнього середовища органі­зації. Яку роль в їх функціонуванні відіграє управлінська під­система?

20. Які чинники зовнішнього середовища впливають на су­часну організацію?

21. Яка відмінність між чинниками прямого та опосеред­кованого впливу?

22. Назвіть характеристики стану зовнішнього середови­ща організації.

23. Які підходи використовують при аналізі зовнішнього середовища?

24. Охарактеризуйте сутність ПЕСТ-аналізу для оцінки чинників макросередовища організації.

25. Чи є взаємозв’язок між внутрішніми та зовнішніми чинниками організації»?

26. Назвіть основні підходи до класифікації організацій.

27. Яка відмінність між приватними, комунальними та державними організаціями?

28. Що таке формальні і неформальні організації?

29. Охарактеризуйте зміст та особливості ділової органі­зації.

30. Які особливості еволюції соціально-економічних сис­тем?

Розділ 4.ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ПРОЦЕС

1. Статика та динаміка організаційних систем.Динамічна організація.

2. Принципи статичного та динамічного стану організації.

3. Порівняльний аналіз принципів дії динамічних і статичних організацій.

4. Організація як система процесів.

5. 4.1. Статика та динаміка організаційних систем. Динамічна організація

4.1 Статика та динаміка організаційних систем.Динамічна організація.

Для розгляду організації як процесу використовують по­няття, запозичені з механіки:

• статика — врівноважений стан організаційної систе­ми, в якому вона знаходиться незалежно від змін (як позитив­них, так і негативних), що відбуваються в зовнішньому середо­вищі. Організація, в якій немає змін, тобто тривалий час пара­метри її ункціонування залишаються незмінними, приречена на деградацію та поступове руйнування, оскільки відсутні пер­спективи розвитку;

• динаміка — розвиток організації та її рух до нових цілей під впливом, як внутрішнього, так і зовнішнього середовища. Для організації, що розвивається, характерними є прагнення постійно нарощувати темпи свого розвитку, освоювати нові технології та розширювати коло завдань, що вирішуються.

Говорячи про статику та динаміку організації, доречно буде пригадати закони механіки, сформульовані Ньютоном. Відповідно до першого закону Ньютона — закону інерції — об’єкт, на який не діють сили, знаходиться в стані спокою або рівно­мірного руху; змінити цей стан може тільки дія сили. Це твер­дження можна за аналогією перенести на діяльність організа­ції, якій, як і будь-якій матеріальній системі, властива інер­ція. Для подолання інерційності потрібні значні зусилля з боку керуючої частини організаційної системи.

Статичний і динамічний стани організації визначаються етапами її життєвого циклу. Будь-яка організація проходить деякі або всі етапи життєвого циклу. Етапи можна об’єднати в дві групи — статичну і динамічну. Статичний стан характери­зується нечутливістю. До статичних належить етап ліквідації (утилізації), коли організації займаються вирішенням внут­рішніх проблем, причому внутрішні і зовнішні відносини роз­глядаються окремо. Динамічна група включає етапи наро­дження, зростання, зрілості, старіння і відродження. Вони ха­рактеризуються вирішенням зовнішніх та внутрішніх проб­лем організації у взаємозв’язку.

Процес є послідовністю певних явищ та подій. Явища за своєю природою є об’єктивними, а події мають суб’єктивне за­барвлення. Таке розуміння визначає об’єктивну, змішану та суб’єктивну природу організації.

Динамічна (процесуальна) організація як процес стано­вить послідовність змін, що відбуваються. Іншими словами ди­намічна організація є послідовністю, яка об’єднує дії, опера­ції, стадії, етапи, фази, цикли в загальний процес. Теорія орга­нізації визначає елементи процесу, що характеризуються та­кими критеріями: дія — первинність, однозначність, заверше­ність; операція — орієнтація та спеціалізація; стадія — функ­ціональна однорідність та послідовність; етап — проміжна результативність та керованість; фаза — період у розвитку ор­ганізації та виокремленість за характерними ознаками; цикл — послідовність та періодична повторюваність.

Організацію як процес поділяють на:

• випадкову та цілеспрямовану;

• послідовну та паралельну;

• орієнтовану та програмовану;

• тимчасову та постійну;

• спонтанну та очікувану;

• загальну та часткову.

Теорія організації виокремлює принципи статичної та ди­намічної організації.