21.Осн функции зп

1) воспроизводственная – размер з/пл д/б достаточен, чтобы работник имел материальные блага для собственного воспроизводства и для воспроизводства будущих поколений

2) стимулирующая – мотивация работника для повышения ПТ

3) ресурсоразместительная – достижение opt размещения трудовых ресурсов по регионам, отраслям и предприятиям

4) формирования платежеспособного спроса – совокупная з/пл населения представляет совокупный платежеспособный спрос страны, оказывает влияние на рост внутренних рынков; если з/пл , то внутреннее давление на товарные рынки сжимание пр-ва

5) распределительная – показывает долю каждого работника в совок. фонде потребления страны в соответствии с трудовым вкладом Номинальная з/пл – кол-во денег Реальная з/пл – кол-во товаров и услуг, к-рое м/приобрести на номинальную

22.Методы обосн.Прем на Рос.Пред-х

23.Импрошейр

Импрошейр – используют труд-е пок-ли;

1.Тн=ΣtiQфi, Тн - Vработ, измеряемый в нормат.времени, n – кол-во выпускаемых видов продукции, ti – общефирменная норма t.

2. Тфакт- Vработ, измеряемый в фактическом времени.

3.% прем.=[(Тн-Тфакт)0,5]/Тфакт100псих.обосн-я граница:50:50(доля раб-ов:доля пред-я)-ск-ко м\т отнять пред-е от выигрыша от Пт. Зависит от фин.сост-я и готовности платить. Размер премии д/б обоснован и привязан к рез-ту. «+» - размер премии гибкий, привязан к рез-ту(за экономию труда в чел-час). Предп-ие исп-ет трудовые пок-ли, а не стоимостные, т.к. премия связана с рез-том. «-» учитываются затраты труда всех работников, нормир-ем труда не охвачены рук-ли и спец-сты.

24.Скэлтон, Раккер.

1.Система Скэнлона. За показатель пр-ти берется РП. Находится базисный к-т произв-сти-нормативн.пок-ль,опред-щий долю отчисл-й в фонд зп от пок-ля реализ-ции. (БКП) – связь м/у з/пл и РП=0,283; ФЗПпред_доп = РПБКП; Премия=(ФЗПпред_доп-ФЗПфакт)0,75(1-0,2)

2.Система Раккера., аналогично предыдущей системе, но пок-ль пр-ти - Сдо = РП-МЗ. ФЗПпред доп =СдоБКП. БКП=0,51 Премия=( ФЗПпред доп - ФЗПфакт)0,5(1-0,2) Затраты на персонал ≤ 0,8 Сдо

25.Участие в прибыли

Это система стимулирования отличается от премирования по след.факторам: а)Вознаграждение выплачивается на основе ЧП за большой период вр.б)М\у результатом труда и получением вознаграждения нет прямой связи, потому что критерий не изменится – это сумма получ. прибыли.

Однако, стим-е наем. раб-ов по участию в ПР обладает сильным мотивир.возд-ем, потому что часть Д наем.раб-ка по аналогии с собст-ками превращается в предпринимат.доход.

r=ЭП-0,06ИК-ПФ/ИК, где ИК-инвест.капитал,ЭП-эк.прибыль,ПФ-прем.фонд наем.раб-ов,образов.за счет ПР.0,06-ниж.граница удовл-ти собствен-ов кап-ла.

ЭП=РП-З-Аморт, ИК=ЧистРабКап+чист.об.кап., ПФ=ЭП-0,06ИК-rИК.

Америк. мет. стимул-я. 1)Предварит. расчеты: 1.устан-ся доля прибыли раб-ка; 2.эта доля перевод-ся в абс. знач-е от з/п: доля прибыли раб-ка нормативная= год. оклад*доля в %. 3.опред-ем кол-во условных акций 1го раб-ка: норматив. цена 1 акции= прибыль квартальная/кол-во акций; кол-во услов. акций= доля прибыли/норматив. цена 1 акции. 2)Начисл-е за квартал: факт. цена акций= факт. прибыль/ число акций; доля прибыли раб-ка= факт. цена акции* кол-во акций раб-ка. Сложность метода: трудно опр-ть значим-ть раб-ка и опр-ть его долю в прибыли. Японск. мет. стимул-я. В кач-ве пок-лей эфф-ти труда использ-т: 1.Рост отдачи активов в %: = операц. прибыль/ актив*100%. 2.Рост V продаж в %: Доля прибыли раб-ка= Оклад* 3 мес. в кварт.* Личн. бонус. фак-тор раб-ка (ЛБФ)* Бонус. фак-р фирмы (БФФ). БФФ= (ОА+V)/S, ОА- отдача активов, V- рост объема продаж, S- задан. стандарт деят-ти =33%, при достиж-ии кот. раб-к может участ-ть в приб.

26.Участие в кап-ле.На сегодня оч.действит.форма долгосроч.стим-я,обеспеч-я конкурсп-ть пред-й.

1.Выплата премий раб-кам в ∑ прироста курсовой ст-ти акций: Курс акций= доход, кот. дает акция/ ставка ссуд. %. Если рын. ст-ть > курса, то эта разность идет на премир-е раб-ков; 2.Фантомные акции: раб-ку присужд-ся опред. кол-во акции, в конце года вознагражд-е рассчит-ся: В= кол-во акций* рын. ст-ть акций; 3.Продажа опционов своим раб-кам. Опцион- цен. бумага, кот. широко исп-ся в спекуляциях. Чем ↑ рын. цена в отличие от цены опциона, тем ↑ доход раб-ка, купивш. опцион. ИТОГ: предпр-е часть прибыли отдает раб-кам. Т.о., часть дохода раб-ков принимает форму предпринимат. дохода. Т.е., эти методы направлены на то, чтобы раб-к, участвуя в прибыли и капитале, мог олицетв-ть себя с собств-ком, самой фирмой в целом, что ↑ его мотивацию.

27.Многофак..модель Премиальный фонд, обр-ный за счёт фонда ЗП или за счёт прибыли, должен распределяться пропорц-но индексам произв-ти. В этом случае образ-ся завис-ть размера премиальн. фонда структурного подразделения (СП) или функциональн группы раб-ков от рез-та труда, измер-ного индексом произв-ти. Д/оценки трудового вклада по уровню групп раб-ков можно исп-ть многофакторную модель измерения произв-ти (МФМИП)

Распределение прем-го фонда м/у структ подразделениями на основе МФМИП:

1 вариант-учитывается I пт, тариф ЗП, числ-ть групп.

ПФ i=(ПФ общ/∑Ккорi)*Ккорi, где Ккор-коэф корректировки Ккор i=ПФi в долях* I птi;

2 вар-опора только на пок-ли произ-ти

ПФ i=(ПФ общ/Iпр общ)*Iпр i

Iпр общ=∑Iпрi–общий индекс произ-ти. Этот вариант более жёсткий, т.к. больший ПФ получает тот, у кого произв-ть выше.

Достоинства МФМИП: позволяет измерить, изучить вклад СП в общий рез-т и на основании оценки этого вклада рассчитать размер вознаграждения.Но! При этом в некот мере меняется порядок ввода данных и расчёта коэф-ов изменений по ресурсам.

28.Цели и зад.нормир-я. Нормирование труда рассматривается как средство, позволяющее установить, какое кол-во труда д/б затрачено на выполнение работ и какое кол-во работников требуется для этих работ.

Глобальная цель – обеспечение п/п минимально необходимым числом работников. Защита от структурной безработицы – инвестирование в человеческий капитал (min издержек). Проектирование трудовых процессов во времени, контроль за ПТ, построение справедливых систем оплаты труда.

Задачи: 1. реально измерить возможности работника, 2. определить время на выполнение работ и на этой основе наилучшим образом выстроить трудовой процесс во времени. 3. сравнить и проанализировать ПТ работников, т.к. нормы явл-ся эталоном и, соответственно, базой для сравнения. 4. выстроить справедливую систему оплаты труда. Сущность – иметь эталоны, с помощью которых можно планировать потребности в труде.

29.Понятие нормы, норматива: классиф-я норм. Цель нормирования – обеспечение п/п минимально необходимым числом работников. Защита от структурной безработицы – инвестирование в человеческий капитал (min издержек). Проектирование трудовых процессов во времени, контроль за ПТ, построение справедливых систем оплаты труда.

Норма – стандартная величина, эталон чего-либо. Норматив – экономический или технический показатель норм, в соответствии с которым произв-ся работа.:хар-ки об-я,норм-вы вр,микроэл-ые нормативы.

Классификация норм. 2. По методу расчета: технически обоснованные нормы, опытно-статистические, информационные.

3. По периоду действия: условно-постоянные, сезонные, разовые, временные.

4. По сфере применения: местные (конкр. фирма), отраслевые, общехоз-е.

1. По измеряемому результату труда:– н. времени, н. обслуживания(уст-е кол-во ед.обсл-х объекта для1го или гр раб-в на выбр.период вр.), нормативное задание(уст.на основе норм вр или выр-ки,состав или объем работ,кот д\б вып-н1м или гр.раб-ов за опред.период вр). - н. выработки(кол-во ед.прод-ции в нат.пок-лях,кот д\б выполнено 1м или нес-ми раб-ми в ед.вр), –н. численности(уст число раб-в,опред.-го проф-квал-го сос-ва для обс-я ед.объекта на выбр-й период вр.), н. управл-ти(опред-т число подчин-х на1рук-ля).-н.соот-я числ-ти(кол-во раб-ов соотв проф-й и квал-й,прих-ся на1го раб-ка др.проф-сии и квал-ции)