- •Тема 3. Организация, внедрение и функционирование системы экологического менеджмента на предприятии
- •3.1 Определение объектов и процедур экологического менеджмента
- •3.2. Этапы внедрения и функционирования системы экологического менеджмента
- •3.3 Экологическая политика предприятия
- •Цели в области экологического менеджмента
- •1 Обеспечивать выполнение требований законодательства и общества в области экологии
- •3 Обеспечить эффективное функционирование системы экологического менеджмента
- •3.4 Планирование системы экологического менеджмента
- •3.5 Функционирование системы экологического менеджмента
- •3.5.1 Установление внешних и внутренних связей
- •3.5.2 Документирование сэм и управление документацией
- •3.5.3 Управление операциями и процессами
- •3.5.4 Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них
- •3.6 Контрольные и корректирующие действия в системе экологического менеджмента
- •3.6.1 Организация мониторинга и измерений
- •3.6.2 Выявление несоответствий системы и корректирующие действия
- •3.6.3 Регистрация данных в системе экологического менеджмента
- •3.6.4 Аудит системы управления охраной окружающей среды
- •3.7. Понятие экологического аудита, его объекты, принципы, задачи и функции
- •3.8 Экологическая сертификация
- •3.9 Структуры систем экологического менеджмента
- •4. Менеджер-эколог на предприятии
- •3.10 Оценивание экологической эффективности в системе экологического менеджмента (по гост р исо 14031-2001)
- •Термины и определения
- •Оценивание экологической эффективности. Стадии процесса.
- •1) Стадия планирования
- •2) Выполнение оценки экологической эффективности
- •3) Рассмотрение и улучшение оээ
- •Экологический контроль
- •3.11.2 Государственный экологический контроль
- •3.12 Коммуникации в системе экологического менеджмента
- •Административные коммуникации
- •Финансовые коммуникации
- •Информационные коммуникации
3.12 Коммуникации в системе экологического менеджмента
Организация коммуникаций является основой формирования системы экологического управления и менеджмента на предприятии. Коммуникации – это взаимодействия между субъектами системы экологического управления и менеджмента, а также связи между функциями, элементами системы и отдельными людьми.
В любой системе менеджмента могут существовать формальные и неформальные коммуникации.
Формальными являются такие коммуникации, которые заранее оговорены в регламентах, описаниях процедур, должностных инструкциях.
Различают следующие основные типы коммуникаций в системах экологического управления и менеджмента:
административные коммуникации;
финансовые коммуникации;
информационные коммуникации.
Административные коммуникации
Они отражают взаимоподчинение субъектов в системе экологического управления и менеджмента. Экологическая служба предприятия, как основной субъект в системе экологического менеджмента, может иметь различные типы подчинений, описанные выше.
Финансовые коммуникации
Они показывают, какие субъекты в системе экологического менеджмента экономически взаимосвязаны между собой при осуществлении экологической деятельности. Такие коммуникации также отражают последовательность принятия финансовых решений при реализации экологической деятельности. Основными субъектами финансовых взаимоотношений являются бухгалтерия, руководство предприятия, экологическая служба, плановый отдел.
Информационные коммуникации
В системе экологического управления и менеджмента они показывают взаимосвязи, возникающие при обмене информацией, связанной с экологической деятельностью. Это может быть обмен информацией, которая должна обязательно предоставляться экологической службе или руководству предприятия (формальные коммуникации), а может быть обмен информацией на неформальной основе в зависимости от конкретной ситуации.
Экологическая служба предприятия, в основном информационно связана с такими подразделениями, как отделы главного энергетика, главного механика, подразделением, занимающимся вывозом отходов, эксплуатирующими подразделениями, промсанлабораторией и др. Обмен информацией может быть односторонний и двухсторонний. Экологическая служба аккумулирует всю информацию по осуществлению экологического управления и менеджмента на предприятии, а затем анализирует ее, представляет в различных внутренних и внешних документах, разрабатывает программы (планы) экологического менеджмента, составляет и ведет экологическую отчетность.
Для экологического менеджмента характерно активное использование неформальных коммуникаций в процессе практической реализации деятельности и достижения поставленных экологических целей и задач. Экологическое управление, в основном ограничивается формальными типами связей.