Тема 5. Управління прибутком
Формування прибутку
Отримання
прибутку
Розподіл
прибутку
Підприємство
Державні
фінанси
Обов’язкові платежі
Фінансовий
ринок
Фінансові інвестиції
Соціальна
сфера
Розвиток соціальної сфери підприємства
Дивіденди
Дивідендні виплати
Управління
прибутком
Оперативний рівень
Стратегічний рівень
Дивідендна стратегія (зовнішня)
Управління цінами
Управління поточними витратами
Маркетингова політика
Фінансова стратегія
Виробнича стратегія
Управління інвестиційними витратами
Інвестиційна політика
Управління фінансо-вими витратами (у тому числі ризиками)
Управління джерелами фінансування
Фактори, що впливають на формування прибутку
Ціни
Інфляція
Витрати підприємства
Цінова політика
Вид діяльності
Частка на ринку збуту
Ринок збуту
Постійні
Змінні
Власні
Залучені
Отримання
Реінвестування
Фінансові джерела функціонування
Зовнішня дивідендна політика
5.2 Операційний ліверидж
або
або
Валова маржа = виручка від реалізації – змінні витрати.
–
Виручка від реалізації
Поріг рентабе-льності
ЗФМ
:
Постійні витрати
ПР
Рівень сукупного ризику (РСР) призводить до масштабних змін прибутку за умови одночасного збільшення операційного та фінансового важелів.
РСР=ОВ×ФВ,
де ОВ – сила впливу операційного важеля;
ФВ – сила впливу фінансового важеля;
Завдання зниження сукупного ризику складається з вибору варіанта дій:
А. – Високий рівень ефекту фінансового важеля зі слабкою дією операційного важеля.
Б. – Низький рівень ефекту фінансового важеля із сильною дією операційного важеля.
В. – Помірні рівні ефектів фінансового та операційного важелів.
Поглиблений операційний аналіз – це такий операційний аналіз, у якому частку постійних витрат відносять на конкретний вид продукції (робіт, послуг).