- •Теоретические основы супервизии
- •1. Рабочие определения
- •Мета-модель
- •2. Функции супервизии
- •1. Образовательную,
- •2. Поддерживающую и
- •3. Направляющую.
- •3. Типы супервизии
- •4. Уровни супервизии: модель развития
- •Уровень 1: ориентация на себя
- •Уровень 2: ориентация на клиента
- •Уровень 3: ориентация на процесс
- •Уровень 4: ориентация на процесс в контексте
- •Стадии развития супервизируемого
- •5. Анализ собственной работы
- •Качества супервизора
- •Роли супервизора
- •6. Формы и уровни реконструирования
- •7. Этические аспекты1
- •2.1. Этические аспекты формальной организации работы
- •2.2. Профессиональная и социальная ответственность
- •2.3. Профессиональная компетентность
- •3. Юридические аспекты
- •4. Профессиональная компетенция
- •8. Разновидности супервизии
- •6. Контракт формирование контракта
- •6.1. Предварительный этап
- •4. Фаза новой ориентации
- •9. Важные аспекты супервизионной работы
- •10. Методы, техники и выразительные средства
- •Основная литература
Роли супервизора
-
Помогающая роль
С чем мы приходим к нему
Что мы ожидаем получить
Врач
Симптомы
Диагноз, лечение
Священник
Грехи, раскаяние
Покаяние, прощение
Учитель
Невежество, вопросы
Знания, ответы
Адвокат
Несправедливость
Защита
Судья
Преступление
Наказание
Друг
Мы сами
Принятие, выслушивание
Мать
Наши беды
Комфорт
Автомеханик
Поломки
Починка и обслуживание
6. Формы и уровни реконструирования
Супервизия - это реконструирование явлений из трудовой практики в различных институционных рамках, которые обозначаются английским словом "сеттинг".
Существуют следующие формы супервизии:
Индивидуальная супервизия - работа с отдельными людьми по поводу конкретного эпизода, профессиональной роли, личных слепых пятен, переносов и т.д.
Групповая супервизия - работа с группой супервизируемых по поводу конкретных эпизодов, профессиональных ролей и слепых пятен.
Коллективная супервизия - работа с коллективом сотрудников по поводу конкретных эпизодов, отношений в коллективе, организационных и концептуальных вопросов.
Организационная супервизия - работа с целыми организациями, коллективами, подразделениями или отдельными руководителями, при которой обрабатываются вопросы структуры, коммуникации и культуры на предприятии.
Уровни, на которых работает супервизия:
• индивидуальный/личностный уровень (напр., блокировние, возникающее от того,
что начальница напоминает мать)
• интеракционный уровень (отношения с другими вызывают блокирование > рас-
сматриваются групповые роли, групповое давление, переносы, близость и дистанция)
• системный/институционный уровень (структура провоцируют психосоматичес-
кие заболевания > рассматриваются действующие в коллективе правила, нормы и табу, структурные проблемы руководства и пр.)
7. Этические аспекты1
Критерием для этической оценки деятельности являются последствия этой деятельности для других людей. В соответствии с моральным законом Канта (Категорический императив) это можно сформулировать так: Поступай всегда так, как ты бы хотел, чтобы другие поступали по отношению к тебе.
Этические постулаты обязательно следует принимать во внимание. Эти постулаты распространяются на:
- формальную организацию супервизии
- профессиональную и социальную ответственность супервизора
- профессиональную компетентность и личную порядочность супервизора