- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1 теоретические аспекты диагностики в системе антикризисного управления предприятием
- •1.1 Сущность системы антикризисного управления
- •1.2 Особенности диагностики в системе антикризисного управления
- •Глава 2 диагностика финансового состояния предприятия
- •2.1 Организационно-экономические особенности деятельности оао «Молочная Благодать»
- •2.2 Анализ финансового состояния предприятия
- •2.3 Анализ экономических показателей работы предприятия
- •2.4 Современное состояние молочной отрасли в Уральском регионе
- •2.4.1 Производство
- •2.4.2 Обзор ценовой конъюнктуры на рынке Свердловской области
- •2.4.3 Внешняя торговля
- •2.4.4 Основные производители молочной продукции
- •Глава 3 разработка мероприятий по улучшению финансового состояния оао «молочная благодать»
- •3.1 Положительные и отрицательные тенденции развития предприятия
- •3.2 Разработка программы мероприятий антикризисного управления на основе диагностики состояния предприятия
- •468 511 Управление дебиторской задолженностью
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложения
- •Динамика изменения оптовых цен на отдельные виды молочной продукции
- •Динамика изменения потребительских цен на отдельные виды молочной продукции
Приложения
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Таблица В. 1 – Сводный аналитический баланс за 2011 год1
Наименование статей |
Абсолютные величины, тыс. руб. |
Относительные величины, % |
||||||
на начало года |
на конец года |
изменение |
на начало года |
на конец года |
изменение |
в % к величине на начало года |
в % к изменению итога баланса |
|
I. Внеоборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нематериальные активы |
21 |
83 |
62 |
0,01 |
0,03 |
0,02 |
295,2 |
0,06 |
Основные средства |
138648 |
173852 |
35204 |
64 |
54,7 |
-9,3 |
25,4 |
34,8 |
Незавершенное строительство |
41498 |
41179 |
-319 |
19,2 |
13,07 |
-6,13 |
-0,8 |
-0,3 |
Долгосрочные финансовые вложения |
154 |
154 |
0 |
0,07 |
0,06 |
-0,01 |
0 |
0 |
ИТОГО по разделу I |
180321 |
215268 |
34947 |
83,3 |
67,8 |
-15,5 |
19,4 |
34,5 |
II. Оборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Запасы |
24532 |
44300 |
19768 |
11,3 |
13,9 |
2,6 |
80,6 |
19,5 |
Дебиторская задолженность (в теч. 12 мес.) |
6940 |
45339 |
38399 |
3,2 |
14,3 |
11,1 |
553,3 |
97,7 |
Денежные средства |
4703 |
12828 |
8125 |
2,2 |
4,04 |
1,84 |
172,8 |
8,03 |
ИТОГО по разделу II |
36175 |
102467 |
66292 |
16,7 |
32,2 |
15,5 |
183,3 |
65,5 |
БАЛАНС |
216496 |
317735 |
101239 |
100 |
100 |
0 |
46,8 |
100 |
III. Капитал и резервы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Уставный капитал |
8 |
8 |
0 |
0,004 |
0,003 |
-0,001 |
0 |
0 |
Добавочный и резервный капитал |
413 |
413 |
0 |
0,2 |
0,1 |
-0,1 |
0 |
0 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
105717 |
163335 |
57618 |
48,8 |
51,4 |
2,6 |
54,5 |
56,9 |
ИТОГО по разделу III |
106138 |
163756 |
57618 |
49,004 |
51,5 |
2,5 |
54,3 |
56,9 |
IV. Долгосрочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
|
Займы и кредиты |
50952 |
43795 |
-7157 |
23,5 |
13,8 |
-9,7 |
-14 |
-7,07 |
ИТОГО по разделу IV |
50952 |
43795 |
-7157 |
23,5 |
13,8 |
-9,7 |
-14 |
-7,07 |
V. Краткосрочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
|
Займы и кредиты |
0 |
10000 |
10000 |
0 |
3,15 |
3,15 |
100 |
9,88 |
Кредиторская задолженность |
59406 |
100184 |
40778 |
27,4 |
31,5 |
4,1 |
68,6 |
40,3 |
ИТОГО по разделу V |
59406 |
110184 |
50778 |
27,4 |
34,6 |
7,2 |
85,5 |
50,2 |
БАЛАНС |
216496 |
317735 |
101239 |
100 |
100 |
0 |
46,8 |
100 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Таблица Г. 1 – Среднесписочная численность предприятия по подразделениям1
Наименование подразделений |
Численность работников |
Отклонение |
Примечание |
||
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|||
Автотранспортный цех |
91 |
95 |
99 |
+4 |
За счет расширения производства |
Бухгалтерия |
3 |
3 |
3 |
0 |
- |
Инженер по охране окружающей среды |
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
Инженер по надзору за строительством |
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
Инженер по охране труда |
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
Котельная |
8 |
10 |
9 |
-1 |
- |
Компрессорная |
8 |
10 |
12 |
+2 |
За счет приобретения нового оборудования |
Механический цех |
26 |
30 |
30 |
0 |
- |
Медицинский кабинет |
5 |
5 |
5 |
0 |
- |
Молокоприемный пункт |
8 |
8 |
9 |
+1 |
За счет реконструкции пункта |
Отдел снабжения |
3 |
3 |
3 |
0 |
- |
Отдел кадров |
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
Отдел безопасности продукции |
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
Производственная лаборатория |
20 |
22 |
23 |
+1 |
За счет расширения производства |
Производственный цех |
100 |
107 |
137 |
+30 |
За счет расширения производства |
Производственная столовая |
10 |
10 |
11 |
+1 |
За счет увеличения численности сотрудников |
Стройгруппа |
11 |
12 |
16 |
+4 |
За счет расширения производства |
Системный администратор |
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
Экономическая служба |
2 |
2 |
2 |
0 |
- |
Энергослужба |
9 |
10 |
12 |
+2 |
За счет приобретения нового оборудования |
Юрист |
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
Итого |
311 |
334 |
378 |
44 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Д