- •Сибирский государственный университет
- •Кафедра «Экономика транспорта»
- •Методические указания
- •Производственная программа работы станции и технико-экономические показатели
- •2. План по труду.
- •2.1. Планирование численности работников станции.
- •2.2 Расчёт производительности труда на станции
- •3. План эксплуатационных расходов
- •3.1 Планирование основных расходов хозяйства перевозок
- •3.3. Расходы по оплате счетов за работу маневровых локомотивов
- •4. Калькуляция себестоимости измерителей эксплуатационной работы станции
- •Сортировочной станции
2. План по труду.
План по труду является важнейшим разделом плана экономического и социального развития станции. Основная его задача – обеспечение роста производительности труда при полном выполнении заданного объема продукции и повышении ее качества, улучшении использования производственных фондов и повышении эффективности производства. План по труду включает следующие показатели:
численность работников;
производительность труда;
среднемесячная заработная плата одного работника;
годовой фонд заработной платы по категориям персонала.
Эти показатели планируются как по станции в целом, так и по ее хозяйствам. План по труду составляется исходя из утвержденного отделением дороги общего фонда заработной платы, задания по производительности труда и лимита численности работников, занятых эксплуатационной деятельностью.
2.1. Планирование численности работников станции.
Потребность в контингенте станции определяется по количеству обслуживаемых объектов, нормам рабочей силы на объект, объему работы и нормам выработки. Численность руководителей и специалистов планируется по штатным расписаниям с учетом специализации и организационной структуры станции.
При определении численности работников хозяйства перевозок исходят из действующих норм потребностей в рабочей силе на измеритель, наиболее рациональной расстановке и полной загрузке работников по объектам. Учитывается классность станции, особенность расположения станционных путей, парков, стрелочных постов, фронтов погрузки-выгрузки, пунктов примыкания подъездных путей промышленных предприятий. При планировании штата учитываются также требования технико-распорядительного акта станции, техническая оснащенность, особенности переработки вагонопотоков, проходящих через станцию, технологию, структуру, объем работ, их трудоемкость от плана формирования поездов, качественные показатели.
Потребный на плановый период явочный контингент определяется:
Rяв = M*nсм* bоб, (2.1)
где M – величина измерителя, шт.;
nсм – количество смен работы контингента;
bоб – норма расхода на измеритель, чел.
Списочный состав на плановый период Nсп может быть определен через явочный состав Nяв и коэффициент замещения (1+Кз ), т.е.
, (2.2)
Коэффициент замещения Кз состоит из коэффициента замещения лиц, находящихся в отпуске, больных и отсутствующих по причинам, предусмотренным Трудовым кодексом.
Доля замещения лиц, находящихся в отпуске Кзотп определяется по формуле: , (2.3)
где tо – число календарных дней отпуска в течениие года;
tн – номинальный годовой фонд календарных дней.
Так например, при продолжительности отпуска 28 рабочих дня и нормальном годовом фонде рабочего времени (365– 12 праздничных = 353) коэффициент замещения отпускников составит:
28 / (353 – 28) * 100 = 8,61% .
В курсовой работе продолжительность отпуска задана по вариантам.
Доли замещения больных и отсутствующих по прочим причинам ( ) в работе можно принять равным по 0,5 %. В нашем примере коэффициент замещения равен:
. Кз = 8,61 + 0,5 + 0,5 = 9,61% (2.4)
Списочный состав работников определяется по тем профессиям и должностям, по которым отсутствие одного работника обязательно должно быть замещено другим. Для остальных списочный состав не определяется и коэффициент замещения не рассчитывается.
Расчет потребности контингента ведется по профессиям и статьям Номенклатуры доходов и расходов. Штат станции по эксплуатации планируют отдельно по основным и общехозяйственным расходам. Контингент, планируемый по основным расходам, подразделяют по хозяйствам: перевозок, грузовой и коммерческой работы. Штат, планируемый по группе общехозяйственных расходов, рассчитывают по станции в целом. Большая группа работников станции планируется по количеству обслуживаемых постов и объектов.
Число человек на один пост при круглосуточном дежурстве определяется следующим образом.
В сутки на одном посту должно быть отработанно 24 ч, в год – 8760 ч (24*365=8760). Годовая норма рабочего времени при 40-часовой продолжительности рабочей недели определяется расчетным путем для планируемого года (1986ч. в 2012г.). При этом условии на один пост (объект) требуется 8760:1987= 4,4 чел, а с учетом замещения отпускных, больных и выполняющих государственные и общественные обязанности – Nсп=4,4(1+0,0961)=4,8 чел. на объект, где 1,0961 – коэффициент замещения.
Вследствие больших различий в техническом оснащении станций, в расположении на них объектов и станционных путей, а также в связи с различным характером выполняемой работы станционный штат определяют по нормативам, разработанным на конкретной станции с учетом местных условий, возможности совмещения профессий и должностей, но с таким расчетом, чтобы уложиться в утвержденный фонд заработной платы, лимит численности работников по перевозкам и выполнить задание по производительности труда.
Расчет контингента по хозяйству перевозок ведется по форме табл.2.1. При необходимости контингент работников станции по хозяйству грузовой и коммерческой работы также планируются по установленным нормам. В работе принят для всех вариантов - 107 человек.
Штат работников по группе «Общехозяйственные расходы» планируются по соответствующим статьям Номенклатуры расходов.
Ст. 785. Содержание персонала, не относящегося к аппарату управления – 15 чел.
Ст. 788. Обслуживание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения – 2 чел.
Ст830. Затраты по оплате труда работников аппарата управления – 30чел.
Количество парков на станции принять из расчета – три парка на одну горочную систему. Количество постов горочных операторов – два на горку.
Таблица 2.1 - Расчет контингента по хозяйству перевозок
№ статьи расходов |
Профессия, должность |
Норма расхода на измеритель |
Величина измерителя, ед. |
Режим работы |
Потребный контингент,чел. |
|||
явочный |
списочный |
|||||||
2034 |
|
Маневровая работа на грузовых и сортировочных станциях |
||||||
|
1 |
Диспетчер маневровый |
1 чел. на горочную систему в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
2 |
Диспетчер станционный |
1 в смену на двусторонних сортировочных станциях |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
3 |
Дежурный по сортировочной горке |
1 чел. на горку в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
4 |
Оператор сортировочной горки |
1 чел. на пост в смену (2 поста на горку) |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
5 |
Составитель поездов |
1 чел. на маневровый локомотив в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
6 |
Регулировщик скорости движения |
1 чел. на 4-5 путей в смену. |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
ИТОГО ПО СТАТЬЕ № 2034 |
|
|
|||||
2030 |
|
Прием и отправление поездов на грузовых и сортировочных станциях |
||||||
|
1 |
Дежурный по станции |
1 чел. на пост в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
2 |
Оператор при дежурном по станции |
1-2 чел. на пост в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
3 |
Дежурный станционного поста централизации |
1 чел. на пост в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
4 |
Оператор при дежурном поста централизации |
1 чел. на пост в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
5 |
Дежурный по парку |
1 чел. на парк в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
6 |
Сигналист |
1 чел. на исполнительный пост в смену (1 пост на парк) |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
7 |
Доставщик поездных документов |
1 чел. в смену |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
8 |
Оператор технлогич. центра обработки поездной информации и перевозочных док. |
1-2 чел. в смену на парк прибытия и отправления |
|
круглосуточно |
|
|
|
|
9
|
Техник -анализатор |
1 чел. на систему |
|
40 часов в неделю |
|
|
|
|
ИТОГО ПО СТАТЬЕ № 2030 |
|
|
|||||
2040 |
|
Обслуживание зданий, сооружений и содержание оборудования |
||||||
|
1 |
Рабочий по уборке помещений |
1 чел. на 500 м2 помещений. |
|
40 часов в неделю |
|
|
|
|
2 |
Слесарь |
1-2 чел. на станцию |
|
40 часов в неделю |
|
|
|
|
3 |
Станционный рабочий |
1-2 чел. на станцию |
|
40 часов в неделю |
|
|
|
|
ИТОГО ПО СТАТЬЕ № 2040 |
|
|
|||||
ВСЕГО ПО ХОЗЯЙСТВУ ПЕРЕВОЗОК |
|
|