Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
контрольная тетрадь по теории игр2.docx
Скачиваний:
20
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
1.48 Mб
Скачать

Указания по оформлению контрольной работы

Контрольная работа по дисциплине «Теория игр» состоит из 10 заданий по 20 вариантов в каждом задании. Номер варианта (1-20) определяется двумя последними цифрами зачетной книжки студента, если эти цифры образуют число от 01 до 20. Если это число больше 20, то из него следует вычесть число, кратное 20 (20, 40, 60, 80) для попадания в отрезок 1-20.

При выполнении контрольной работы студент должен руководствоваться следующими указаниями:

  1. перед выполнением контрольной работы студент должен изучить соответствующие разделы курса по рекомендованным учебным пособиям;

  2. контрольная работа должна быть выполнена в отдельной тетради в клетку, на внешней обложке которой должны быть разборчиво написаны фамилия студента, его инициалы, номер зачетной книжки, номер контрольной работы, название дисциплины, дата отсылки работы в академию, домашний адрес студента, фамилия и инициалы преподавателя, ведущего дисциплину;

  3. контрольные задачи следует располагать в порядке номеров, указанных в заданиях. Перед решением каждой задачи следует полностью переписать ее условие;

  4. решение задач следует излагать подробно, делая соответствующие ссылки на вопросы теории с указанием необходимых формул, теорем;

  5. решение задач геометрического содержания должно сопровождаться чертежами, выполненными аккуратно, с указанием осей координат и единиц масштаба. Объяснения к задачам должны соответствовать обозначениям, приведенным на чертежах;

  6. на каждой странице тетради необходимо оставлять поля шириной 2-3 см для замечаний преподавателя;

  7. контрольная работа должна выполняться самостоятельно. Если преподаватель установит несамостоятельное выполнение работы, то она не будет зачтена;

  8. если в процессе изучения теоретического материала или при решении задач у студента возникают трудности, то он может обратиться к преподавателю, ведущему дисциплину, за необходимой консультацией;

  9. получив прорецензированную работу (как зачтенную, так и незачтенную), студент должен исправить все отмеченные рецензентом ошибки и недочеты, учесть его рекомендации и советы. В случае незачета по контрольной работе студент обязан в кратчайший срок выполнить все требования рецензента и представить работу на повторное рецензирование, приложив при этом первоначально выполненную работу;

  10. зачтенные контрольные работы предъявляются студентом при сдаче зачета.

Задания контрольной работы

I. Продавец руководствуется одной из трех стратегий: назначить твердую цену a рублей за некоторый товар; установить первоначальную цену а рублей и затем сбавлять (в процессе торговли с покупателем) по b рублей вплоть до c рублей; назначить твердую цену d рублей. Покупатель выбирает одну из трех стратегий: купить товар за a, a-2b, c рублей соответственно. Требуется:

а) составить платежную матрицу игры (элементами платежной матрицы является выручка продавца от продажи единицы товара);

б) найти решение игры в чистых стратегиях.

Вариант

а

b

c

d

1

110

10

70

80

2

120

10

80

90

3

130

10

90

100

4

140

10

100

110

5

150

10

110

120

6

160

10

120

130

7

170

10

130

140

8

180

10

140

150

9

190

10

150

160

10

200

10

160

170

11

110

20

50

60

12

120

20

60

70

13

130

20

70

80

14

140

20

80

90

15

150

20

90

100

16

160

20

100

110

17

170

20

110

120

18

180

20

120

130

19

190

20

130

140

20

200

20

140

150

II. Сельскохозяйственное предприятие имеет возможность выращивать две культуры. Прибыль предприятия от реализации выращенной культуры зависит от объема полученной. Урожай первой культуры выше при сухой погоде, а второй — при более влажной. Состояние погоды в летний период можно рассматривать как следующие стратегии природы:

1. Лето жаркое сухое.

2. Лето жаркое влажное.

3. Лето теплое влажное.

4. Лето теплое сухое.

5. Лето прохладное сухое.

6. Лето прохладное влажное.

Стратегии предприятия:

1. Выращивать первую культуру.

2. Выращивать вторую культуру.

Предприятие считается игроком А, природа — игроком В. Расчеты прибыли предприятия в зависимости от состояния погоды сведены в матрицу (в млн. руб.). Требуется определить оптимальные стратегии поведения сельскохозяйственного предприятия.

1 вариант ;

2 вариант ;

3 вариант ;

4 вариант ;

5 вариант ;

6 вариант ;

7 вариант ;

8 вариант ;

9 вариант ;

10 вариант ;

11 вариант ;

12 вариант ;

13 вариант ;

14 вариант ;

15 вариант ;

16 вариант ;

17 вариант ;

18 вариант ;

19 вариант ;

20 вариант .

III. Две отрасли могут осуществлять капитальные вложения в три объекта. I-ая стратегия отрасли состоит в финансировании i-го объекта (i=1, 2, 3). Учитывая особенности вкладов и местные условия, прибыль первой отрасли выражается следующей матрицей. Величина прибыли первой отрасли считается равной величине убытка второй отрасли. Найти оптимальные стратегии отраслей.

1 вариант ;

2 вариант ;

3 вариант ;

4 вариант ;

5 вариант ;

6 вариант ;

7 вариант ;

8 вариант ;

9 вариант ;

10 вариант ;

11 вариант ;

12 вариант ;

13 вариант ;

14 вариант ;

15 вариант ;

16 вариант ;

17 вариант ;

18 вариант ;

19 вариант ;

20 вариант .

V. Предприятие должно определить уровень выпуска продукции и предоставления услуг на некоторый период времени, так, чтобы удовлетворить потребности клиентов. Точная величина спроса на продукцию и услуги неизвестна, но ожидается, что в зависимости от соотношения сил на рынке товаров, действий конкурентов и погодных условий, спрос может принять одно из пяти возможных значений: П1, П2, П3, П4, П5 изделий. Для каждого из возможных значений спроса существует наилучший уровень предложения А1, А2, А3, А4, А5, с точки зрения возможных затрат и прибыли, отклонение от этих уровней связано с риском и может привести к дополнительным затратам либо из-за превышения предложения над спросам, либо из-за неполного удовлетворения спроса. Данная ситуация представлена в виде платежной матрицы игры (в у.е.). Требуется определить наилучшую стратегию поведения на рынке товаров и услуг:

а) в условиях неопределенности (γ – показатель пессимизма);

б) в условиях риска, считая, что ранее проведенные маркетинговые исследования позволили определить возможные вероятности возникновения этих ситуаций, которые соответственно составили , , , , .

Вариант 1 (γ=0,2)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

48

9

15

87

6

А2

7

48

61

37

85

А3

42

78

10

95

66

А4

79

87

97

49

75

А5

45

5

31

58

64

Вариант 2 (γ=0,3)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

9

56

29

94

11

А2

2

89

74

16

87

А3

20

57

82

1

66

А4

25

66

91

13

18

А5

77

31

24

99

31

Вариант 3 (γ=0,4)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

19

71

67

20

93

А2

37

31

28

96

59

А3

1

53

44

70

18

А4

56

97

71

43

65

А5

36

87

63

1

10

Вариант 4 (γ=0,5)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

8

62

23

77

92

А2

1

36

48

62

2

А3

19

77

9

24

96

А4

18

50

90

95

15

А5

6

87

99

84

65

Вариант 5 (γ=0,4)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

69

59

95

15

11

А2

46

33

44

64

3

А3

94

51

57

89

68

А4

4

12

9

13

43

А5

74

56

71

68

42

Вариант 6 (γ=0,3)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

81

5

90

33

69

А2

80

11

37

14

88

А3

63

54

80

28

75

А4

71

69

9

2

75

А5

17

65

84

16

81

Вариант 7 (γ=0,5)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

2

20

52

61

95

А2

41

94

99

57

12

А3

49

22

85

28

75

А4

69

33

52

93

27

А5

18

96

49

90

92

Вариант 8 (γ=0,3)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

44

16

66

47

10

А2

60

49

63

82

45

А3

13

64

69

86

35

А4

31

85

11

27

47

А5

21

46

31

83

43

Вариант 9 (γ=0,4)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

30

80

9

55

12

А2

88

84

87

74

1

А3

87

8

92

27

49

А4

46

51

54

92

6

А5

18

90

78

96

34

Вариант 10 (γ=0,5)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

71

76

96

78

30

А2

31

75

27

14

10

А3

96

2

32

83

69

А4

34

99

12

85

44

А5

50

39

65

44

41

Вариант 11 (γ=0,3)

q1=0,25

q2=0,1

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

49

10

16

88

7

А2

8

49

62

38

86

А3

43

79

11

96

67

А4

80

88

98

50

76

А5

46

6

32

59

65

Вариант 12 (γ=0,4)

q1=0,2

q2=0,15

q3=0,25

q4=0,35

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

10

57

30

95

12

А2

3

90

75

17

88

А3

21

58

83

2

67

А4

26

67

92

17

19

А5

78

32

25

100

32

Вариант 13 (γ=0,5)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

20

72

68

20

94

А2

38

32

29

97

60

А3

2

54

45

71

19

А4

57

98

72

44

66

А5

37

88

64

2

11

Вариант 14 (γ=0,4)

q1=0,2

q2=0,15

q3=0,35

q4=0,05

q5=0,25

П1

П2

П3

П4

П5

А1

10

64

25

79

94

А2

3

38

50

64

4

А3

21

79

11

26

98

А4

20

52

92

97

17

А5

8

89

101

86

67

Вариант 15 (γ=0,5)

q1=0,2

q2=0,15

q3=0,05

q4=0,25

q5=0,35

П1

П2

П3

П4

П5

А1

70

60

99

16

12

А2

44

31

42

62

4

А3

95

52

58

90

69

А4

5

13

10

14

44

А5

75

57

72

69

43

Вариант 16 (γ=0,3)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

82

6

91

34

70

А2

81

12

38

15

89

А3

64

55

81

29

76

А4

72

70

10

3

76

А5

18

66

85

17

82

Вариант 17 (γ=0,2)

q1=0,15

q2=0,2

q3=0,25

q4=0,35

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

4

22

54

63

97

А2

43

96

101

59

14

А3

51

24

87

30

77

А4

71

35

54

95

29

А5

20

98

51

90

94

Вариант 18 (γ=0,25)

q1=0,35

q2=0,2

q3=0,15

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

45

17

67

48

11

А2

61

50

64

83

46

А3

14

65

70

87

36

А4

32

86

12

28

48

А5

22

47

32

87

47

Вариант 19 (γ=0,3)

q1=0,25

q2=0,2

q3=0,35

q4=0,15

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

32

82

11

57

14

А2

90

86

89

76

3

А3

89

10

94

29

51

А4

48

56

56

94

8

А5

20

93

80

98

36

Вариант 20 (γ=0,4)

q1=0,35

q2=0,2

q3=0,15

q4=0,25

q5=0,05

П1

П2

П3

П4

П5

А1

72

77

97

79

31

А2

32

76

28

15

11

А3

97

3

33

84

70

А4

35

100

13

86

45

А5

51

40

66

45

42

V. Небольшая фирма (игрок А) намерена сбыть крупную партию товара на одном из двух рынков, контролируемых другой, более крупной фирмой (игрок В). Для этого оно может предпринять на одном из рынков соответствующие действия (например, развернуть рекламную кампанию). Господствующий на рынках игрок В может попытаться воспрепятствовать этому, предприняв на одном из двух рынков предупредительные меры. Игрок А, не встретивший на рынке препятствий, захватывает его; встретившись с сопротивлением – терпит поражение. Проникновение игрока А на первый рынок более выгодно для него, чем проникновение на второй, но борьба за первый рынок требует больших средств: победа игрока А на первом рынке принесет ему вдвое больший выигрыш, чем на втором, но зато поражение на первом рынке полностью его разоряет, а игрока В избавляет от конкурента. При поражении фирмы А на втором рынке ее потери будут не столь разорительны, но и победа принесет немного. Указанная игра задается следующими матрицами выигрышей.

1 вариант

2 вариант

3 вариант

4 вариант

5 вариант

6 вариант

7 вариант

8 вариант

9 вариант

10 вариант

11 вариант

12 вариант

13 вариант

14 вариант

15 вариант

16 вариант

17 вариант

18 вариант

19 вариант

20 вариант