- •1. Элементы организации труда на предприятии
- •2.Тарифная система как основа организации оплаты труда: её элементы; проблемы разработки.
- •3. Экономич.Сущность форм и сист.Опл.Тр.,их классиф-ия
- •4.Сдельная форма оплаты труда
- •5.Повременная форма оплаты труда.
- •7.Оплата труда по конеч.Рез-ту
- •8.Сдельная премиальн.Сис.Опл.Труда
- •9.Косвенная сдельная сист.Опл.Тр.
- •10.Сдельная прогрессивная и сдельн.Регрессив.
- •11.Повременно-простая и поврем-премиал.
- •12.Безтариф.Подход.Коллектив-долевые фот
- •13.Смеш.Сист.Опл.Тр.Хелси,Роуэна,Барта
- •14.Коллектив-сдельн.И поврем.Сист.Опл.Тр.
- •15.Доплаты и надбавки к осн.Зп
- •21. Фзп: опред, состав, структура
- •18.Методы стимулирования
- •19 Премии:сущ-ть,пок-ли премир-я
- •20.Укруп.Методы пл.Фзп
- •21.Осн функции зп
- •22.Методы обосн.Прем на Рос.Пред-х
- •23.Импрошейр
- •24.Скэлтон, Раккер.
- •25.Участие в прибыли
- •30.Функции и роль норм труда
- •32.Сущность науч.Метода
- •35. Фотография рабочего времени: определение, цели, область применения полученных данных; виды фотографий рабочего времени.
- •36. Методика проведения индивидуальной фотографии рабочего времени исполнителя.
- •37. Методика проведения групповой фотографии рабочего времени.
- •38. Методика составления фактических и нормативных балансов рабочего времени; показатели, рассчитываемые на основе баланса; область их использования.
- •39. Самофотография рабочего времени: методика проведения; достоинства данного способа наблюдений.
- •40. Метод моментных наблюдений: определение и область применения; связь данного метода с теорией вероятности и математической статистикой.
- •41. Методика проведения моментных наблюдений и обработки полученной информации.
- •42. Факторы, влияющие на выбор метода нормирования труда.
- •43. Аналитически-исследовательский метод нормирования труда:модель расчёта нормы труда.
- •44. Расчётный метод нормирования труда: модели определения нормы труда при использовании наиболее распространённых видов оборудования.
- •45. Опытно-статистический метод нормирования труда:варианты расчётов по российским, японским и американским моделям.
- •46. Графо-аналитический метод нормирования труда: модель графического построения уравнения линейной регрессии для получения норм или нормативов по труду.
- •47. Неформальные методы нормирования труда: сущность информационного метода.
- •48. Особенности нормирования труда работников, занятых в управлении производством.
- •49. Роль нормирования труда в организации
- •50. Роль нормирования труда в планировании трудовых ресурсов предприятия: показатели численнсоти работников.
- •51. Контроль и оценка качества норм труда
- •52. Модели и условия пересмотра норм труда
- •53.Сущность, задачи и значение организации труда
- •54. Показатели и модели расчета эффективности труда при повышении уровня его организации
- •55. Содержание понятия и оценка условий труда
- •56. Определение, классификация и специализация рабочих мест
- •57. Оснащение рабочих мест в зависимости от производственного профиля, специализации, степени механизации
- •58. Планировка рабочих мест: оценка целесообразности вариантов планировки.
- •60. Методы оценки эффективности мероприятий, связанных с повышением уровня орг-ии раб.Мест
1. Элементы организации труда на предприятии
Организация труда(ОТ)-упорядоч-ная система взаимодействия раб-ков со ср-вами пр-ва и др с др в едином произв процессе с целью достижения наилучших результатов.
Правильная ОТ способствует рациональн исп-нию обор-ния и времени работающих на нём, что ↑ произ-ть труда, снижает с/с, ↑ рент-ть пр-ва. Поэтому цель ОТ – созд-ие организ-ных условий, необх-х д/достижения высокой соц-экон-ой результ-ти труд деят-ти.
Орг-я труда основ-ся на баз.ставке.Склад-ся из: 1.норматив.база по труду.2.тариф.система – комплекс норматив.док-тов,регулир.оплату труда различ.групп раб-ов(ставка ЗП-цена труда за ед.времени)3.формы и системы ЗП(комплекс правил,на основе кот.опр-ся ЗП)4.стимулир.системы(поощрит.)5.разраб-ка методик планир-я средств на оплату труда.(ФЗП)6.разраб.спец.кострукций по внесению измен-ий сущ-ей опл.труда(порядок индексации фондов ЗП)
Формы и системы ЗП:1.сдельная.2.повремен.3.коллектив-долевая4.на основе комисс.%.5.по конеч.рез-ту.Формы оплаты труда – комплекс правил в рамках кот.рассчит.ЗП отдельн.исполнит.Цели: обеспеч.связь между мерой труда и мерой за вознагр-е за него, увелич.мотивац.потенциал,усилитьмотивацию работников.
Под этим понимается проектирование труд процессов в пространстве и во времени.
В пространстве Организация рабочего места, решение вопроса о кооперации или разделении труда, условия труда, безопасность труда.
Разделение труда – обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда. При разделении труда повышается профессиональная дееспособность работников, возрастает ПТ, совершенствуются орудия производства и технология.
Разделение труда вызывает необходимость объединения труда отдельных работников и их групп в общем трудовом процессе, во взаимосвязанных трудовых процессов на всех уровнях – от рабочих мест отдельных исполнителей и бригад до целых п/п.
Это объединение, установление взаимосвязей м-у разделенными, специализированными исполнителями в процессе трудовой деятельности, носит название кооперации труда.
Под планировкой рабочего места понимается целесообразное пространственное размещение в 3 мерном пространстве всех функционально увязанных м-у собой ср-в пр-ва, предметов труда и самого раб-ка. Должны выполняться след требования: несоздавать скученности и тесноты на раб месте, не вызывать излишних движений, хождений и перемещений предметов труда, оснастки и ГП.
Во времени: Нормирование труда – важный вид экон деят-ти по управлению производством, по средствам которого устанавливаются необходимые затраты труда, определяются его результаты, осуществляется кооперация труда работников различных категорий, их расстановка по рабочим местам.
Состав фонда заработной платы:
1.оплата за отработанное время
2.оплата за неотработанное время
3.единовременные поощрительные выплаты
4.выплаты за питание, жилье, топливо
2.Тарифная система как основа организации оплаты труда: её элементы; проблемы разработки.
Тарифная система – совок-сть нормативных материалов, с помощью к-рых уст-ся уровень з/пл раб-ков на пр-ии в зав-сти от их квалификации, условий труда, геогр положения пр-ия и др отрасл особенностей.
Элементы:
1. Тарифно-квалификационный справочник (ТКС) для рабочих. Он содержит квалиф-ые хар-ки работ и профессий рабочих. Разряд – это уровень ТКС, должностные инструкции (ДИ) для руководителей и специалистов.
2. Тарифная ставка. Закрепляет дифференциацию з/пл в зависимости от сложности выполнения работ. Тарифная сетка – совокупность действующих на п/п разрядов и соответ-их этим разрядам тарифных коэф-ов. (Ставка=ТKi*Cчас i).
3. Схема должностей и должностных окладов для руководителей и специалистов (вилка окладов: min и max предел окладов АУП).
4. Районный коэф-т – нормативный показатель, увеличивающий з/пл в зависимости от местоположения п/п.
В усл-ях рыноч. эк. пр-ие может разрабатывать свою тарифную сетку (на основе единой тарифной сетки) и определять кол-во разрядов. При разработке таких тарифных сеток необходимо учитывать соответствующие территориальные и отраслевые тарифные соглашения.