Тема 25. Організація оцінки діяльності керівників і спеціалістів та шляхи її вдосконалення на підприємстві

Вступ

Розділ І. Наукові основи та особливість оцінки результатів управлінської праці

1. Роль, значення та мета об’єктивної оцінки управлінської праці

2. Форми і методи оцінки діяльності керівників та спеціалістів сільськогосподарських підприємств

Розділ ІІ. Організація оцінки діяльності керівників і спеціалістів сільськогосподарського підприємства

2.1. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства та умов виробництва

2.2. Особливості організаційної структури і структури управління підприємства

2.3. Система показників і оцінка індивідуальної управлінської праці (керівників і спеціалістів)

2.4. Система показників і оцінка колективної управлінської праці (апарату управління)

2.5. Атестація – форма оцінки управлінської праці сільськогосподарського підприємства

Розділ ІІІ. Шляхи удосконалення оцінки управлінської праці в підприємстві

3.1. Підвищення об’єктивності оцінки діяльності керівників і спеціалістів на основі коефіцієнтів

3.2. Удосконалення атестаційного методу оцінки

3.3. Удосконалення методів оцінки колективної управлінської праці

3.4. Підвищення рівня організації праці управлінських працівників

Висновки і пропозиції

Список використаної літератури

Додатки

Тема 26. Формування комплексної системи управління якістю продукції і праці у підприємстві

Вступ

Розділ І. Наукові основи якості праці і продукції в сільському господарстві

1. Суть поняття „якість” та система показників якості праці і продукції

2. Розвиток систем управління якістю та їх ефективність в сільськогосподарському виробництві

Розділ ІІ. Організація управління якістю продукції та праці в сільськогосподарському підприємстві

1. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства та умов виробництва

2. Система державного управління якістю продукції та праці. Критерії якості

3. Організація управління та контролю якості праці і продукції в підприємстві

4. Система матеріального і морального стимулювання якості праці та продукції

5. Економічна ефективність виробництва продукції високої якості

Розділ ІІІ. Шляхи вдосконалення управління якістю продукції в підприємстві

3.1. Планування якості праці і продукції

3.2. Технічна і технологічна забезпеченість виробництва і якість продукції

3.3. Вдосконалення критеріїв оцінки якості праці і продукції

3.4.Організація контролю та стимулювання якості в підприємстві

3.5. Економічна ефективність рекомендованих заходів підвищення якості праці і продукції

Висновки і пропозиції

Список використаної літератури

Додатки

Тема 27. Система управління ресурсами і витратами на підприємстві

Вступ

Розділ І. Суть управління виробничими витратами та ресурсами

1.1. Виробничі ресурси – основа сільськогосподарського виробництва

1.2. Система формування та контролю виробничих витрат в аграрному виробництві

Розділ ІІ. Менеджмент виробничих ресурсів та витрат в сільськогосподарському виробництві

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства та умов виробництва

2.2. Характеристика виробничих ресурсів, забезпеченість ними та використання в підприємстві (земля, робоча сила, фінанси)

2.3. Механізм формування виробничих витрат в підприємстві, їх структура

2.4. Вплив різних факторів на формування виробничих витрат (форми власності, форми господарювання, розміри підприємства)

2.5. Економічна ефективність використання ресурсів та виробничих витрат

Розділ ІІІ. Напрямки підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу та виробничих витрат в підприємстві

3.1. Стратегія розвитку підприємства та використання виробничих ресурсів

3.2. Напрямки підвищення ефективності використання землі, виробничих фондів, ресурсів праці

3.3. Аналіз фінансового стану підприємства

3.4. Шляхи скорочення виробничих витрат в підприємстві

3.5. Економічна ефективність рекомендованих заходів

Висновки і пропозиції

Список використаної літератури

Додатки