Міністерство ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Дніпропетровська
державна
фінансова
академія
МАТЕМАТИЧНІ МОДЕЛІ
В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ
Навчально – методичний посібник
Дніпропетровськ – 2012
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Дніпропетровська державна фінансова академія
ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА МАТЕМАТИЧНОГО МОДЕЛЮВАННЯ ТА ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ В ЕКОНОМІЦІ
МАТЕМАТИЧНІ МОДЕЛІ
В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ
Навчально – методичний посібник
для студентів, які навчаються
за освітньо-кваліфікаційним рівнем “спеціаліст”
за галуззю знань 0305 “Економіка та підприємництво”
за спеціальністю 7.03050501 “Управління персоналом та економіка праці”
Дніпропетровськ – 2012
УДК 331.103:519.876.5
ББК 65в631+65.291.6-21
Р 83
|
Рудянова Т.М., Ю.В. Шерстенников
Математичні
моделі в управлінні персоналом:
навчально-методичний
посібник для студентів денної форми
навчання, які навчаються за
освітньо-кваліфікаційним рівнем
“спеціаліст” за галуззю знань 0305
“Економіка та підприємництво” за
спеціальністю 7.03050501 “Управління
персоналом та економіка праці” –
Дніпропетровськ: Дніпропетровська
державна фінансова академія, 2012.
– |
Навчально-методичний посібник складений відповідно до програми навчальної дисципліни і містить методичні рекомендації щодо вивчення дисципліни, методичні рекомендації та завдання для практичних занять, самостійної та індивідуальної роботи, список рекомендованої літератури, підсумковий контроль.
Посібник укладено за вимогами кредитно-модульної системи організації навчального процесу у вищих навчальних закладах.
Автори-укладачі: |
Т.М. Рудянова |
-к.ф.-м.н., доцент кафедри математичного моделювання та інформаційних систем в економіці Дніпропетровської державної фінансової академії |
|
Ю.В. Шерстенников |
-к.ф.-м.н., доцент кафедри економічної кібернетики Дніпропетровського національного університету ім. О.Гончара |
Рецензенти: |
А.Г. Бабенко |
-д.е.н., завідувач кафедри управління персоналом та економіки праці Дніпропетровської державної фінансової академії |
|
В.Є. Момот |
-д.е.н., проректор з наукової роботи Дніпропетровського університету імені А. Нобеля |
Відповідальний за випуск: |
О.А. Рядно |
-д.т.н., професор, завідувач кафедри математичного моделювання та інформаційних систем в економіці Дніпропетровської державної фінансової академії |
|
Обговорено та схвалено Вченою радою економічного факультету Протокол № 1 від 30.08. 2012 р. |
|
|
Розглянуто та схвалено на засіданні кафедри математичного моделювання та інформаційних систем в економіці Дніпропетровської державної фінансової академії Протокол № 11 від 11.06.2012 р. |
|
ЗМІСТ
ВСТУП 4
1. програмА НАВЧАЛЬНОЇ дисципліни 5
2. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО самостійної роботи 9
3. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ 97
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1 97
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 2 109
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 3 111
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 4 115
4. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ІНДИВІДУАЛЬНих ЗАВДАНь 118
5. Підсумковий контроль 127
6. СПИСОК рекомендованої літератури 129
ВСТУП
Навчальна дисципліна ”Математичні моделі в управлінні персоналом” відноситься до циклу дисциплін професійної підготовки спеціалістів за галуззю знань 0305 “Економіка та підприємництво” за спеціальністю 7.03050501 “Управління персоналом та економіка праці”
Метою дисципліни є формування у студентів базового комплексу знань з методології побудови економіко-математичних моделей для вирішенні фахових завдань та поглибленого аналізу проблем управління персоналом.
Завданнями дисципліни є поглиблене вивчення найбільш типових моделей в управлінні персоналом, методик їх побудови; опанування студентами теоретичних основ застосування економіко-математичних методів і моделей до завдань управління персоналом; набуття знань та формування навичок практичної роботи при вирішенні фахових задач, які пов’язані з кадровим плануванням, аналізом, оцінкою ефективності використання трудового потенціалу, розробкою проектів підвищення показників продуктивності праці, а також з прийняттям та обґрунтуванням управлінських рішень за допомогою математичних методів та моделей.
Предметом навчальної дисципліни є економіко-математичні в управлінні персоналом.
Дисципліна ”Математичні моделі в управлінні персоналом” вивчається студентами протягом одного семестру. Матеріал дисципліни засвоюється студентами під час лекційних, практичних занять і самостійної та індивідуальної роботи. Формою підсумкового контролю є поточний модульний контроль.
Метою пропонованого навчально-методичного посібника є допомога студентам в оволодінні системою знань і вмінь побудови та використання економіко-математичні в управлінні персоналом.
У рекомендаціях до самостійної роботи за всіма темами навчальної програми надається рекомендуємий план вивчення теми, довідковий матеріал, який включає основні теоретичні положення, необхідні для засвоєння матеріалу теми, наводяться приклади, пропонуються завдання для самостійного виконання, питання для самоконтролю. За більш детальним теоретичним матеріалом та практичними прикладами необхідно звернутися до літератури, яка запропонована в кінці методичних рекомендацій до теми. В посібнику надано методичні рекомендації до практичних занять, де кожного заняття наводяться план роботи над завданням, методичні рекомендації до виконання, контрольні завдання, бібліографічний список. Для індивідуальної роботи пропонуються науково-дослідніцькі завдання. Протягом навчання проводиться контроль у формі практичних завдань та тестування, які студенти виконують на комп’ютері. Посібник розроблено у відповідності до програми навчальної дисципліни ”Математичні моделі в управлінні персоналом”, яка відповідає галузевим стандартам освіти з підготовки спеціалистів з урахуванням організації навчального процесу за кредитно-модульною системою.
ПрограмА навчальної дисципліни «математичні моделі в управлінні персоналом»
Мета: формування у студентів базового комплексу знань з методології побудови економіко-математичних моделей для вирішенні фахових завдань та поглибленого аналізу проблем управління персоналом.
Компетенції, які необхідно сформувати в результаті вивчення навчальної дисципліни:
Інструментальні:
здатність розуміти сутність, особливості та завдання моделювання управління персоналом;
здатність розуміти методологічні питання побудови найбільш типових економіко-математичних моделей;
здатність розуміти основні принципи математичного моделювання управлінні персоналом підприємств, регіональних і державних установ;
здатність розуміти методи наукових досліджень з питань управління персоналом;
здатність розуміти теоретичні аспекти аналізу моделей при прийнятті та обґрунтуванні управлінських рішень;
здатність проводити економічний аналіз задач реального сектору економіки, здійснювати вибір моделі задачі управління персоналом, оптимального методу і засобів розв'язку, здійснювати оцінку отриманих результатів.
Міжособистісні:
здатність працювати у команді;
здатність брати соціальні та етичні зобов'язання при прийнятті управлінських рішень.
Системні:
здатність застосовувати знання на практиці;
здатність за допомогою інформаційних технологій досліджувати економіко-математичні моделі в управлінні персоналом, приймати обґрунтовані рішення щодо здійснення оптимального вибору за наявності альтернативних можливостей;
здібність адаптуватись до нових ситуацій та отримувати нові знання;
здатність до ініціативи і підприємництва;
здатність творчо мислити та проводити наукові дослідження в управлінні персоналом;
прагнення до успіху.
Спеціальні:
здатність доцільно використовувати методи економіко-математичного моделювання в управлінні персоналом;
здатність проводити аналіз ефективності управлінських рішень;
здатність розуміти умови забезпечення економічної стійкості підприємств, регіональних і державних установ;
здатність продемонструвати творчий підхід у дослідженні основних проблем в управлінні персоналом.
1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
Назва модуля, змістового модуля, теми |
Модуль 1. |
Змістовий модуль 1. Економічна ефективність управлінських рішень |
Тема 1. Обґрунтування економічної ефективності управлінських рішень |
Тема 2. Застосування високопродуктивних робочих методик для оптимізації системи менеджменту персоналу |
Змістовий модуль 2. Планування роботи персоналу підприємства |
Тема 3. Календарне планування роботи фірми |
Тема 4. Мережеве планування роботи персоналу |
Тема 5. Планування штату фірми методами динамічного програмування |
Тема 6. Моделі й задачі розподільного типу в управлінні персоналом |
Змістовий модуль 3. Математичні моделі управління персоналом при поточній діяльності фірми |
Тема 7. Оптимізація чисельності персоналу |
Тема 8. Моделювання оптимізації оплати праці на підприємстві |
Тема 9. Базові системи стимулювання |
Тема 10. Моделі систем масового обслуговування |
Модуль 2. |
Індивідуальне науково - дослідне завдання (ІНДЗ) |
Підсумковий контроль: ПМК |