Понятие, учёт и классификация затрат

1. Понятие затрат и их классификация

2. Организация учёта производственных затрат

3. Группировка и распределение затрат

1

В ПБУ 10-99 по расходами понимается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и (или) возникновения обязательств приводящее к уменьшению капитала этой организации за исключением уменьшения вкладов по решению участников.

Издержки – денежное измерение сумм ресурсов используемых с какой либо целью.

Затраты – издержки понесённые организацией в момент приобретения каких либо материальных ценностей или услуг.

Затраты на производство группируют по месту их возникновения, по носителям затрат и по видам расходов.

По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Носителями затрат называют виды продукции, работ, услуг предприятия предназначенные к реализации.

По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и статьям калькуляции. Экономическим элементом затрат называют экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, который на уровне данного предприятия невозможно разложить на какие либо составляющие.

Экономические элементы:

1. Материальные затраты

2. Затраты на оплату труда

3. Отчисления на социальные нужды

4. Амортизация основных фондов

5. Прочие затраты

Типовая номенклатура статей затрат:

1. Сырьё и основные материалы

2. Возвратные отходы (вычитаются)

3. Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия

4. Работы и услуги сторонних организаций

5. Топливо и энергия на технологические цели

6. Заработная плата основных производственных рабочих

7. Страховые взносы

8. Расходы на подготовку и освоение производства

9. Общепроизводственные расходы

10. Общехозяйственные расходы

11. Потери от брака

12. Прочие производственные расходы

13. Расходы на продажу

В управленческом учёте классификация затрат зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить:

1. Расчёт себестоимости произведённой продукции и определение размера полученной прибыли.

2. Принятие управленческого решения и планирования

3. Контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Для решения первой задачи затраты классифицируют на входящие и истекшие, на прямые и косвенные, основные и накладные, производственные и периодические, одноэлементные и комплексные.

Для решения второй задачи различают постоянные и переменные затраты, релевантные и нерелевантные, безвозвратные затраты, вменённые затраты, предельные и приростные.

Для осуществления третей задачи в управленческом учёте различают регулируемые и нерегулируемые (контролируемые и неконтролируемые).

Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли затраты подразделяться на входящие и истекшие. Входящие затраты – те средства и ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и как ожидается должны принести доход в будущем. Если, эти ресурсы в течении отчётного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших.

По способу включения в себестоимость отдельных изделий различают прямые и косвенные затраты. Прямые расходы, это расходы которые в момент их возникновения можно непосредственно отнести на объект калькулированья на основе первичных документов.

Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое либо изделие и чтобы попасть в его себестоимость они должны быть предварительно собраны на отдельном счёте и затем расчётным путём включены в себестоимость изделия, работы, услуги.

По назначению различают основные и накладные расходы. К основным относиться все виды ресурсов, потребление которых связано с выпуском продукции. Накладные расходы вызываться функциями управления и связаны с организацией деятельности предприятия и его управления.

Производственные затраты – затраты входящие в себестоимость продукции, они состоят из 3 элементов:

1. Прямые материальные затраты

2. Прямые затраты на оплату труда

3. Общепроизводственные затраты (ОПР)

Периодические затраты представлены издержками непроизводственного характера, не связанными непосредственно с производственным процессом. Они состоят из коммерческих и административных расходов.

Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнения между собой нескольких альтернативных вариантов целью выбора из них наилучшего. Сравнимые при

этом показатели можно разбить на 2 группы.:

1. Остаются неизменными при всех альтернативных вариантах

2. Варьируются в зависимости от принятого решения

Затраты отличающие одну альтернативу от другой в управленческом учёте называют релевантными. Они учитываются при принятии решений. Показатели непринимаемые в расчёт при оценках являются нерелевантными.

13.03