- •Глава 1. Выбор поставщика в закупочной деятельности фирмы. 4
- •Глава 2. Системы критериев при выборе поставщика. 10
- •Введение
- •Глава 1. Выбор поставщика в закупочной деятельности фирмы.
- •1.1.Процедура (алгоритм) выбора поставщика.
- •Глава 2. Системы критериев при выборе поставщика.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
Итак сформулируем главные критерии, на которых рекомендуется строить систему выбора поставщиков:
1. В современных условиях в качестве основного критерия выбора следует выдвигать качество продукции. Качество относится к способности поставщика обеспечить товары и услуги в соответствии со спецификациями.
2. Надежность поставщика – достаточно емкий критерий, включающий следующие параметры: честность, отзывчивость, обязанность, заинтересованность в ведении бизнеса с вашей фирмой, финансовая стабильность, репутация в своей сфере, соблюдение ранее установленных объемов поставки материальных ресурсов/готовой продукции.
3. Цена. В цене должны учитываться все затраты на закупку конкретного ресурса или готовой продукции, которые включают транспортировку, административные расходы, риск изменения курсов валют, таможенные пошлины и т.д. В аналитическом поле логистического менеджера всегда должен находиться комплекс затрат.
4. Качество обслуживания. Оценка по данному критерию требует сбора информации у достаточно широкого круга лиц из различных подразделений компании и сторонних источников. Необходимо собирать мнения о качестве технической помощи, об отношении поставщика к скорости реакции на изменяющиеся требования и условия поставок, к просьбам о технической помощи, о квалификации обслуживающего персонала и т.п. Желательно наличие у поставщика сертификата ISO9000 на систему управления качество мегопродукции/услуг.
5. Условия платежа и возможность внеплановых поставок. Как уже упоминалось выше, нехватка оборотных средств существенно ограничивает возможности выбора поставщиков. В бизнесе случаются внештатные ситуации, требующие внеплановых поставок или отсрочки платежа. Это ситуации особенно характерны для российской действительности. Поэтому поставщики, предлагающие выгодные условие платежа (например, с возможностью получения отсрочки, кредита) и гарантирующие возможность получения внеплановых поставок, позволяют избегать многих проблем снабжения.
Список использованной литературы
Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1996. – 124 с.
Логистика: практикум/ Л.Ю. Русалева; СибАГС.- Новосибирск: изд-во СибАГС,2008.-47-50 с.
Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: Конспект лекций. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 160 с.
Модели и методы теории логистики / Под ред. В.С. Лукинского – СПб.: Питер, 2003. – 176 с.
Ардатова М.М. Логистика в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 272 с.
http://logistic-forum.lv
http://avitrack.net
1 Логистика: практикум/ Л.Ю. Русалева; СибАГС.- Новосибирск: изд-во СибАГС,2008.-48 стр.
2 Логистика: практикум/ Л.Ю. Русалева; СибАГС.- Новосибирск: изд-во СибАГС,2008.-50 стр.
3 http://avitrack.net
4 http://logistic-forum.lv