- •Курсовая работа Дисциплина: «инновационный менеджмент» Тема: «инновационный проект»
- •Великий Новгород
- •1 Целеполагание проектной идеи
- •2 Паспорт проектной идеи
- •3 Описание компании
- •4 Анализ отрасли
- •5 Целевой рынок
- •6 Конкурентная среда
- •7 Оценка рисков
- •8 Маркетинговый план
- •9 Операционный план
- •10 Управление и организация
- •11 Общественность и социальность проекта
- •12 Основные вехи проекта и план выхода
2 Паспорт проектной идеи
Название проекта: «Центр положительных эмоций».
Цель: удовлетворить потребность клиентов в новых впечатлениях, новых эмоциях, преимущественно положительных. Новые ощущения подарят различные развлекательные, а также спортивные занятия, которые вызовут интерес не только подрастающего поколения, но и взрослых посетителей.
Для реализации данного проекта большим плюсом будет привлечение инвесторов, которые по достижении экономических целей получат доход.
Что касается сроков реализации плана, можно почти с полной уверенностью говорить, что 12 месяцев для постройки и начала работы вполне достаточно, но необходимо учесть различные факторы, которые могут задержать строительство. Нужно тщательно изучить, какие формальные процедуры необходимо пройти и сколько времени и финансовых средств они потребуют.
Также очень важно учесть свои слабые стороны. Желательно учесть, какой квалификации персонал планируется набрать в организацию; правильно определить свою конкурентную позицию; предупредить проявление таких факторов как нехватка ресурсов, вероятность входа новых конкурентов, отказ от сотрудничества поставщиков. И внутренние, и внешние факторы играют важную роль и их необходимо учитывать.
3 Описание компании
Индивидуальное частное предприятие «Центр положительных эмоций», бизнес развлекательных услуг, местонахождение Великий Новгород, ул. Кочетова.
Центр положительных эмоций видит свою миссию во внесении в жизнь горожан и гостей города чего-то нового, что оказывает благотворное влияние на настроение.
Цель комплекса – устойчивое развитие компании, учет пожеланий клиентов и получение достойной прибыли.
Фирма планирует к реализации развлекательные услуги людям всех возрастов. В перечень услуг входит показ комедийных фильмов, организация игр, в том числе настольных, а также еженедельных турниров по ним с призами, организация интересных тренингов, мастер-классов, детская комната, кафе с мини-танцполом, зал с караоке, летнее кафе на прилегающей территории здания. Интересным развлечением является мини-гольф на прилегающей территории комплекса - представляет собой сочетание нескольких специальных дорожек с лунками для мячиков длиной до 3 метров, которые необходимо пройти с минимальным количеством ударов клюшкой по мячу.
Направленность работы в основном на семьи, на индивидуальных посетителей, на очень занятых людей, которые хотят отвлечься и получить заряд позитива.
Конкуренцию компании составляют те организации, которые оказывают подобные услуги. Но преимущество Центра положительных эмоций в том, что он оказывает комплекс услуг.
Управление центром осуществляется генеральным директором, заместителем генерального директора и менеджерами.
Таблица 4
Вехи проекта
Вехи проекта |
Сроки |
1. Поиск инновационной идеи и исследование рынка. 2. Разработка проекта. 3. Поиск места для строительства. 4. Поиск инвесторов. 5. Разрешения на строительство и подведение коммуникаций. 6. Поиск подрядных организаций. 7. Строительство: - подготовка ландшафта под строительство; - подведение электричества к участку работы (на период строительства); - закладка фундамента; - подведение коммуникаций (водоснабжение, канализация, отопление, электроэнергия, газ); - строительство и отделка здания по проекту. 8. Оформление ландшафта по проекту (дорога, озеленение территории, парковка). 9. Закупка и доставка необходимого оборудования. 10. Найм персонала. 11. Начало маркетинговых работ. 12. Открытие комплекса. |
1.09.12 1.09.12 01.01.13
01.03.13
01.06.13-15.06.13
03.06.13-10.06.13
16.06.13-25.07.13 15.07.13-10.08.13 05.08.13-25.07.13
10.08.13-10.05.14
1.05.14-27.05.14
1.05.14-20.05.14
1.05.14-20.05.14 1.05.14-1.06.14 1.06.14 |