14. Основные задачи стадий процесса управления проектом по временным параметрам.

Управление проектом по временным параметрам (Project Time Management) – раздел управления проектами, включающий в себя процессы управления проектом, необходимые и достаточные для обеспечения своевременного завершения проекта, в т.ч.: определения работ, определения последовательности работ, оценки положительности работ, разработки календарного плана и контроля календарного плана.

Процесс управления проектом по временным параметрам включает стадии:

1. Концепцию управления проектом по временным параметрам, предполагает решение следующих задач:

• выбор методов и определение процедур управления проектом по временным параметрам;

• выбор программного обеспечения;

• определение ограничений;

• разработка укрупненного календарного плана осуществления проекта;

• определение требований к системе управления проектом по временным параметрам;

• утверждение проекта.

2. Календарное планирование проекта, которая предполагает решение следующих задач:

• уточнение ограничений (по времени, ресурсам и способам их потребления на работах), учитываемых при разработке календарных планов;

• определение работ проекта на основе структурной декомпозиции проекта (WBS);

• определение последовательности выполнения работ и их взаимосвязей с помощью организационно-технологических моделей: линейные модели, сетевые модели типа «работа-вершина», «работа-дуга» и др.;

• определение потребности работ проекта в ресурсах;

• определение продолжительностей выполнения работ;

• разработка описаний работ проекта;

• определение графиков потребности проекта в ресурсах;

• оптимизация расписаний работ проекта по временным, ресурсным и стоимостным критериям с использованием методов «Сглаживание», «Калибровка», «Сжатие» и др.;

• утверждение календарных планов;

• план управления проектом по временным параметрам.

3. Контроль выполнения проекта по временным параметрам, предполагает решение следующих задач:

• организация контроля выполнения работ проекта;

• учет выполненных работ и расхода ресурсов;

• формирование отчетности о ходе выполнения работ.

4. Анализ и регулирование процесса выполнения проекта по временным параметрам, предполагает решение следующих задач:

• выявление и анализ отклонений от базового описания выполнения работ;

• определение негативных факторов, влияющих на выполнение работ;

• определение необходимых корректирующих воздействий;

• прогнозирование хода выполнения работ по осуществлению проекта;

• согласование и получение разрешения на внесение необходимых изменений в расписание работ проекта;

• корректировка расписания работ проекта с учетом внесенных изменений;

• утверждение модифицированного расписания работ проекта;

• анализ и документирование внесенных изменений.

5. Закрытие управления проектом по временным параметрам, предполагает решение следующих задач:

• анализ результатов и опыта управления проектом по временным параметрам;

• составление заключительного отчета;

• формирование архива;

• ретроспективный анализ и извлеченные уроки.