- •Содержание
- •Задание на выполнение курсовой работы
- •1 Назначение и функции бизнес-плана
- •2 Структура разделов бизнес-плана
- •3 Титульный лист бизнес - плана проекта. Резюме
- •4 Описание идеи проекта
- •5 Анализ иоценка рынка
- •6 Разработка плана маркетинга
- •7 Разработка плана производства
- •7.1 Анализ производственных возможностей предприятия в реализации идеи проекта
- •7.2 Разработка плана производства
- •8 Разработка организационного плана
- •9 Разработка инвестиционного плана
- •10 Разработка финансового плана проекта
- •11. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •11.2 Методы экономической оценки эффективности проекта
- •11.2.1 Показатели эффективности инвестиционного проекта, использующие концепцию дисконтирования
- •11.2.2 Показатели эффективности инвестиционных проектов, не использующие концепцию дисконтирования.
- •11.2.3 Оценка социальной (общественной) эффективности
- •12. Общие выводы и ожидаемые финансовые результаты (резюме)
- •Приложение 1
- •Курсовая работа по дисциплине «Бизнес – планирование» на тему: Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по производству пожарного извещателя и оценка его эффективности
- •Содержание
- •Идея проекта
- •2 Оценка рынка сбыта
- •2.1 Исследование потенциальных потребителей
- •2.3 Оценка конкурентоспособности
- •3 Разработка плана маркетинга
- •4 Разработка плана производства
- •4.1 Определение мощности и годовой производственной программы выпуска продукции.
- •5 Разработка организационного плана
- •6 Разработка инвестиционного плана проекта
- •7 Разработка финансового плана проекта
- •8 Оценка показателей эффективности проекта
Задание на выполнение курсовой работы
Студенту ________________
Группы _________________
I. Исходные данные для выполнения курсовой работы:
a) Определить сферу деятельности малого предприятия _____________ б) Установить организационно-правовую форму малого предприятия ___
в) Наименование продукта или услуги _____________________________
г) Указать планируемую ёмкость рынка ___________
(минимально и максимально возможные объемы продаж )
д) Определить источники и условия финансирования проекта (тыс. руб.)
е) Привести перечень налогов и льгот ___________________
ж) Определить ликвидационную стоимость ______________________
з) Другие исходные данные:
1. Определить производительность (мощность) технологического
оборудования при 100% -ной загрузке (шт.) _____________
2. Установить режим работы ____________________________
3. Установить коэффициент загрузки оборудования _____________
4. Указать сроки осуществления проекта ___________________
5. Определить перечень и стоимость основных средств
6. Установить уровень накладных расходов (в процентах к основной заработной плате основного производственного персонала) ___________
7. Рассчитать себестоимость и производственную цену продукта (услуги)
11. Оценить эффективность инвестиционного проекта двумя методами: без учета концепции дисконтирования; с учетом концепции дисконтирования.
12. Оформить пояснительную записку к курсовой работе в соответствии с правилами оформления текстовых документов.
1 Назначение и функции бизнес-плана
Бизнес-план - это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности предприятия и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса предприятия – инициатора проекта и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов.
Он составляется при создании новых предприятий, в том числе малых, новых производств, торговых точек, объектов сервисного обслуживания, постановке научных исследований и опытно-конструкторских разработках новых изделий, проектировании строительства новых объектов и т. п. и для организации деятельности действующих предприятий различных форм собственности и выполняет информационную и рекламную функции.
Процесс составления бизнес-плана вынуждает предпринимателя критически оценивать собственные силы.
По тем сведениям, которые приводятся в бизнес-плане, потенциальный партнер по совместной деятельности или инвестор будет судить:
- о состоянии дел на предприятии в настоящее время;
- перспективе развития предприятия в последующие несколько лет;
- реалистичности и перспективности того проекта (научно-технического, производственного и др.), который лежит в основе предложения;
- целесообразности сотрудничества с предприятиям, исходя из условий, изложенных в бизнес-плане.
Составление бизнес-плана служит первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сфере инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности.