Здійснення тактики фінансового менеджменту

Комплексне управління обіговими активами та короткостроковими зобов’язаннями

Функції фінансового менеджменту

Оцінка цінових та маркетингових рішень з точки зору фінансових наслідків

Фінансове забезпечення стратегії і тактики

Фінансове планування та прогнозування

Розробка дій щодо запобігання банкрутства підприємства та виведення його з кризового стану

Здійснення внутрішнього фінансового контролю

Аналіз даних облікового та операційного обліку

Основні завдання фінансового менеджменту

Забезпечення самоокупності, самофінансування та досягнення цільового прибутку, який обумовлений стратегією розвитку підприємства

Забезпечення фінансової стійкості підприємства шляхом оптимізації структури капіталу та його формування на найбільш вигідних умовах

Вибір найбільш ефективної сфери використання капіталу власників підприємства як на сьогодні, так і у майбутньому

Забезпечення стабільної платоспроможності підприємства та запобігання його банкрутства

Оптимізація співвідношення між прибутком та господарчим ризиком, розробка та впровадження в практику системи методів та дій, що мінімізують ризик

Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту

Взаємозв’язана сукупність внутрішніх структурних підрозділів підприємства, які забезпечують розробку та прийняття управлінських рішень з окремих аспектів фінансової діяльності, несуть відповідальність за результати цих рішень

Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту

Організаційна система фінансового управління

Фінансовий директор

Головний

бухгалтер

(Ревізор)

Казначей

(Скарбник)

Типова схема відділу фінансового менеджменту

Віце – президент з фінансів

(chief financial officer CFO)

Казначей, фінансовий керівник

Ревізор- контро-лер, головний бухгалтер

Фінансовий менеджер з витрат

Фінансовий менеджер з кредиту

Фінансовий менеджер з готівкових розрахунків

Фінансовий менеджер з портфельних інвестувань

Менеджер з податків

Менеджер з фінансової звітності

Фінансовий менеджер з планування та зростання

Менеджер з обліку виробничих витрат

Фінансова інформація – набір даних з фінансового стану підприємства, які відповідають визначеним вимогам.

Мета складання фінансової звітності: надати користувачам для прийняття рішень повної, правдивої та неупередженої інформації про фінансовий стан, результати діяльності та рух коштів підприємства. Порядок надання фінансової звітності користувачам визначається чинним законодавством

Фінансова звітність забезпечує інформаційні потреби користувачів щодо:

Придбання, продажу та володіння цінними паперами

Участі в капіталі підпри-ємства

Оцінювання якості управління

Оцінювання здатності підприємства своєчасно виконувати свої зобов’язання

Забезпеченості зобов’язань підприємства

Визначення суми дивідендів, що підлягають розподілу

Регулювання діяльності підприємства

Прогнозуван-ня майбутнього стану підприємства

Інших рішень

Інформаційна база фінансового менеджменту

Відомості регулятивно- правового характеру

Фінансові повідомлення нормативно – довід-кового характеру

Бухгалтерська звітність

Несистемні дані

Статистичні дані фінансового характеру

Користувачі фінансової інформації

Внутрішні

Зовнішні