- •1.Сущность и необходимость планирования деятельности предприятия.
- •2.Пределы планирования.
- •3.Принципы планирования
- •6.Формы планирования и виды планов.
- •Оперативные планы организации:
- •1. Определение миссии предприятия.
- •2. Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
- •3. Анализ и оценка внешней среды.
- •5. Разработка и анализ стратегических альтернатив.
- •6. Выбор стратегии.
- •9.Особенности стратегического планирования
- •10.Сущность и типы стратегии предприятия
- •11.Процесс стратегического планирования на предприятии
- •1. Оценка текущей стратегии.
- •2. Анализ портфеля продукции.
- •3. Выбор стратегии.
- •4.Оценка выбранной стратегии.
- •5.Разработка стратегического плана.
- •6. Разработка системы бизнес-планов.
- •12.Организация стратегического планирования: зарубежный опыт и отечественная практика.
- •14.Планирование рекламных мероприятий
- •15.План производства продукции: его содержание, измерители и показатели
- •16.Порядок разработки производственной программы предприятия
- •17.Планирование производственной мощности предприятия
- •18.Планирование реализации продукции предприятия
- •19.Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства.
- •20.Планирование потребности предприятия в сырье, материалах, комплектующих и полуфабрикатах.
- •21.Планирование потребности предприятия в топливе и энергии.
- •22.Планирование запасов материальных ресурсов
- •23Порядок составления плана материально-технического обеспечения
- •24.Содержание и задачи плана по труду и заработной плате
- •25.Планирование численности работающих на предприятии
- •26.Планирование роста производительности труда (пт) на предприятии
- •27.Планирование фонда заработной платы на предприятии
- •28.Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции предприятия
- •29.Планирование снижения себестоимости продукции
- •30.Расчёт плановых калькуляций себестоимости продукции
- •31.Содержание плановой сметы затрат на производство продукции и методы её составления
- •34.Методика разработки финансового плана
- •35.Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии.
- •36.Оценка технико-организационного уровня производства при разработке плана технического и организационного развития предприятия
- •37.Источники возникновения и расчёт экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий.
- •42.Содержание и виды бизнес планов.
- •43.Цель и задачи разработки бизнес-плана.
- •45.Структура бизнес-плана инвести-го проекта.
- •38.Содержание, задачи и принципы оперативно-производственного планирования
- •40.Порядок разработки оперативного плана производства
- •41.Сущность и организация оперативного диспетчирования производства
- •Пределы планирования
34.Методика разработки финансового плана
Составления фин. плана включает этапы:
1. Анализ финансового положения предприятия
• опред-е меры влияния объектив. и субъектив. факторов на фин. рез-ты деят-ти предприятия;
оценка фин. положения предприятия и факторов его изменения; оценка работы предприятия и его структурных подразделений по выполнению показателей финансового плана;
выявление резервов повышения рентаб-ти и разработка меропр-й по испол-ю выявленных резервов.
В процессе фин. анализа исследуются:наличие, состав и структура ср-в предприятия, причины и последствия их изменения; наличие, состав и структура источ-в ср-в предприятия состояние, структура и динамика изменения долгосрочных активов; дебиторская задолженность; эффективность испол-ния средств.
Фин. положение хар-ся системой таких показателей, как тек. и перспективная платежеспособность, оборачив-ть, наличие собств. и заемных средств, эф-ть их использования и др.
Финансовый план должен иметь свою стратегию, которая формируется под воздействием внешн. и внутр. факторов: инфляции, структуры активов (распред-е на денежные и неденеж.),способов фин-ния, уровня производственных запасов.Эф-ная стратегия базируется на оптимальном уровне мат. запасов.
В заключение проводится оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
2. Планирование доходов и поступлений ср-в осущ-ся на основе расчетов движения ден. потоков предприятия на планируемый период. Расчет планового движения ден. ср-в в планируемом периоде имеет целью обеспечить контроль за ден. потоками предприятия в ходе осущ-ния им хоз. деят-ти. Денеж. потоки позволяют определять и планировать р-ры избытка или недостатка денеж. ср-в, определять на этой основе р-ры привлечения в оборот кредит. ресурсов, а также сроки и суммы их погашения, выплаты %-в по кредитам.
Источниками доходов и поступлений средств предприятия являются:
прибыль,аморт. отчисления; устойч. пассивы (кредиторская задолж-ть); ср-ва от продажи цен. бумаг, паевые, членские взносы членов труд. коллектива, долгосроч. банк. кредиты; займы; поступления от долевого участия в строительстве.
Методика планирования осн. источников доходов:
1.а)П. от реал-ции продукции (работ, услуг); б) П. от операционных рез-тов: реализации ОФ, мат. и нематериальных активов, ценных бумаг, дивидендов, %-в, арендной платы и др.;в)Превышение внереализац. доходов над расходами.
2.Аморт. отчисления. Предназначены для фин-ния затрат, связанных с простым и расширенным воспроизводством ОФ предприятия. Планируемая сумма аморт. отч. рассчит-ся в составе издержек предпр-я.
3. Финансовые ресурсы строительства. планируются при выполнении работ хозяйственным способом в условиях внутрихозяйственного расчета.
4. Устойчивые пассивы- не принадлежащие предприятию средства, но которые по условиям расчетов постоянно находятся в его обращении (задолженность по ЗП рабочим и служащим предприятия; отчисл-я во внебюдж. фонды, связанные с фондом оплаты труда, а также резерв предстоящих платежей по отпускам работающих).При сост-нии фин. плана в качестве фин-ых ресурсов планируется прирост устойч. пассивов.
5. Прочие доходы- доходы от выпуска ценных бумаг, паевые (членские) взносы членов труд. коллектива.
3. Планирование расходов и отчислений.
В расходной (2) части фин. плана предусматриваются статьи расходов: отчисления в фонд накопления, фонд потребления, резервный фонд, свободная прибыль, остающаяся в распоряж. предприятия; свободная амортизация.
Методика планирования основных расходных статей финансового плана.
1. Капитальные вложения- часть инвестиций, направляемых на расширение, реконстр-ю и технич. перевооружение ОФ .
Основанием для планирования кап. вложений является проектно-сметная док-ция, гарантирующая освоение ден. средств: лицензии, решения органа гос. власти об отводе земель. участка. Источник фин-ния- собств. и заем. фин ресурсы.
2. Прирост собственных оборотных средств. Основа для планирования - расчёты по формир-ю оборот. средств на конец планир. года. Сравнение полученной величины с нормативом на нач. планового периода даст изм-ние норматива (его рост или сокращ).
Норматив оборотных средств - это объем фин-х ресурсов, предназначенных для формирования неснижающихся минимальных запасов оборот. фондов и фондов обращения (сырья, мат-в, топлива, ГП на складе и т.д.).
3. %-ты по долгосроч. кредитам. Р-ды по обслуживанию долгосроч. банковских кредитов планируются на основе договоров с кредитными учреждениями и сведений банков о возможных изм-ях в размере %-ной ставки и методики расчета суммы %-тов.
4. Расходы на потребление. При планир-нии исходят из принятых в кол. договоре, уставе обяз-в по соц. защите членов труд. коллектива.
5. Платежи в бюджет. отражаются только те платежи в бюджет, источником которых является прибыль. (налог на недвиж.; н-г на доходы, н-г на прибыль).
4.Проверка финансового плана. По каждой статье затрат определить источники фин-я и распределить доходы по направлениям, что обеспечивает равенство итогов по каждой статье затрат сумме источников ее финн-я, в свою очередь итог по каждой статье доходов должен быть равен сумме затрат средств. Общая сумма источников фин-я средств должна быть равна итогу затрат предприятия в планируемом периоде.
Величина превышения доходов над расходами должна равняться сумме превыш-я платежа в бюджет над ассигнованиями из бюджета, а величина превышения расходов над доходами - величине превышения ассигнований из бюджета над платежами в бюджет.