- •Тема: Коммерческая деятельность: сущность, роль и задачи развития на современном этапе. 11. Понятие и сущность коммерческой деятельности
- •12. Торговые коммерческие структуры, их виды, функции, организационное построение
- •Тема 2. Психология и этика коммерческой деятельности.
- •Тема 3. Коммерческая информация и ее защита.
- •Тема 4. Организация хозяйственных связей в торговле.
- •Тема 5. Коммерческая работа по оптовым закупкам товара.
- •Тема 6. Коммерческая работа по оптовой и розничной продаже товаров.
- •Тема 7. Организация биржевой торговли и торговли на аукционах.
- •Тема 8. Формирование ассортимента и управление товарными запасами на складах и в магазинах.
- •38. Управление товарными запасами
- •Тема 9. Использование маркетинговых подходов в коммерческой деятельности.
- •Тема 10. Организация рекламно-информационной деятельности по сбыту товаров.
38. Управление товарными запасами
Процессы производства, обращения и потребления не совпадают ни в пространстве, ни во времени. Поэтому для обеспечения их непрерывности и необходимы товарные запасы.
Товарные запасы находятся в постоянном движении и обновлении. Конечной стадией движения является потребление, причем на место потребленных товаров производитель поставляет новые.
Назначение товарных запасов в оптовом предприятии - обслуживание потребности в товарах своих покупателей, а в розничных торговых предприятиях — обеспечение устойчивого предложения товаров с учетом покупательского спроса.
В соответствии с ассортиментными перечнями оптовой базы, магазина должны образовываться и товарные запасы.
Управление товарными запасам всегда имеет целью их оптимизацию, т. е. обеспечение торговой организации товарами в таком ассортименте и в таких количествах, которые максимально соответствуют предвидимому спросу.
Следовательно, и этой важнейшей управленческой функции предшествует изучение и прогнозирование возможностей рынка.
Управлять товарными запасами — значит планировать определенный объем и структуру запасов в соответствии с поставленными перед торговой организацией целями и контролировать, чтобы товарные запасы постоянно отвечали установленным критериям. Причем, управление должно быть систематическим.
Тема 9. Использование маркетинговых подходов в коммерческой деятельности.
16. Организационные структуры управления коммерческой деятельности на предприятии
Любая организационная структура управления маркетингом должна строиться на основе следующих размерностей (одной или нескольких): функции, географические зоны деятельности, продукты (товары) и потребительские рынки.
Функциональная организация - организационная структура управления, в которой деятельность специалистов в подразделениях маркетинга организована исходя из функций маркетинга, которые они выполняют, т.е. маркетинговые исследования, сбыт, реклама и т.д.
Географическая организация - организационная структура управления маркетингом, в которой специалисты по маркетингу, в первую очередь сбытовики, сгруппированы по отдельным географическим районам.
Продуктовая (товарная) организация - организационная структура управления маркетингом, в которой за разработку и реализацию стратегий и текущих планов маркетинга для определенного продукта или группы продуктов отвечает управляющий продуктом, у которого в подчинении находятся сотрудники, выполняющие все необходимые для данного продукта функции маркетинга.
Рыночная организация - организационная структура управления маркетингом, в которой управляющие отдельными рынками несут ответ-ственность за разработку и реализацию стратегий и планов маркетинговой деятельности на определенных рынках.
Для преодоления ограниченности товарной и рыночной организации крупные предприятия применяют товарно-рыночную организацию службы маркетинга. Она предполагает сочетание товарного и рыночного подходов с использованием принципов матрицы: управляющие по товарам отвечают за планирование сбыта и прибыли от продажи своих товаров, а управляющие по рынкам – за развитие выгодных рынков для существующих и потенциально-возможных товаров.
Не существует идеальной организационной структуры службы маркетинга, которая подходила бы для любых условий.
39. Торговый маркетинг
Торговый маркетинг – это комплекс эффективных мер для развития дистрибуции и повышения продаж.
Включает в себя ценовое, финансовое, соревновательное стимулирование торговых посредников и собственного торгового персонала.
Во многих случаях компаниям выгодно прибегать к услугам агентств.
Например:
1. Выведение нового товара на рынок.
2. Существенное повышение дистрибуции (представленности) товара в определенном канале.
3. Формирование рекомендательного уровня на рынках, где важна позиция продавца (фармацевтика, сложная техника, автозапчасти).
4. Распродажа остатков товара (перед выводом новой модификации, перезапуском марки и пр.).
Такими агентствами проводятся разовые акции и комплексные программы по следующим направлениям:
1. Программы мерчендайзинга торговых точек.
2. Обеспечение дистрибуции нового товара в розничной и оптовой торговле. Данные работы могут включать исследование торговых территорий, первичные посещения торговых точек, описание торговых точек, проведение презентаций новых товаров, заключение договоров на поставку продукции.
3. Увеличение дистрибуции существующего товара в рознице.
4. Формирование рекомендательного уровня среди продавцов.
5. Проверка эффективности работы торгового персонала, промоперсонала. Включает в себя самые различные замеры и наблюдения. Может проводиться в виде аудита работы по формальным критериям.
6. Программы «таинственный покупатель».
32. Сущность и основные направления мерчендайзинга
Мерчендайзинг - это комплекс мероприятий, производимых в торговом зале и направленных на продвижение того или иного товара, марки, вида или упаковки, результатом которого всегда является стимулирование желания потребителей выбрать и купить продвигаемый товар.
Средствами визуального мерчендайзинга можно манипулировать покупателем, направляя его именно к тому конкретному товару, который надо продать.
Правило «золотого треугольника»: чем больше площадь, образующаяся между входом, кассовым узлом и самым продаваемым товаром, тем выше объем продаж. Соответственно, самый «желанный» товар, за которым человек готов проделать путь через весь магазин, оптимально разместить в дальней части магазина, это заставит покупателя пересечь зал и ознакомиться со всем ассортиментом.
Одна из наиболее опасных ошибок при выкладке — это расположить в непосредственной близости товары, не совместимые по имиджу и потреблению (Кола рядом с Туалетной бумагой).
Продукция должна быть хорошо заметна, привлекательно выглядеть, чтобы ее можно было легко взять без посторонней помощи и лишних усилий.
Слишком бережливое отношение продавцов к товару (особенно с надписью «Руками не трогать») может, по оценкам Международной ассоциации промоутеров, снизить продажи на 30–40%.
Лучшие полки – на уровне глаз, затем верхние, худшие – нижние.
Прием «Здесь уже купили».
«Принцип локомотива» подразумевает, что рядом с популярным и необходимым продуктом размещают ненужные, но, в основном, более дорогие. Например, возле молока — взбитые сливки, десерты, воздушные муссы, детские йогурты.
33. Маркетинговые подходы в коммерческой деятельности
Маркетинговые коммуникации фирмы - это комплексное воздействие фирмы на внутреннюю и внешнюю среду с целью создания благоприятных условий для стабильной прибыльной деятельности на рынке.
Маркетинговые коммуникации - двусторонний процесс: с одной стороны, предполагается воздействие на целевые и иные аудитории, а с другой, - получение встречной информации о реакции этих аудиторий на осуществляемое фирмой воздействие.
Комплекс маркетинговых коммуникаций состоит из четырех основных средств воздействия:
1) реклама;
2) стимулирование сбыта;
3) PR
4) личная продажа.
Реклама - это платное, однонаправленное и неличное обращение, осуществляемое через средства массовой информации и другие виды связи, агитирующее в пользу какого-либо товара, марки, фирмы. Более подробно остановимся на рекламе в следующей теме.
Стимулирование сбыта – это кратковременное побуждение, поощряющее покупку или продажу товара или услуги. Паблик Рилейшнз - это планируемые продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и ее общественностью. Личная продажа - устное представление товара в ходе беседы с одним или несколькими потенциальными покупателями c целью продажи товара или услуг.