- •Національний університет
- •Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті
- •Методичні вказівки
- •До вивчення дисципліни
- •Та виконання контрольної роботи
- •1. Загальні відомості
- •Цілі навчальної дисципліни
- •Структура дисципліни
- •2. Зміст занять з дисципліни
- •2.1. Робочий план дисципліни
- •2.2. Лекційні заняття
- •3. Зміст контрольної роботи та приклади розв’язання завдань
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •3.2. Прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •3.3. Методи прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •4. Питання для підготовки до заліку (іспиту)
- •5. Методичні вказівки до виконання контрольних робіт
- •5.1. Загальні відомості
- •Рекомендована література
- •7.1 Основна література
- •7.2 Додаткова література
Завдання 3
За результатами соціологічного опитування споживачів оцінити щільність зв’язку між сприйняттям ними реклами та придбанням рекламованого товару (табл.5), також результативність реклами.
Таблиця 5
Сприйняття реклами |
Кількість респондентів |
Разом |
|
Придбали товар |
Не придбали товар |
||
Запам’ятали рекламу Не запам’ятали рекламу Разом |
9 2 11 |
31 38 69 |
40 40 80 |
Розв’язування. Оскільки вказані ознаки є альтернативними для обчислення зв’язку між ними скористаємося коефіцієнтом контингентації:
та коефіцієнтом відношення шансів:
Коефіцієнт контингентації свідчить про наявність стохастичного зв’язку:
Фактичне значення , що перевищує критичне значення Отже істотність зв’язку доведена.
Відношення шансів становить:
тобто шанси реалізувати рекламований товар у 5,5 рази більші порівняно з нерекламованим.
3.2. Прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності
В загальному вигляді постановка та розв΄язування задачі оптимізації прийняття рішень в умовах ризику може бути представлена таким чином:
маємо m можливих рішень ;
умови обставин наперед точно невідомі, однак про них можна зробити n передбачень ;
результат, так званий виграш , відповідає кожній парі сполучень рішень Р і обставин О, може бути представлений у вигляді таблиці ефективності:
Таблиця 6
Таблиця ефективності
-
Варіанти рішень ( )
Варіанти умов обставин ( )
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Виграші, вказані в таблиці 1 є показниками ефективності рішень. При виборі рішення в якості критерію ризику використовують:
3.1.1. Середньозважений показник ризику. Перевагу надають рішенню із найменшим значенням цього показника. Даний показник визначається за формулою:
, ,
де - втрати, які відповідають сполученню певного рішення і умов обставин;
- ймовірність -ї умови обставин.
При прийняті рішень в умовах невизначеності, коли ймовірності можливих варіантів обставин невідомі, може бути застосована низка критеріїв, вибір кожного з яких обумовлений характером проблеми, що розв΄язується, встановлених цільових установок, і обмежень, схильності до ризику особи, що приймає рішення.
До числа класичних критеріїв, які використовуються при прийнятті рішень в умовах невизначеності, можна віднести:
принцип недостатнього обґрунтування Лапласа;
максимінний критерій Вальда;
мінімаксний критерій Севіджа;
критерій узагальненого максиміну (оптимізму-песимізму) Гурвіца.
3.1.2. Принцип недостатнього обґрунтування Лапласа використовується у випадку, якщо можна зауважити, що будь-який з варіантів обставин не більш ймовірний ніж інший. Тоді ймовірності можна рахувати рівними і обирати рішення таким же чином як і в умовах ризику – за середньозваженим показником ризику. Це означає, що превагу слід надати варіанту, який забезпечить мінімум у виразі:
,
3.1.3.Максимінний критерій Вальда використовується у випадках, коли потрібна гарантія, що виграш у будь-яких умовах буде не меншим, ніж найбільший із можливих в найгірших умовах. Найкращим рішенням буде те, для якого виграш буде максимальним із всіх мінімальних при різних варіантах умов. Формалізований вираз цього критерію має вигляд:
.
3.1.4. Мінімаксний критерій Севіджа використовується в тих випадках, коли потрібно за будь-яких умов уникнути великого ризику. У відповідності із цим критерієм перевагу слід надати рішенню, для якого втрати максимальні прирізних варіантах умов обставин будуть мінімальними. Його формалізований вираз:
.
3.1.5. Критерій узагальненого максиміну (оптимізму-песимізму) Гурвіца використовується, якщо потрібно зупинитися між лінією поведінки в розрахунку на найкраще і найгірше. В цьому випадку перевага надається варіанту рішення, для якого буде максимальним значення показника , який визначається за формулою:
,
де k –коефіцієнт, який розглядається як показник оптимізму ( ), при - лінія поведінки в розрахунку на краще, при - в розрахунку на гірше.