- •Организация производственного процесса во времени. Напишите формулы и нарисуйте графики последовательного, последовательно – параллельного и параллельного вида движений.
- •2.(46) Основные принципы организации оплаты труда на предприятии
- •Режим труда и отдыха на предприятии. Опишите различия между прерывным и непрерывным производством.
- •Организация складского хозяйства.
- •5.(45) Основные функции и задачи складского хозяйства. Основные требования, предъявляемые при приеме и сдаче материальных ценностей на склад к сотрудникам складского хозяйства.
- •Отличия производственного процесса во времени от производственного процесса в пространстве.
- •Сущность организации производства как одной из функций управления.
- •8.(40) Виды специализации производства, их технические и экономические характеристики.
- •9.Основные функции управления.
- •10.Генеральный план предприятия.
- •11.Охарактеризуйте длительность производственного цикла при различных видах движения (последовательном, последовательно-параллельном и параллельном).
- •12. Основные методы управления на предприятии.
- •13. Назовите отличия производственной структуры от общей структуры предприятия.
- •14. Поточное производство на предприятии
- •15.(39) Стандартизация продукции на предприятии
- •16.(48) Процесс расчета производственной мощности предприятия
- •17. Понятие и суть фотографии рабочего дня
- •18. Основные методы управления на предприятии
- •19. (43)Организация энергетического хозяйства на предприятии
- •20. Производственный цикл и его структура
- •21. Классификация транспортных средств
- •22. Организация нормирования труда как необходимого элемента организации труда
- •23. Раскройте понятие сетевого планирования и управления на предприятии
- •24. Общая характеристика и разновидности поточного производства
- •25. Типы производства и их технико-экономические характеристики
- •26.(38) Организация ремонтного хозяйства доменного производства
- •27. Организация инновационной деятельности предприятия
- •28. Организация сбытовой деятельности предприятия
- •29. Основные принципы организации производственного процесса
- •30. Производственные программы и сущность эспц
- •31 Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производства
- •32.(44) Организация и освоение новой продукции
- •33. Организация проекта конструкторских работ
- •34 (42). Система планового и предупредительного ремонта
- •35. Предмет организации производства
- •Безубыточный объем продаж и его экономический смысл.
- •37.(47) Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •41. Отличия производственной структуры от общей структуры предприятия
- •49. Организация диспетчерской службы предприятия
- •50. Организация труда на предприятии
31 Конструкторская подготовка производства
КПП - совокупность работ по проектированию новых и совершенствованию уже освоенных изделий с обеспечением процесса их изготовления необходимой конструкторской документацией.
КПП проводится в соответствии со стандартами ЕСКД (Единая система конструкторской документации). Различают следующие стадии проведения КПП:
Техническое задание:
Устанавливает назначение и области применения изделия;
Определяет технические требования к изделию;
Определяет технико-экономические показатели изделия;
Определяет состав и порядок разработки конструкторской документации;
Характеристики, закладываемые в техническое задание, устанавливаются на основе маркетинговых исследований, результатов выполненных НИР, лучших характеристик аналогичных товаров на рынке и требований заказчика.
Техническое предложение выполняется с целью выявления дополнительных и уточненных требований к изделию, которые не могут быть указаны в техническом задании и включает в себя:
Выявление и конструкторскую проработку возможных вариантов решений;
Проверку вариантов на патентную чистоту и конкурентоспособность;
Сравнительная оценка рассматриваемых вариантов по показателям качества и технологичности;
Выбор оптимального варианта изделия и установление окончательных требований к нему.
Эскизное проектирование осуществляется для установления принципиальных решений, дающих общее представление об устройстве и принципах работы изделия. Эскизное проектирование включает:
Разработку схем изделия;
Расчет элементов схем;
Изготовление и экспериментальное исследование макета изделия;
Ориентировочный расчет себестоимости и экономической эффективности;
Углубленную проверку патентной чистоты изделия;
Техническое проектирование содержит конструкторские работы и включает:
Разработку конструкторских чертежей, узлов и блоков;
Доработку габаритных чертежей и чертежей общего вида;
Компоновку изделия с учетом требований эргономики, безопасности и технической
эстетики (дизайна);
Составление спецификаций и определение номенклатуры покупных изделий;
Изготовление и испытания макета изделия;
Разработка конструкторской документации опытного образца:
Разработка рабочих чертежей всех деталей, подлежащих изготовлению на данной фирме;
Разработка сборных чертежей и монтажных схем изделия;
Разработка инструкций по монтажу, испытаниям, эксплуатации и ремонту изделия;
Изготовления и испытания опытного образца;
Корректировка КД по результатам испытаний;
Разработка конструкторской документации установочной серии:
Изготовление и испытания установочной серии - первой опытно - промышленной партии поставляемых потребителю изделий с использованием оснастки и оборудования для серийного производства;
Корректировка КД по результатам изготовления и испытаний;
Разработка конструкторской документации установившегося серийного производства:
Изготовление и испытание головной или контрольной серии изделий, то есть первой крупной промышленной партии изделий, изготовляемой в условиях полностью оснащенного и окончательно утвержденного технологического процесса. Включает в себя корректировку КД по результатам изготовления и проведенных испытаний.