1.1

2.1

Цели в области экологического менеджмента

1.2

2.1.1

1.3

2.1.2

1 Обеспечивать выполнение требований законодательства и общества в области экологии

2 Определять и своевремен-но выделять ресурсы необходимые для экологического менеджмента

3 Обеспечить эффективное функционирование системы экологического менеджмента

4 Осуществлять постоянное улучшение процессов экологического менеджмента

1.4

2.2

1.1

2.1

3.1

4.1

2.1.1

1.2

3.2

4.2

2.1.2

1.3

2.1.3

3.3

4.3

1.4

2.2

3.4

4.4

2.3

3.5

3.6

3.7

Рис. 1. Примерное дерево целей в области экологического менеджмента

Таблица 1. Перечень целей в области экологического менеджмента

№ цели	Наименование цели
1.1	Определять и анализировать требования законодательных актов и другие требования, применять их к экологическим аспектам деятельности
1.2	Планировать, контролировать и снижать вредное воздействие на окружающую среду в процессе производственной деятельности
1.3	Сотрудничать с организациями по охране окружающей среды, органами государственного контроля и надзора, предоставлять общественности информацию о своей деятельности в области экологического менеджмента
1.4	Анализировать ущерб, нанесенный окружающей среде
2.1	Обеспечивать процессы экологического менеджмента людскими ресурсами
2.1.1	Определять требования к квалификации персонала
2.1.2	Проводить обучение персонала вопросам экологического менеджмента
2.1.3	Мотивировать персонал на эффективную работу в области экологического менеджмента
2.2	Обеспечивать персонал необходимым контрольно-измерительным оборудованием
2.3	Своевременно производить техническое обслуживание и ремонт оборудования
3.1	Определить и актуализировать политику в области экологического менеджмента
3.2	Поддерживать в рабочем состоянии процедуры системы экологического менеджмента
3.3	Систематически проводить внутренние аудиты
3.4	Проводить анализ и оценку эффективности функционирования системы экологического менеджмента
3.5	Установить процессы, необходимые для достижения целей
3.6	Определить взаимодействие между процессами
3.7	Определить методы эффективного управления процессами
4.1	Определить способы повышения эффективности экологического менеджмента и улучшения процессов
4.2	Анализировать риски, связанные с проведением мероприятий по улучшению
4.3	Разработать и применять план по улучшению
4.4	Рассмотреть альтернативы по улучшению и выбирать наиболее приемлемые варианты

Стандарт ГОСТ Р ИСО 14001-98 (новая версия ГОСТ Р ИСО 14001-2007) также как и ГОСТ Р ИСО 9001-2001 направлен на применение «процессного подхода» при разработке, внедрении и улучшении результативности системы экологического менеджмента с целью поддержания мер по охране окружающей среды и предотвращению ее загрязнения при сохранении баланса с социально-экономическими потребностями.

Для успешного функционирования организация должна определить и осуществлять менеджмент многочисленных взаимосвязанных видов деятельности. Деятельность, использующая ресурсы и управляемая с целью преобразования входов в выходы, может рассматриваться как процесс. Часто выход одного процесса образует непосредственно вход следующего. Применение в организации системы процессов наряду с их идентификацией и взаимодействием, а также менеджмент процессов могут считаться «процессным подходом». Преимущество процессного подхода состоит в непрерывности управления, которое он обеспечивает на стыке отдельных процессов в рамках их системы, а также при их комбинации и взаимодействии.

При применении в системе экологического менеджмента такой подход подчеркивает важность:

а) понимания и выполнения требований;

б) необходимости рассмотрения процессов с точки зрения экологических аспектов;

в) достижения результатов выполнения процессов и их результативности;

г) постоянного улучшения процессов, основанного на объективном измерении.

Кроме того, ко всем процессам может применяться цикл «Plan - Do - Check - Act» (PDCA). Цикл можно кратко описать так:

- планирование (plan) – организация должна разработать цели и процессы, необходимые для достижения результатов в соответствии с требованиями и политикой организации;

- осуществление (do) - внедрение процессов;

- проверка (check) - постоянный контроль процессов и измерение их результатов и в сравнении с политикой, целями и требованиями и информирование о результатах;

- действие (act) - постоянное улучшение показателей процессов.

Процессы системы менеджмента качества дополняют процессы системы менеджмента качества и так называемые «базовые процессы», присутствующие на предприятии. При этом часть процессов являются общими как для системы менеджмента качества, так и для системы экологического менеджмента, а часть относится только к системе экологического менеджмента.