- •Концентрация производства и показатели ее характеризующие
- •2. Специализация производства и ее формы
- •Нелинейный
- •Производительный
- •2. Классификация работников движения кадров
- •Трудовые доходы работников предприятий
- •Сущность и принципы заработной платы
- •Тарифная система оплаты труда
- •3. Тема: формы и системы оплаты труда
- •4. Система доплат, компенсации и надбавок к тарифным ставкам и организация премирования работников
- •Организация производственного процесса
- •Характеристика и виды производственных процессов
- •Организация производственного процесса
- •Характеристика поточного производства
- •Поточные линии классифицируются по следующим признакам:
- •Расчет параметров поточных линий
- •Производственный цикл и методика его расчета
- •Организация системы управления качеством продукции
- •Качество продукции и социально-экономическое значение его повышения
- •Система управления качеством продукции на предприятии
- •Стандартизация и сертификация продукции
- •Основы планирования и прогнозирования
- •Сущность системы планирования. Виды планов.
- •Основные методы планирования на предприятии
- •3. Бизнес план
- •Сетевые методы планирования и управления
- •Издержки предприятия
- •Пути снижения себестоимости продукции
Система управления качеством продукции на предприятии
Проблема повышения качества требует комплексного и системного подхода, что возможно на основе реализации системы управления качеством.
Система качества – это совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего управления качеством продукции.
Система управления качеством продукции - это реализация комплекса нормативных организационно-технических и экономических мер по обеспечению необходимого уровня качества продукции при ее разработке, изготовлении, потреблении или эксплуатации.
Принципы построения системы управления качеством:
Инновационный подход к решению проблем качества;
Предупреждение проблем качества и предотвращение дефектов;
Установление требований к качеству продукции, нормирование и контроль выполнения установленных норм;
Наличие собственной стратегической и тактической программы всеобщего управления качеством;
Учет потребностей рынка и успехов конкурентов;
Продуктовый подход к управлению качеством, который предполагает разработку системы применительно конкретным видам продукции, а не в целом по предприятию;
Охват всех стадий жизненного цикла продукции (принцип петли качества).
Принцип «петли качества» предусматривает, что система управления качеством должна охватывать все стадии жизненного цикла продукции, а поэтому «петля качества» это модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество продукции или услуги на различных стадиях жизненного цикла.
(круг из пронумерованных стрелочек до 11)
Маркетинг, поиски и изучение рынка.
Проектирование и разработка технических требований, разработка продукции.
Материально-техническое снабжение.
Подготовка и разработка производственных процессов.
Производство.
Контроль проведения испытаний и обследований.
Упаковка и хранение.
Реализация и распределение.
Монтаж и эксплуатация.
Техническая помощь в обслуживание.
Утилизация.
С переходом на международные стандарты система управления качеством подменяется понятием «система менеджмента качества». Она создается на предприятии как средство проведения политики и достижения поставленных целей в области качества.
Система управления качеством реализуемая на предприятиях Беларуси охватывает все влияющие на качество продукции виды деятельности, предусмотренные требованиями международных стандартов серий ISO-9001:2000, ISO-9004:2001, ISO-14000. Концепция, заложенная в этих стандартах, стимулирует предприятие постоянно обеспечивать условия качества соответствующие требованиям рынка. ISO-14000 устанавливает требования к системам управления качеством в области защиты окружающей среды и безопасности продукции.
Стандартизация и сертификация продукции
Стандартизация продукции (работ, услуг) – это деятельность по разработке и установлению требований, норм, правил, характеристик, как обязательных, так и рекомендуемых, для выполнения в процессе выполнения качеством продукции (работ, услуг).
Цели стандартизации:
Безопасность продукции для жизни и здоровья человека, имуществ и окружающей среды.
Техническая и информационная совместимость и взаимозаменяемость изделий.
Качество в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии.
Единство измерений.
Экономия ресурсов.
Безопасность хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и технологических катастроф.
Обороноспособность и мобилизационная готовность страны.
Объекты стандартизации:
Продукция, работы (процессы), услуги
Стандарт – это нормативный документ по стандартизации, утвержденный Государственным комитетом по стандартизации РБ.
Сертификация – это деятельность соответствующих органов управления и субъектов хозяйствования по поддержанию соответствия продукции конкретным требованиям, которые установлены стандартами или другими документами по стандартизации.
Сертификация продукции служит гарантией потребителю в том, что она соответствует установленным требованиям.
Основными целями сертификации являются:
Создание равных условий для деятельности предприятий на едином товарном рынке РБ и для участия в международной торговле.
Защита потребителя от приобретения продукции, которая опасна для его жизни, здоровья и окружающей среды.
Подтверждение гарантий качества заявленных изготовителем.
Содействие экспорту и повышение конкурентоспособности продукции.
Объектами оценки являются продукция, процессы разработки, производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации продукции, оказание услуг, система управлениякачеством, система управления окружающей среды, профессиональная компетентность персонала в выполнении определенных работ и услуг.
Документом удостоверяющим, что на предприятии выпускается продукция, соответствующая всем требованиям стандартам является сертификат соответствия.
Сертификация может носить обязательный или добровольный характер.