- •Директор иубпэ
- •Рабочая программа дисциплины
- •Рабочая программа дисциплины
- •1.1 Цель преподавания дисциплины
- •1. 2 Задачи изучения дисциплины
- •Межпредметная связь
- •2 . Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3. Содержание
- •3. 1 Разделы дисциплины и виды занятий в часах ( тематический план занятий )
- •3. 3 Содержание разделов и тем дисциплины.
- •Тема 1. 2 Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием (аудиторные занятия 0,027 (1), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2) ).
- •Тема 1. 3 Кадровая служба предприятия и ее роль в управлении человеческими ресурсами - (аудиторные занятия 0,027 (1), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2)).
- •Тема 2. 1 Кадровое и информационное обеспечение системы управления человеческими ресурсами - (аудиторные занятия 0,109 (4 ), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2)).
- •Тема 2. 2 Техническое и правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами - (аудиторные занятия 0,109 (4 ), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2)).
- •Тема 3. 1 Основные показатели и характеристики трудового потенциала сотрудников (аудиторные занятия 0,109 (4), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2)).
- •Тема 3. 2 Анализ кадрового потенциала предприятий - (аудиторные занятия 0,109 (4), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2)).
- •Тема 4. 2 Планирование деловой карьеры сотрудников предприятий (аудиторные занятия 0,055 (2), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2)).)
- •Раздел 5 Подбор персонала и профориентация кадров (аудиторные занятия 0,165 (6), самостоятельное изучение -0,111 (4)).
- •Тема 5.1 Кадровая политика предприятия (аудиторные занятия 0,083 (3), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2)
- •Тема 5. 2 Система комплектования предприятия кадрами (аудиторные занятия 0,083 (3), 0,083 (3), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение - 0,055 (2)
- •Раздел 6 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала (аудиторные занятия 0,165 (6), самостоятельное изучение -0,111 (4)).
- •Тема 6. 1 Организация профессионального обучения персонала─ - 3 часа ((аудиторные занятия 0,083 (3), 0,083 (3), самостоятельное изучение - 0,055 (2))
- •Тема 6. 2 Развитие персонала. Повышение квалификации персонала (аудиторные занятия 0,083 (3), 0,083 (3), самостоятельное изучение - - 0,055 (2))
- •Раздел 7 Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности (аудиторные занятия 0,083 (3), 0,083 (3), самостоятельное изучение - 0,055 (2))
- •Тема 7.1 Мотивация организационного поведения сотрудников организаций (аудиторные занятия 0,109 (4), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2))
- •Тема 7. 2 Модели мотивации и стимулирования персонала предприятий - (аудиторные занятия 0,109 (4), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,055 (2))
- •Раздел 8 Профессиональная и организационная адаптация персонала (аудиторные занятия 0,083 (3), 0,083 (3), самостоятельное изучение - 0,055 (2))
- •Раздел 9 Оценка эффективности управления человеческими ресурсами предприятия (аудиторные занятия (аудиторные занятия 0,165 (6), самостоятельное изучение - самостоятельное изучение -0,111 (4)).
- •3. 4 Практические занятия
- •3. 5 Самостоятельная работа
- •4 Учебно-методические материалы по дисциплине
- •1 Основная и дополнительная литература
- •4.2 Перечень наглядных и других пособий и материалов к техническим средствам обучения
- •График учебного процесса и самостоятельной работы студентов по дисциплине _«Управление человеческими ресурсами»
- •Института управления и бизнес процессами
4 Учебно-методические материалы по дисциплине
1 Основная и дополнительная литература
Основная литература
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М.:
ИНФРА - 2002г..
Армстронг М. Практика управление человеческими ресурсами. СПб., -
2004г.
Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов.-3 изд.- Нижн.
Новгород., 2001г.
Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. М, ИНФРА -
М.: 2001г. .
Управление персоналом организации: практикум. Под ред. Кибанова А.Я. М,
ИНФРА - М.: 2001г. .
6.Управление персоналом: Учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.
Еремина. М.: Банки и биржа. ЮНИТИ, 2002г..
Управление персоналом: оценка эффективности. / Под ред. Одегова Ю.Г.,
Карташева Л.В.. М.: «Экзамен» ,2003г..
Дополнительная литература:
1. Десслер Г. Управление персоналом. / Пер. с англ. М.: Бином, 1997 г.
2. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. М.,Инфра - М.2000г. 3 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учеб. пособ., М.- П.
2000г..
4. Модели и методы управления персоналом. Российско-британское уч. пособ. / Под ред. Е. Б. Моргунова. М., ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-синтез», 2001г. 5. Пушкарев Н.Ф., Троицкая Е.В., Пушкарев Н.Н. Практикум по кадровому
менеджменту: Учеб. Пособие.- М.: -Финансы и статистика, 2001г.
6. Справочник директора предприятия. ИНФРА - М., 2002г..
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.М., Дело 2001г..
8 Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов
экономических вузов и факультетов; под ред. Кибанова А.Я. и. Ивановской
Л.В. , - М.: Издательство «ПРИОР», 2002г.
9. Чернышов В.Н. Человек и персонал в управлении. СПб,. 2003г.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации,
М.,Бизнес-школа.2002 г.
11. Шкатулла В.И. Настольная книга кадрового менеджера. М.: Изд. гр. «НОРМА - ИНФРА-М», 2000г.
12.Управление человеческими ресурсами. Х. Т. Грэхем, Р. Беннетт М.: Изд. гр. «НОРМА - ИНФРА-М», 2005г.
13.Управление человеческими ресурсами.. Шапиро С.А., Изд-во «ГроссМедиа»,2005г.
Периодические издания.
Специальные журналы: «Служба кадров», «Проблемы теории и практики управления», «Управление персоналом », « Кадровый менеджмент», « Кадровое делопроизводство»
4.2 Перечень наглядных и других пособий и материалов к техническим средствам обучения
1. Слайды в программе Microsoft Power Point «Управление персоналом
современных организаций».
2. Справочная система Консультант Плюс.
3. Видеофильмы:
- Система стимулирования персонала организаций
- Разработка системы нематериального стимулирования труда персонала
- « Вакантное место»
- кейсы, ситуации
Приложение 1